奇瑞汽车的营销策划方案_奇瑞汽车销售模式现状

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  1. 奇瑞汽车的最大短板在哪儿?奇瑞汽车的销量如何?
  2. “奇瑞奇瑞,修车排队”,现在的奇瑞汽车真的有这么差吗?
  3. 奇瑞的销售量为什么会每况愈下?
  4. 除了负债700亿,奇瑞汽车还面临哪些危机呢?

战争比拼的是经济(钱),同样在汽车市场,虽然没有战火硝烟,但是没钱亦万万不行。

运营要钱、发工资要钱、买设备要钱……对于资产数百上千亿的汽车公司,一旦没有钱,就等于将自己送到了悬崖边上,为了能活下去,在特殊的市场竞争阶段,汽车企业也使出浑身解数,曾经的中国汽车品牌“一哥”,甚至驶向了“五道口”。

1问:为何要混改?奇瑞控股的现状如何?

奇瑞汽车的营销策划方案_奇瑞汽车销售模式现状
(图片来源网络,侵删)

10年前,在中国自主汽车品牌中,奇瑞若说自己是“第二”,没人敢说自己是第一。当然,这,仅仅限于10年前的较长一段时期内。经过时间洗礼,如今中国汽车品牌第一,已落到吉利汽车头上,而奇瑞汽车的名号,也变得越来越没有存在感,且活得比较艰难。

中国汽车工业协会数据显示,今年1-11月,奇瑞汽车累计销售新车55.7万辆,位列中国品牌汽车销量第五名,而位列第一至第四名的上汽集团、吉利汽车、长城汽车和长安汽车的累计销量分别达到172.4万辆、123.4万辆、82.1万辆和72.5万辆,相比之下,奇瑞汽车销量与之相去甚远。

除了市场地位大不如前,其财务状况同样令人担忧。

奇瑞汽车的营销策划方案_奇瑞汽车销售模式现状
(图片来源网络,侵删)

根据长江产权公布信息显示,2016年-2018年,奇瑞控股集团有限公司(简称“奇瑞控股”)营业收入分别为133.89亿元、153.9亿元和180.9亿元,净利润为分别为2.21亿元、5.73亿元和12.16亿元。

然而,今年上半年,奇瑞控股的营业收入为104.22亿元,净利润为-1.56亿元。引人注意的是,2016年-2018年,奇瑞控股资产总额分别为449.69亿元、776.24亿元和8.8亿元,负债总额为328.亿元、627.01亿元和689.41亿元。

由此不难计算,其资产负债率分别高达73.15%、80.78%和76.79%。截止今年上半年,奇瑞控股资产总额为904.18亿元,负债总额为685.08亿元,资产负债率高达75.77%。

奇瑞汽车的营销策划方案_奇瑞汽车销售模式现状
(图片来源网络,侵删)

对企业而言,一般资产负债率的适宜水平是40%~60%。而奇瑞控股2016年以来的资产负债率一直位于70%以上,甚至超过80%。在产业政策鼓励下进行混改,委身豪门也是奇瑞获取资金、维持经营的最好选择。

2问:青岛五道口何许人也(有何背景)?

公开资料显示,青岛五道口新能源汽车产业基金企业(有限合伙)(下称“青岛五道口”)成立于今年8月22日,注册地为青岛市即墨区的青岛汽车产业新城,股东包括王娟、北京五道口投资基金管理有限公司(简称“北京五道口”)、济南畅赢金安投资合伙企业(有限合伙)(简称“畅赢金安”)、济南佳鼎投资合伙企业(有限合伙)(简称“佳鼎投资”)。其中,北京五道口为公司的法定代表人。

值得一提的是,青岛五道口成立后,在9月就参与了奇瑞的增资扩股,并支付了诚意金。而据媒体报道,青岛五道口缴纳的50亿元诚意金,全部来自于青岛市即墨区。

此外,山东国企山东高速集团与青岛五道口也关系匪浅。

11月4日,上市公司山东高速董事会通过了认购青岛五道口的议案。议案显示,上市公司旗下的畅赢金安将出资10亿元与山东高速投资控股有限公司下属基金佳鼎投资,共同认购青岛五道口份额。

据披露,青岛五道口总体规模为20.2亿元,其中畅赢金安和佳鼎投资分别认缴出资10亿元,担任有限合伙人;王娟认缴出资100万元,担任有限合伙人;北京五道口认缴出资1900万元,担任普通合伙人。

也就是说,在青岛五道口20.2亿元的规模中,山东高速方面就占了20亿元。?

3问:奇瑞与青岛五道口混改进度如何?公司有何变动?

12月4日,长江产权发布公告显示,奇瑞控股、奇瑞汽车增资扩股项目顺利成交,青岛五道口出资75.86亿元和68.63亿元,分别获得30.99%和18.5185%的股权成为奇瑞控股、奇瑞汽车新股东。

随着新投资者进入,奇瑞控股股权关系也发生了变化。

天眼查显示,12月16日,奇瑞控股和奇瑞股份均发生多项变更,其中奇瑞控股投资方华泰证券(上海)资产管理有限公司(简称“华泰证券”)退出;新增投资者青岛五道口,其持股比例达46.77%,成为奇瑞控股第一大股东;芜湖市建设投资有限公司与芜湖瑞创投资股份有限公司分别持股27.68%、25.55%。

注册资本由此前的42.78亿元增加至62亿元。此外,高级管理人员备案信息中,方德才等7人退出,新增焦树阁、周建民、郑明辉、杨虹、李锐锋、杨小平和赵振华。

奇瑞汽车方面,原高级管理人员中除尹同跃、方德才之外,包括钱正、欧阳明高等29人退出,新增周健男、严琛、林隆华、张劲松、夏峰、黄祖超、周建民、陈翔、邢晖和李锐锋;注册资本从44.57亿元增加至54.7亿元;经营范围新增了增值电信业务经营;市场主体类型从股份有限公司(非上市、国有控股)变更为其他股份有限公司(非上市)。

这意味着,奇瑞不再属于国有控股公司。与此同时,青岛五道口董事长周建民,则出任奇瑞控股和奇瑞汽车副董事长。

4问:股东大换血,工商信息变更意味着什么?

工商信息变更以及股东和管理层的调整,意味着青岛五道口距离实现控股奇瑞控股和奇瑞汽车仅一步之遥。

周建民曾在访时表示,青岛五道口参与奇瑞增资扩股的交易总规模约为200亿元。除长江产权公告成交金额144.5亿元外,其余则用于受让奇瑞控股现有股东的部分股权。

据此前公告,奇瑞控股股东华泰证券和瑞创投资将向青岛五道口分别转让15.78%和4.23%股权。

目前来看,华泰证券已经完成转让变更。未来,随着瑞创投资完成转让交易后,青岛五道口将持有奇瑞控股51%的股权,并间接持有奇瑞汽车32.4815%的股权,加之其所持有18.5185%的奇瑞汽车股权,青岛五道口持有奇瑞汽车股权总比例也达到51%。

届时,青岛五道口将成为奇瑞控股和奇瑞汽车的控股股东。值得一提的是,从最新管理层的调整和变化来看,青岛五道口对于奇瑞的投资,将不仅仅限于财务方面,而是要在内部管理、日常经营和决策领域深度参与。奇瑞,会不会成为下一个宝沃呢?

5问:青岛五道口为何大手笔介入,进军汽车行业?

之所以参与奇瑞增资扩股,北京五道口董事长、创始合伙人周建民给出的答案是:仍然看好中国汽车行业长足的增长空间,特别是在新能源汽车和国际化方面的机会。

从青岛五道口的名字也可看出一二,其成立目的主要是围绕汽车产业(尤其是新能源)及其上下游产业链领域开展投资。通过对上述领域投资,可扩大其优势产能和引进相关产业,促进实体产业发展

另一方面,汽车产业正面临5G、新能源、智能化、无人驾驶、移动出行等诸多领域和行业的融合发展和变革,有眼光的投资者自然不希望错过这个机会;地方也希望能从中得到些许收获。

如果奇瑞上市,那么作为股东,五道口更是不赔。

6问:为什么是奇瑞?

虽然中国汽车行业仍有长足增长空间,但中国自主品牌车企不在少数,之所以选择奇瑞,必然是青岛五道口深思熟虑的结果

值得一提的是,有消息称,奇瑞股东跟五道口关系匪浅。“周建民和青岛五道口参与奇瑞混改,与其大学校友及鼎晖投咨总裁焦震(又名焦树阁)有很大关系。目前,焦震和尹同跃同为上海瑞业投资的顾问。此外,在五道口基金投资奇瑞汽车的活动中,联系人不是五道口基金的人,而是瑞业投资的林隆华。而林隆华于今年11月初刚从瑞业投资撤资。此次奇瑞汽车新股东中,监事之一为林隆华。”

经过20多年的发展,奇瑞在技术研发拥有一定竞争优势,在新能源、智能网联、正向体系建设等方面也有一些积淀。这也是同样面临困境的,诸如众泰汽车之类所不能比拟的。更何况,奇瑞还拥有奇瑞捷豹路虎这个豪华品牌合资公司;且其***和企业整体形象也还可以。

当然,比奇瑞前景好,实力佳的企业也不是没有,但是,恐怕很难得到控股权。增资事项完成后,青岛五道口还将拥有奇瑞的绝对控股权,相当于将奇瑞纳入自己的麾下。

7问:混改后,奇瑞控股及奇瑞汽车能得到什么?

混改后的奇瑞将得到一大笔资金进入,这对于资金状态并不乐观的奇瑞来说,无异于雪中送炭,不仅可用于偿还债务,同时也可用于未来的发展经营。

要知道,不管是技术研发、销售管理、日常运营等都需要大量资金支持

不仅如此,通过混改,奇瑞在获得发展资金的同时,还将引入更好的管理机制,以及更多支持,能有效地解决奇瑞发展面临的问题

青岛五道口可以给奇瑞带来更多金融、帮助奇瑞登陆资本市场,进行更广的战略布局。

8问:混改后,奇瑞控股及奇瑞汽车将面临哪些问题?

随着新资方深度介入,在公司经营上,或多或少会有摩擦,但面对汽车行业巨变,奇瑞已不得不做出改变。

青岛五道口背后第一股东北京五道口,主营业务是投资与资产管理、投资咨询等,在汽车业完全是个“门外汉”。把奇瑞交予青岛五道口来管理,难免令人担忧能否带领好奇瑞。毕竟,宝沃快速崭露头角和陨落就是前车之鉴。

值得注意的是,国企混改的目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力。而青岛五道口的介入,只是完成了“混”的部分,至于如何“改”,才是对奇瑞的真正考验。

9问:混改后,奇瑞是否会上市?

随着青岛五道口的介入,奇瑞控股或将加快整体IPO步伐。

根据最新管理层的调整和变化,原光大证券执行总裁周建男将出任奇瑞控股董事。

据了解,周建男有20多年的金融和证券工作经历,曾供职深圳证券、中国***上市公司监管部、大成基金等。有了他的助力,奇瑞控股实现整体IPO的目标也会更加游刃有余。

“奇瑞10年前就该上市了,但是错过了时机。这方面是奇瑞的短板,我们是优势。”?从周建民在媒体访时的态度来看,推动奇瑞控股整体上市,确实也是新资方的目标之一。

10问:混改后的奇瑞能玩转汽车市场吗?

对于奇瑞而言,不进行混改,就可能依然原地踏步,但有了资金支持和新鲜血液注入,反而拥有创造无限可能的机会。

从目前来看,新资方对奇瑞充满信心。“奇瑞将从2018年的75万辆和1000亿元,分别提高至2025年的200万辆和2500亿元,重回自主品牌前列。”周建民如是说。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

奇瑞汽车的最大短板在哪儿?奇瑞汽车的销量如何?

广州车展高端访谈2021年11月19日,以“新科技,新生活”为主题的第19届广州国际汽车展览会开幕。在汽车行业受到疫情、芯片双重挑战之下,主流汽车品牌齐聚广州,为智能化、电动化的未来交通出行描绘愿景,也为中国汽车行业持续发展注入信心与活力。

车展首日,奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理贾亚权莅临易车专访间,为我们详细解读了今年奇瑞快速增长的秘诀。?

数据显示,今年1-10月,奇瑞集团实现销量74万辆,同比增长44%。其中奇瑞品牌销量超过50万辆,同比增长58%。贾亚权表示,这一成绩的取得离不开三点原因:

首先,产品方面,奇瑞一直不断用大单品策略满足客户需求。

其次,是搭建技术奇瑞“理工男”的人设,同时强化技术品牌的宣传。

第三,离不开奇瑞已经建立的一套稳定的经销商体系。

在今年的广州车展上,奇瑞旗下全新SUV车型OMODA 5首发亮相。据贾亚权介绍,为了吸引更多消费者,他们不仅为这款车打造了一个名为阿喜的虚拟代言人,同时还将开启中文名共创活动。

可以说,如今奇瑞这个“理工男”在坚持极致技术的基础上,也在变得更加温暖、有趣。

以下为访实录整理:

汽车产经网:能否请您介绍一下,今年广州车展奇瑞展台有哪些亮点?

贾亚权:本次车展我们展出了一款全球首发车型,是全新系列的第一款车,叫OMODA 5,这个名字其实也是一个拉丁语的词根做的,代表全新的时尚潮流,中文名还没有确定,我们发起的是中文名共创,全网征名。而且这个车用了最近比较火的年轻人比较喜欢的元宇宙,用了阿喜作为虚拟代言人。

简单介绍一下这款车,我认为有几点,从外观上来讲,它的运动感还是非常强的,用光影设计等。

另外从前脸方面用了无边框的前脸设计,包括各种矩阵式的LED尾灯、头灯做的比较炫。内饰来讲,我们用的是双12.3寸曲面屏,这是同级里面唯一的。产品智能化也很高,这款车对应的是年轻一代的,我们有几个定位,一个是喜爱国潮的这批年轻人,第二是有自己独立观点,而且也善于表达自己观点,也比较坚持自己独立观点的年轻人,还有这批年轻人是喜欢科技带来的体验感,因为科技肯定对于汽车生活的改变比较大。从智能化的角度,从动力性能,包括燃油动力,包括新能源动力都会逐步推出,第一步推出燃油动力,奇瑞作为技术理工男的形象,三大件比较硬核,发动机、底盘、变速器,这是大致的情况。这款车的定位是新世代硬核、潮跑SUV,人群定义的是新世代硬核玩家,希望比较年轻比较潮酷的这类年轻人。

汽车产经网:数据显示,今年前10个月奇瑞销量同比增长了40%以上了。销量持续增长背后您认为有哪些原因?

贾亚权:1-10月份,从奇瑞集团销量来讲是74万辆,同比是44%的增长,作为奇瑞品牌来讲,已经超过50万辆,同比是58%的增长,整个增速比较好。像出口方面,今年也是一个很大的亮点,今年已经连续6个月单月销售突破两万辆,现在同比增长145%多的一个增长,而且也是连续18年中国品牌乘用车出口第一,现在国家都在倡导扬帆出海,奇瑞汽车应该算中国品牌里面一个代表性的企业也算标杆企业。

具体说怎么做到的。在国内市场,我们一直在跟用户真心交朋友,这里面很重要的一点其实是怎么能够跟客户有一个良好的互动,能够倾听用户的意见,从而快速迭代。这方面其实做得还是可以,因为我们不断用大单品策略满足客户需求,比如瑞虎7 PLUS,还有艾瑞泽5 PLUS等,不断丰富我们的产品,提高产品体验,满足用户的需求,这是真心跟用户做朋友。

第二,从品牌体验和感受上来讲,也做了很多的工作。我举个例子,比如原来奇瑞是技术奇瑞,给人感觉是理性居多,推出了技术奇瑞“理工男”的人设,人设比较鲜活了,理工男更多是强调温暖、积极向上,比较追求极致负责任的形象,奇瑞确实也是这么做的,因为之前都是闷声做事,希望通过这个形象标签与用户有更好的连接。

还有在做我们技术品牌,比方说奇瑞的发动机好,我们也得了很多荣誉,包括十佳中国芯,包括变速器也好,今年推技术品牌鲲鹏动力,这个对于消费者来讲,也是有很好的连接,包括后面的PHEV产品,也是用鲲鹏动力的方式来做,所有的东西都是能够跟用户产生很好的连接,对品牌有更直观的认知,在品牌提升方面,包括这次展台做了很多年轻化的方式,包括互动都是想进一步贴近消费者。

第三,销售方面,奇瑞销售渠道一个是比较稳定,而且合作伙伴积极性很高,这个对于我们销量肯定有贡献,一个企业稳定、团队稳定、经销商渠道稳定,这个就是战斗力,只要是稳定就是战斗力。

这两三年比较稳定,我觉得能够有一个持续的一个活力和推动力。另外在渠道方面,做了很多多样化的东西,包括体验店包括线上电商平台、直播平台、直播内容,企业在做,经销商也在做,经销商一定要有网红技术、网红的人,现在工作室都在直面用户讲车,他们就是理工男的形象气质。

简单来讲就是这三点,才有了相应还不错的成绩。

汽车产经网:今年不少品牌受到了芯片短缺的影响,奇瑞情况如何??

贾亚权:我们受到的影响比较大,缺芯导致订单不断累积,基本上从9、10月份开始,我们的客户订单满足率也就是40%。这个压力还是比较大的。

我们现在的做法是相应减少了一些需求较小的版型,优先生产满足大多数用户需求的车型。只能用这种方式解决,目前整个行业都没有特别好的解决办法。

汽车产经网:您如何看待明年的汽车市场?

贾亚权:明年芯片如果有所缓解的话,可能市场的竞争程度反而要更激烈。

现在已经是一个存量的一个市场了,去年因为疫情整个汽车市场销量大概下滑10%,今年肯定也是恢复不到前年的水平了。明年如果芯片能够供应得上,各个车企销量任务可能会比较重,可能市场竞争激烈程度会更高。

“奇瑞奇瑞,修车排队”,现在的奇瑞汽车真的有这么差吗?

显而易见的事实是,在国内主力业务方面,轿车和SUV的销售量都下降了。令人高兴的是,奇瑞在出口方面继续领先中国品牌,海外销量突破10万元,站在风口的新能源板的成果也引人注目。另外,作为子品牌的开书销售量也突破了10万韩元,在一定程度上弥补了大气书的销售不足。但是最引人注目的是对凯益和面相的剥夺。这两个“赔偿品”终于在年末年初成功出击。然而,奇怪的是,这边刚刚扔出烫手山芋,那边公布了新产品排序的捷径。

但是QQ系列车型2017年累计销量为31337辆,同比减少5.89%。风云系列车型2017年累计销量为24762辆,同比减少41.34%。因此,厄立特里亚第五次单兵作战显得格外孤独,缺乏相互响应的,成为奇瑞品牌最大的短板。与轿车相比,奇瑞品牌在SUV方面也不尽人意。其中,时隔一个月破版的西湖3已经失去了当年的勇敢,销量为8.31万辆,同比减少了29.81%。除了西湖5年总销量突破4.16万辆、12月突破10,000辆外,全年业绩也变得困难。西湖在7年间销售了6.28万辆,继续呈下降趋势。

合资品牌中没有几个人敢打技术头衔。除了本田、奔驰、丰田几家主流企业外,国产车中可能只有奇瑞。在新的品牌发表仪式上,奇瑞被冠以“技术中国梦”的称号,依靠强大的技术体系,奇瑞制造的产品实力非凡。但是遗憾的是,奇瑞产品的/市场表现并不令人满意,去年还附加商用车和凯益、奇瑞捷豹路虎品牌,整体集团销量只有50万辆左右。好的产品需要流通。至少在/市场初期需要营销,使更多的消费者熟悉。奇书的营销总是短板。基西人认为可以用实力征服市场,但在国内不成熟的市场需要营销。举个简单的例子,Chery? 5X上市两个月后,这款产品非常强大,还有多少人知道?没能更快、更广泛地传播品牌和企业文化,是奇书最大的短板。

这是直观感受不到的制约点。具体表明,特定零部件经常出故障,降低整体质量,导致整个车的声誉不好。这是一个系统性的问题,局部质量有问题,例如厄立特里亚5。笔者问很多车主整体质量很好,但有些问题,如车灯问题,是非常棘手的问题。在使用两个月的时间里,烧了好几对灯泡。早期风云2雨刷寿命短,尾箱液压杆故障等是最基本和最不应该出现的问题,降低整体质量的主要原因是供应商体系混乱。

奇瑞的销售量为什么会每况愈下?

奇瑞算是国产车里发展不错的品牌了,最早开始造车,早年因为和上汽签订一些不平等合约才能开始买车,名字也叫上汽奇瑞,虽然这样,但是奇瑞也一步步脱离上汽,导致后来的4S不受理奇瑞的维修,才流传出“奇瑞奇瑞修车排队”的流言,按理来说按照奇瑞前几年的发展速度,应该成为自主品牌的老大,然而后起之秀太多,不用说比不上吉利长城长安,就连荣威比亚迪都比不上,作为奇瑞的老车主,真的很痛心,车主们纷纷“骂”奇瑞,有一种恨铁不成钢的感觉!

1、奇瑞整天只会造车不宣传,车子质量倒是不错,但是酒香也怕巷子深,不好好宣传,谁知道你是一款好车,更何况不进行市调,定价就会偏高,如之前的艾瑞泽7,多好的一款车,3年多了,销量依然屈指可数!

2、 好好管管 你的4S店,售前售后拽得不要不要的,就这样的态度,谁还求着去买你的车?

3、别坑车主,能买你首批车的不是小白鼠,是真爱你奇瑞,不要刚刚买车就降价,问题多价格高,伤了车主的心,口碑就回不来了!

4、不懂得传承,想A3这样的豪车,配置那么高,为什么不在A3的基础上进行升级改款,让这么好的车,成了绝唱!

5、 知错要改,手动档难怪发动机难听,从A3到艾7,车主们自己想办法,加软链接做隔音,就是帮厂家解决这个问题,完全是在考验车主们的动手能力!

6、不要猴子搬玉米,出一辆新车,死一款旧车,E3把艾3弄瘫了,艾5出了E3又完蛋了,这不瑞虎7上市,瑞虎5又不行了,全面发展吧,别生一个爱一个!

7、多点市场洞察力,瑞虎3早在2006年就上市了,那时候SUV的风潮似乎被你刮起来了,结果你不把握,让H6抢了风头!

8、品牌太多,瑞麟、开瑞、威麟,生了多少孩子,内部人都数不清!别拿东方之子说事,现在轿车代表就是艾瑞泽7,SUV代表就是瑞虎7,成天想啥呢?

9、:内饰不上档次,现在买车就追求的是外观好看,外观终于不像前些年的那些奇葩了,都变得很好看,但这万年不变的内饰是不是该改改了,不会就学学吉利、再不行学学众泰去

10、别把好东西都藏着,我们知道你有1.6T,也有2.0T的发动机,那你知不知道奇瑞就是肉的代名词,为什么不拿出来用,1.6L的发动机拖个1.4吨的车,累啊,艾瑞泽7,1.5T没自动档,没好变速箱买去!

作为奇瑞车主,骂奇瑞是恨铁不成钢,我很希望车能够大卖,以后我们的车保值率也高,配件也好买,我可不希望我的车成为绝版,你们日系德系的根本体会不到车太少,遇到同类激动打招呼的心情……车确实造的很好,底盘都超越同价位的合资,就是卖不过人家

作为奇瑞老车主,简直就是恨铁不成钢,听别人说奇瑞不好,简直就是伤心,希望奇瑞以后抓市场、抓质量、抓均衡发展,车造得不错,为什么就卖不过别人呢?

别说国人不爱国产不爱奇瑞,是奇瑞你真的不懂市场不懂车主在想什么!

、奇瑞奇瑞修车排队、那都是老黄历了。个中原因网上都有解释。本人奇瑞旗云车主,就和大家分享一下用车体验,咱不偏袒国货,实事求事。车是2010年2月份买的,总共下来6万不到。现在已经7年了,已经跑了12万公里了。北上新疆,南下湖南,从没半路趴窝过,除了一次路上爆胎。还算尽职尽责。这些年除了正常保养,更换的零件有:右前轮的轴承(300),右前大灯总成(300),第一次到新疆更换了一个电瓶。更换过后备箱锁。其它就是一些刮碰类的小事故。从我经验来看,小毛病有,大毛病没有,其质量还是值得信任的。希望奇瑞以后越来越好,所以国产品牌都越来越好。只有国货强了我们才能用上质优价廉的好东西。!!!附

“奇瑞奇瑞,修车排队”这个老梗,到现在都已经十多年了,那个时候别说奇瑞了,当时的比亚迪、吉利都是半斤八两,奇瑞的问题,所有自主品牌也都有,而在自主品牌里,奇瑞的技术、质量以及各方面的服务,肯定是第一梯队的。

自主品牌的发展,是每年都有新变化,奇瑞也不例外,我们要买车的话,倒是可以根据不同车型进行判断,而不应该从品牌层面直接更奇瑞、吉利或者比亚迪打个标签。

我习惯于把奇瑞的产品分为四个时代, 第一个时代是造老百姓买得起的车,十多年前的QQ、旗云都是代表; 这些车型在当时主打的优势是性价比,当时很多工薪家庭,预算就那么四五万块钱,合资品牌除了老奥拓这种微车之外,最低也要七八万往上走,那时候很多人还没到追求性能、品质的时候,手上的钱只要能买辆车遮风挡雨,平时不会经常出毛病抛锚在路上,消费者就已经满足了。

可惜的是,奇瑞在A3之后很长一段时间里,并没有推出让人眼前一亮的产品,如果不是国内SUV市场大热,瑞虎3在销量上火了一把,奇瑞之后连留在自主品牌第一阵营都困难。

第三个时代,就是奇瑞的正向研发时代,代表车型是艾瑞泽7。 这款车的安全性和品质是比较受到认可的,也是自主品牌第一款真正意义上自主设计、正向研发的车型,甚至一直到现在,哈弗、比亚迪、五菱、长安等等都没有一款真正正向研发的车型。

不过艾瑞泽7虽然是正向研发,但正向研发不代表就一定能诞生成功的产品,在外观、内饰的设计以及人机工程学方面,艾瑞泽7表现平平,整体产品力撑不起自己当时比较高的价格,所以这款车以及不久的艾瑞泽3,基本上都宣告失败。

到了第四个时代,奇瑞引入了国际化的设计、工程团队,终于搞出了一台销量、口碑双丰收的车型——艾瑞泽5。 奇瑞近几年在国外招兵买马,在上海设立了一个外国人、年轻人占比颇高的设计研发中心,艾瑞泽5就是这个团队参与研发的第一款车型,外观、内饰、舒适性、操控等等都让很多媒体刮目相看。在此之后的瑞虎7、瑞虎5x等车型,也都是奇瑞第四个时代的产品。

最后的结论:奇瑞早已摆脱了修车排队的老时代,现在推出的产品,在自主品牌中很有竞争力,但如果真要买的话,新车君建议的是买近两年奇瑞推出的新车,例如艾瑞泽5、瑞虎7、瑞虎5x等,因为这些车型,确实代表了奇瑞当前造车的最高水准。

这都是老皇历了,现在的奇瑞质量方面在国产里面也算相当不错了,只是奇瑞的营销不行,车子的外观设计也没哈弗,吉利设计的好看,销量一直上不去,我14年12月份买的瑞虎,现在己经跑了10万3千多公里了,正常保养,换了4个轮胎,没有什么问题

这个问题是多年前的老问题,传说当年奇瑞没有自己的保养店,和其它品牌共用保养,所以排队。还有就是顺口溜。我想不管是什么原因,十几年前的国产车处于刚起步阶段,问题都很多。如果当前再用十几年前的眼光去看待中国的 汽车 行业,那就是典型的落伍。当前的国产车从发动机技术到整体性能都有了质的提高,特别是奇瑞的发动机,在热效率、稳定性上更是略胜一筹。奇瑞的虎八、捷途系列车型更是性能和配置较为突出,优于某些合资品牌,对于某些国人总是用旧的眼光去看待国产车,用崇拜的眼光和虚荣去看待合资车,这种观念应该改变一下了。当然国产车在某些方面相对于国外的老牌车企还存在一些问题和差距,但是我相信,按照现在中国 科技 的发展速度,在不久的将来,中国 汽车 一定会领先世界 汽车 行业

是,这句话完全是说的是实际情况,但是,大部分人都把这句话理解成奇瑞车型质量不好,这就不对了,接下来,我给大家解释一下真正的情况是怎么样。

机动车刚在中国出现的时期,国家给与能够销售整车的一共没几个厂家,但是比较火的就是大众的桑塔纳,捷达和东风富康。但是价格普遍都比较高,像最火的桑塔纳大概在15万左右,像便宜的富康也在10万左右。很多人想买车但是又嫌太贵,当时奇瑞已经有能力造整车,但是没有资质销售,于是和上汽合作用上汽的4S店卖车,修车也在上汽的4S店,奇瑞风云上市价格在5万左右,当时几乎是风云全国。

这个时候,上汽眼红奇瑞,要求要强硬收购奇瑞,奇瑞不同意,于是,上汽和奇瑞的合作当即终止,合作破裂的时候,奇瑞已经有资质销售自己的整车,但是,渠道的建设不是一朝一夕的事情,于是,前期销售的一大批车型只能在极小的一部分4S店保养,这就出现了修车排队的情况。

所以,所谓的奇瑞,奇瑞,修车排队,只是在早期的渠道跟不上的时代出现的特殊情况,只能说明奇瑞的车型当时卖的太好,并不是说奇瑞车型质量不好。

谢谢大家以后多多支持国产,支持奇瑞。

迈入全新3.0时代的奇瑞,产品已经实现了全面的换代,设计、品质、性能都得到了提升,虽然不能比肩欧美,但是也在缩小与日韩系的差距。平心而论,奇瑞算是自主品牌中比较有良心的产品,在技术的加持下,奇瑞的质量真的不差。 修车排队的由来

说奇瑞修车排队,基本上是找不到奇瑞的槽点,开始吐槽奇瑞过去的灰色 历史 。对于奇瑞来说是一件好事儿,因为有心抹黑奇瑞的人真的找不到奇瑞的缺点,才会用如此低劣的手段去抹黑奇瑞。奇瑞修车排队还得从20年前说起,当年的奇瑞没有生产资格证,只能依附在上汽集团的名下。而上汽集团并没有给奇瑞过多的好处,奇瑞车坏了没有地方修理,只能在上汽奇瑞的维修车间门前排队修理。

上汽奇瑞是奇瑞过去的一个痛,早期质量不好,加上没有生产资质,加上上汽并没有给奇瑞好脸色,政策上是不倾斜于奇瑞的。所以才有修车排队情况的发生。 其实国产车质量并不差,奇瑞更是如此,某年度国产车质量评比中我们能找到奇瑞的影子,奇瑞质量优于行业总体,百车故障数421个,比吉利、哈弗、荣威都要优秀,质量仅次于日产换标而来的启辰。 其实现阶段国产车的质量表现都不错,奇瑞同样如此,尤其是发动机可靠性方面,奇瑞表现的比较优秀,细节做工方面的把控与监管,奇瑞的质量也在稳步上升,变速箱、底盘等大件的设计上奇瑞也能保持在一个比较高的层面。

当然奇瑞并不是完美的,他也有很严重的错误,那就是供应商的杂乱,奇瑞的供应商来源较多,可能同一个车型的同一个配件有多个供应厂家,雨刷器、起动机、电瓶、电路板等电子元件以及小件的供应商多而杂乱,奇瑞的软肋在于供货商管控体系。杂乱的供应商加上不严格的管控,有很大可能使得残次品装机,这样就会降低整体的可靠性。现阶段奇瑞也有这样的问题,也就是说,你的奇瑞有可能几个月烧了灯泡,雨刮器三个月需要更换。一些不痛不痒的问题偶尔会出现。

小结:奇瑞质量并不差,在国产车中表现可以说相对稳定可靠。现阶段奇瑞需要做的就是优化供应商体系,尽量选取大厂零配件,大到涡轮,小到雨刮片,都要严格把控。提升整体质量。

一句“奇瑞奇瑞,修车排队”把多少奇瑞的潜在客户拒之门外,也苦了奇瑞将近20年的时间。不知者认为“奇瑞奇瑞,修车排队”是因为奇瑞质量差,往往因为这个梗望而却步,实不知这不仅仅是一个梗,更是一段故事。

生孩子要有准生证,造 汽车 也要生产许可证。

20年前,奇瑞第一款家用 汽车 奇瑞风云下线,由于没有国家下发的生产许可证,所以全部 汽车 只能在安徽老家销售,且大部分是出租车。这下可把奇瑞难住了,原本指望展翅高飞的“孩子”,因为没有“”,就只能在家门口转悠,这可如何是好?

为了能飞得更高、走得更远,奇瑞想无头苍蝇四处寻求帮助。 1999年,在有关部门的斡旋下,将奇瑞与上汽集团牵线搭桥形成了“联姻”,作为回馈,奇瑞必须拿出20%的股份送给上汽集团,而且上汽集团秉持不投资、不管理、不承担债务和不分红的态度,只要奇瑞不给上汽集团惹麻烦又能给点钱,就给你生孩子。

就这样,“上汽奇瑞 汽车 有限公司”正式成立,奇瑞如愿以偿获得了“准生证”还是大量生产 汽车 并在全国销售。

要知道,当时的奇瑞与上汽集团相比,简直就像蚂蚁见大象。彼时,上汽集团不仅有完备的生产线,在全国的4S店可以说首屈一指,所以奇瑞并没有另辟蹊径,而是直接借用了上汽集团的销售渠道,形成了自己生产别人销售和维护的模式。

奇瑞的第一款车叫做风云,它的原型是上世纪八九十年代西雅特公司的Toledo,生产线在1999年西雅特公司停产后被奇瑞购买。虽然在国外已经停产,但其出色的性价比受到广大国人的好评,一经推出就爆棚。由于Toledo部分专利属于大众集团,所以销量火爆的风云不仅为奇瑞带来了丰厚利润,也为奇瑞带来了第一场官司。

2003年,“国民神车”奇瑞QQ上市,以低端的价格和可爱的造型再一次风靡全国,让很多囊中羞涩的人也成了有车一族,这再一次让奇瑞对簿公堂。由于奇瑞QQ与当时同样广受好评的通用雪佛兰乐驰比较相似,所以奇瑞与通用产生了知识产权***。 两次涉嫌“抄袭”的***,让上汽集团对奇瑞心生不满,对两家的合作开始怀疑,甚至有想要甩开奇瑞这个“惹事精”的打算,或者干脆收购过来方便自己管理。

自此以后奇瑞越发不受上汽待见,凡是上 汽车 型和奇瑞车型同时到4s店维保,那么上 汽车 型拥有绝对的优先权,奇瑞则需要排队等待,所以导致部分车主抱怨“奇瑞奇瑞,修车排队”。

奇瑞发展越来越壮大,同时也发现了上汽对自己的不待见,就有了想要脱离上汽的打算,所以开始着手建立自己的经销网络。 由于没有经验,奇瑞最初建立的4s店并不多,且服务水平参差不齐,而大批奇瑞车主听说奇瑞建立自己的售后都赶过去维保,所以再次形成了排队维保的情况,进一步做实了“奇瑞奇瑞,修车排队”这一实际情况。自此之后,这个梗在 社会 中广为流传,跟随奇瑞走到了现在。

那么奇瑞 汽车 质量差不差呢?

在当时看来奇瑞 汽车 质量确实不怎么样,因为十几年前,国产 汽车 刚刚起步,不仅奇瑞质量不怎么好,诸如吉利、比亚迪、长安、一汽集团等都是普遍的不怎么样。大家都是小孩子学走路,但即便奇瑞质量不怎么好,在当时的国产车行列也位列前茅。

经过十几年发展,国产 汽车 有了质的进步,其中奇瑞的贡献也是不可磨灭的。奇瑞号称自主研发第一人,不仅在发动机、变速箱、车身等各方面都有出色成果,同时还率先将车辆和发动机出口到国外,也是国产 汽车 的第一次。 现在的国产车和十几年前不可同日而语,现在的奇瑞也与以前大不相同,如果单论整车技术和质量,可以说同级别车辆不论是国产还是合资,都不输任何品牌。

但奇瑞在 汽车 技术之外,却存在着一些不足之处,甚至是弊端。

1.流程缺陷

无论是什么产品,想要过的长久口碑,必须服务好每一个流程, 汽车 也是如此。 汽车 从厂家到消费者手中需要经过设计、研发、生产、销售、售后服务等相关环节,设计、研发和生产在奇瑞已经做的比较完善,但销售和售后服务方面却不尽如人意。 奇瑞大部分4s店销售人员给人感觉并不热情,甚至一些偏远地区工作人员有些冷漠,对待客户漫不经心,好像卖出去或者卖不出去都与他们无关。

这样的销售态度不能给消费者带来宾至如归的感觉,不能有效提高客户的消费积极性,所以成单几率比较低。 再一个就是售后,奇瑞售后师傅技术挺好,到解决问题的效率普遍较低,同样是正常保养,如果放在吉利售后可能很快就能解决,但奇瑞有可能会拖一下午,有点懒散的感觉。

2.车型较少

奇瑞到目前为止在售车型比较少,尤其是三厢车只有艾瑞泽5和艾瑞泽gx两款,suv虽然比较多,但拿的出手的只有瑞虎8一款,其它表现都不尽如人意。

销量不好的车型在消费者眼中就是有缺陷,所以考虑购买奇瑞的车主选择余地比较小,除非是忠实粉丝,否则很容易被同级别其他品牌抢单。

3.传承力不足

大部分车企都会将销量好的车进行更新换代,飞度、polo、卡罗拉,轩逸、思域、帕萨特,都是一代一代在传承,儿奇瑞没有一款车是这种模式。 东方之子、风云、A3、旗云等这些销量与口碑持续表现不错的车型都被奇瑞束之高阁,每当消费者满待希望等待改款的时候,奇瑞总是推出新命名方式而将它们抛弃。这使得每一位奇瑞车主即是第一代车主,又是最后一带车主,显得很孤单。

这样的模式也让奇瑞每推出一款新车型都要从都宣传,而不像其他车型一样利用好老车主,事倍功半。

结语:

“奇瑞奇瑞,修车排队”是奇瑞发展 历史 中遗留的梗,它大部分是 历史 遗留原因而非奇瑞质量原因。从测方面看也是替奇瑞打了一波长久的广告,同时也激励着奇瑞奋发图强。看得出,奇瑞也正在通过自己的努力证明着自己,越来越多的消费者对奇瑞的看法从“奇瑞奇瑞,修车排队”变成了“奇瑞奇瑞,好车不贵”,这就是奇瑞努力的结果,也是国人对他的期望和接纳。

在 汽车 圈有一些比较出名的调侃语,比如“丰田买发动机送车,日产买大沙发送车”这些调侃语算是对某些品牌优点的大致概括。

还有些调侃,就有些一针见血了,比如“上坡不跟汉兰达,下坡不追凯美瑞”。在合资车领域被调侃并不会影响它们的销量,卖的倍儿好。

在国产车这边,有句话叫做“奇瑞奇瑞,修车排队”。这句话就比较毒了,既说明奇瑞质量不好,又说明售后跟不上,大家排长队修车。

其实这句话也算不上黑奇瑞,只能说是特殊时期的特殊情况。

奇瑞 汽车 公司于19年3月在芜湖经济开发区80多万平方米的土地上破土动工,由安徽省和芜湖市下属的5家公司共同投资,属于地方性国企。

到了1999年12月,安徽 汽车 零部件工业公司(奇瑞前身)的首辆轿车下线。但是奇瑞这款车因为没有登上国家目录没有取得合法生产销售的资质,被要求停产。为了取得资格,在国家经贸委的协调下,奇瑞与上汽集团谈判,加入了上汽集团。

2001年1月,安徽省 汽车 零部件有限公司正式更名为上汽奇瑞。现在很多非常老的奇瑞尾标上还有上汽奇瑞的字样。

在这段并入上汽的时间里,奇瑞旗下的车型风云使用了上汽的售后维修场地。

到了2004年09月23日,奇瑞取得了 汽车 生产资质,正式脱离上气集团,更名为“奇瑞 汽车 有限公司”。

在独立后的一段时间里,奇瑞自家的4S因为数量少,而上汽也不再接风云售后的单子,导致最早的一批奇瑞车主维修保养成了问题,车多店少,就出现了“奇瑞奇瑞,修车排队”的调侃。

虽然有大环境的原因,但是奇瑞最早的一批车品控也不是很好。因为奇瑞的价格低,还不到主流轿车价格的1/3,所以小毛病较多,耐用性和钣金工艺差,车主需要频繁跑奇瑞4S店,奇瑞车质量不好的口碑就这么建立起来了。

明白了前因,现在的奇瑞 汽车 质量怎么样?在我看来,奇瑞 汽车 的质量属于国产车的第一梯队,三大件的耐用性是没问题,小毛病肯定是有,但是哪个车还没点小毛病。

发动机这边,奇瑞以造发动机起家,又是地方国企,不会追求短期回报,在发动机方面的技术实力很强。比如奇瑞1.6GDI发动机,最大功率145kw,最大扭矩290n/M,最大1马力,已经超越了部分合资车发动机的性能表现。

这台发动机,用了大量新技术,比如电控小惯量涡轮增压技术,可以更精准更高效的控制涡轮压力。还可以减少涡轮迟滞,让涡轮车的输出更平顺,扭矩响应更直接。

缸内直喷,能够更精准的控制燃油喷射,使燃气混合更加充分,压榨出更多动力;使用了电子离合式水泵,可以在冷机启动暖机的时候断开水泵,达到更快热机的效果,可以尽可能的减低油耗和排放。还有电子节温器,集成式排气岐管等等技术。

目前这台发动机搭载在拳头产品瑞虎8,星途LX上面,表现非常好,动力储备足,加速强劲,油耗较低。

变速箱这边,奇瑞的变速箱是可靠性还不错的企业,自研过CVT变速箱,还搭载到了艾瑞泽7上面,实际表现跟日系CVT的水平差不多。不过由于企业本身的问题,已经卖给万里扬了。

底盘中规中矩,还在磨***的功夫。

奇瑞在2019年卖了74.5万辆,其中瑞虎8全年累计销售116494辆,同比增长130.4%。艾瑞泽系列全年累计销量124506辆,同比增长11.8%。市场口碑非常不错,论销量也处于国产车的第一梯队。这种拿真金白银投票的事,质量差的车企是拿不到这份销量的。

奇瑞之初,寄于上汽!上汽见其技精,欲收之麾下。奇瑞拒,上汽恼,弃与合作。而后,奇瑞得生产资质,立而离之上汽。然奇瑞门下之店,寥寥无几,上汽又拒之售后,已售之车之售后投之无门,遂成奇瑞新开门店,门庭若市,排队长龙!

除了负债700亿,奇瑞汽车还面临哪些危机呢?

十年之前,在2007年的时候,奇瑞单月销量就超过了4.4万辆,与当时市场上销量第一的上汽通用不相上下,但如今它的销量在自主品牌中已经被后来者频频超越。

今年1-9月奇瑞汽车销量已经跌落到中国汽车销售榜第20名,同比增速继续下滑,销量刚刚超过30万辆。与此同时,吉利、长城、长安等都已经接近在冲刺百万销量线。后来者如传祺、上汽等销量都已经超过35万辆,这对于“老大哥”奇瑞来说,压力不可谓不大。资料显示,2016年,奇瑞实现营业收入329.64亿元,利润总额为2.06亿元。而该机构2016年发布的评级报告显示,2015年奇瑞的营业收入为280.55 亿元,利润总额3.41亿元。不管是从营业收入角度还是从盈利指标看,奇瑞汽车的赚钱能力都不算高。而与此同时,奇瑞还出现了收入增加,利润下降的怪现象。另外, 2012年奇瑞放弃多品牌收缩战线时,依然保留了两个尾巴,

一个是微车品牌开瑞,一个是主打年轻人互联网汽车的凯翼。但几年来,两个品牌发展并不理想。再加上代表品牌向上突破的观致一直亏损,给外界的印象是奇瑞战线很长,依然是多品牌的状态。从调整的方向看,奇瑞并不打算放弃凯翼、观致等品牌,依然要继续多品牌的道路。“说实话,对于奇瑞现在都有些看不懂,前几年还很明确,收缩战线,

转向一个品牌,技术升级突破,现在大家又有些迷茫了,不知道它到底要往什么方向走。”一位业内分析人士表示。

在青岛五道口资本的注入下,奇瑞汽车正在谋求通过快速上市的方式以应对可能的财务危机。

去年,在青岛五道口向奇瑞控股投资75.86亿元,向奇瑞股份投资68.63亿元,总计投资超144.4亿元持股占比达到51%后,奇瑞汽车仍面临不小的债务压力。

奇瑞债台高筑?负债700亿

据奇瑞控股和奇瑞汽车的股东芜湖市建设投资有限公司公布的数据,2019年度奇瑞控股的负债总额已经达到738.8亿元,奇瑞汽车的负债总额也达到682.5亿元,资产负债率双双越过75%的高警戒线。

这份财务报表公开后,在行业内引起了轩然***。对此,奇瑞汽车董事长尹同跃作出解释,“奇瑞负债700多亿,其实这是因为公开报表包含了奇瑞集团旗下奇瑞金融公司对外开展汽车业务的约400亿负债。剔除后,奇瑞整体的负债率在合理范围之内。”

也就是说,即便奇瑞汽车剔除汽车业务后负债仍在300亿的规模,意味着奇瑞汽车还是面临钱紧的困境。

对此“奇瑞会在条件允许的情况下以最快的速度实现上市。”面对债台高筑的奇瑞汽车尹同跃称。

2020目标销量再度受挫

缓解财务困境的捷径之一就是如何提高市场的销量。但据统计,2017、2018和2019年奇瑞控股的年销量分别为68万、75.3万和74.5万辆,虽取得了历史好成绩,却已经连续三年未完成年度销量目标。

面对“寒冬”的市场,2020年大家普遍对汽车预期销量持低迷的看法。而奇瑞汽车却一反常态,提出了2020年100万辆的年销售目标,虽然该公司在今年5月表示下调目标至90万辆,可截至目前仅完成目标销量的40%。

“如果要完成目标,那么剩下的4个月就要卖50万辆。平均每月12.5万辆的成绩,显然对目前的奇瑞汽车来说可能性并不大。”有汽车行业人士说,“可能最终销量与去年持平或略超。”

目前,奇瑞汽车拥有捷途、奇瑞、星途三大主销品牌,整个奇瑞控股还包括凯翼、奇瑞捷豹路虎以及开瑞商用车。值得一提是,今年1-8月奇瑞汽车累计销量仅200181辆,同比下滑15.6%。

同时,星途品牌由于惨淡官方并未详细公布销量;捷途汽车目前依靠捷途X70、捷途X70M、捷途X70S以及捷途X95等SUV车型,8月共计销售1.36万辆,今年1—8月销售7.44万辆,销量不及预期。

生锈、异响的梗还在上演

与此同时,奇瑞瑞虎8、奇瑞艾瑞泽5等车型也因生锈、异响等问题被消费者投诉。在今年8月媒体公布的投诉榜单中,奇瑞艾瑞泽5、瑞虎8车型就因该问题上榜。

河南一名瑞虎8消费者投诉称,“23号(7月)购买的奇瑞瑞虎8?1.6自动精英,第三天就出现变速箱故障,后连续27号、28号、29号都出现相同问题,中间来店里两次检测不出来问题.”

第三次29日凌晨下夜班又出现问题,“打救援电话,被4S店员工把车开走,晚上大约十点左右查出来故障码,但再三追问不明确具体故障原因,30号来店里发现,在不经我允许的情况下把车拆了一片一片。”

安徽一名艾瑞泽5用户在9月15号也投诉称,“车子行驶在路上,右前减震器咚咚响,导致车内噪音很大,闹心,右前减震器咚咚响,求商家解决。”同时,艾瑞泽5也因生锈、异响而频繁遭到用户投诉。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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