四川南骏汽车集团有限公司-四川南骏汽车集团

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  1. 四川现代南骏车玻璃多少米
  2. 江淮大众更名后拿掉了江淮,南北大众怎么看?
  3. 四川南骏汽车集团有限公司的发展历程
  4. 南骏汽车好不好?
  5. 起底中国首家外商独资商用车企业 | 贾新光汽车评论

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四川现代南骏车玻璃多少米

韩国现代汽车在中国有3个生产基地。

现代汽车公司(? ,朝鲜汉字转简体:现代自动车株式会社,英文:Hyundai Motor Company)是现代汽车集团(Hyundai Motor Group)的核心企业

四川南骏汽车集团有限公司-四川南骏汽车集团
(图片来源网络,侵删)

2010年10月21日,现代汽车与中国四川最大的商用车企业——四川南骏汽车集团公司(简称南骏汽车)在成都签署了合作协议。此举表明现代汽车正式进军世界最大的商用车市场中国。

通过签署合作协议,现代汽车与南骏汽车今后将在卡车、巴士、发动机生产、研发、服务等一整套商用车方面优势互补,进行多角度、多元化的深入合作。

现代汽车2012年之后一度在华销量高速增长,到2013年6月份创下36.2%同比增幅后,增速开始放慢。2014年10月又一度增幅高达19.1%,为当时16个月以来现代在华销量增速新高。

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2021年1月15日,现代汽车(中国)投资有限公司宣布,韩国现代汽车集团将在广州市开发区成立独资氢燃料电池系统公司,生产和销售氢燃料电池系统。新工厂预计2021年2月底正式奠基,2022年下半年实现批量化生产。

江淮大众更名后拿掉了江淮,南北大众怎么看?

题主是否想询问“四川现代南骏车车窗玻璃多少米吗”?平均4.6平方米。四川南骏汽车集团有限公司位于资阳市雁江区南骏大道南骏汽车工业园,该公司生产的汽车车窗玻璃尺寸平均4.6平方米,该公司主营,汽车整车、改装汽车、低速货车等。

四川南骏汽车集团有限公司的发展历程

最早放出调整股比风声的是华晨宝马,第一只落地的靴子却来自江淮大众。

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(图片来源网络,侵删)

上周,江淮汽车发布公告,披露了江淮大众合资项目的最新情况。公告称大众中国投资对江汽控股的增资和大众中国投资、江淮汽车对江淮大众的增资事项已完成工商登记变更。江淮大众汽车有限公司正式更名为大众汽车(安徽)有限公司。

具体而言,大众对江汽控股(江淮汽车母公司)增资23.83亿元,对合资公司大众安徽增资16.1亿元。增资完成后,江汽控股中,大众与安徽省国资委持股比例为50:50。而在合资公司大众安徽中,大众持股比例达到75%,江淮汽车股比则降至25%。

至此大众已完成对江淮大众合资项目的绝对控股,股比降至25%的江淮汽车在合资项目里甚至不配拥有姓名。

有消息指出,原江淮大众旗下思皓品牌或将被退回江淮乘用车,该品牌的营销工作也已全面停摆。腾出笼子后,换进的将是大众自家产品。

据此前江淮汽车发布的《关于江淮大众汽车有限公司之产品组合框架协议》中显示,在大众完成对江淮大众的增资协议后,在合资公司产品组合框架方面将进行进一步的细化和优化。大众方面承诺授予合资公司4-5个大众集团品牌产品,这些产品将全部基于大众的MEB平台打造。另外,大众集团旗下B级车、C级车甚至商用车产品,都将优先考虑在合资公司投产。

承接上述产品的工厂,在2025年最大产能将达25万辆,2029年最大产能将达到40万辆。与产品方面的规划调整相搭配,大众安徽还将迎来一轮组织架构的调整,以适应控股方的需要

可以预见的是,大众安徽与其旗下的这家工厂,将成为大众在华电动化战略的重要落地实体之一,大众安徽或将得到更多的倾斜。

而在暂无股比改革消息传出的上汽大众和一汽大众中,大众每年还要和合作伙伴五五分账。一汽奥迪在华合资项目的股比结构就更为复杂,分享利润的参与方更多。大众安徽的存在,势必会增加大众方面谈判的筹码,一言不合产品或项目转向大众安徽的威胁将会时不时出现。是让渡控制权还是寻找其他等价的筹码,成为南北大众乃至一汽奥迪必须思考的问题

从更广阔的角度上看,大众安徽并非合资公司更名的个例。2020年商用车股比限制放开,今年稍早的时候,四川南骏汽车集团与现代汽车集团合资的四川现代汽车有限公司,已被外方完全收购,成为外资独资企业。目前,该公司已更名为现代商用汽车(中国)有限公司。

相比之下,由于主营业务为乘用车,华晨宝马方面虽早早确认将调整股比结构,但受制于股比开放过渡期的限制,能等到2022年才能完成股比调整工作。与此类似,时不时辟谣股比调整消息的北京奔驰,也得再受累两年。

塞翁失马,焉知非福,放在江淮大众合资项目中的江淮汽车也一样。该公告发布后,江淮汽车录得两个涨停板。表明资本市场普遍看好大众控股后,合资项目的发展前景,即使江淮在此项目中股比仅剩25%,也能带来业绩上新的增长。只是有句话叫“上涨不可怕,缺谁谁尴尬”,丢失控股权,更从子公司名字中被剔除居然还能录得涨停。在为股价上扬而欣喜的同时,想必江淮方面多少有一些不是滋味。

换个角度来看,合资公司部分程度上是“以市场换技术”理念的产物,其功其过,每个人都有自己的看法。但与强势外方合作,瓜分利润却不思技术进取的品牌确实存在。在股比限制开放后,弱势品牌的逐步后退不仅会出现在自主品牌阵营正常的新陈代谢中,还将出现在合资公司的母公司双方股比变化中。

看乐子的同时,中国汽车产业也需提高一些警惕。在合资公司中获得控制权的跨国车企势必越来越多。面对新四化浪潮时,他们将以更灵活、更具侵略性的姿态,完成在中国市场的布局。如何保住话语权、争取更多话语权,又或者是探索其他的合资、合作形式,借力占据新时代的更好位置,需要自主品牌们的进行更多的思考。

文/秦志聪

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

南骏汽车好不好?

资阳市南骏汽车有限责任公司1958年创建于内江,名为内江地区拖拉机站,因修建资阳老鹰水库,迁至资阳县;

11年,改组为资阳县农机修造厂,主营水泵、柴油机、拖拉机等农机修理;

1986年,更名为资阳县新星工业公司,因农村包产到户,农机体系受到重大影响,主营业务大量减少,开始多种经营,发展食品机械、食品饮料和餐饮服务三大业务,公司下辖资阳县农机修造厂、资阳县食品机械厂、资阳县食品饮料厂、资阳县新星旅馆;

1991年,因食品机械业务快速萎缩,食品饮料业务给企业造成重大亏损,遂重新回归农机主业,开始农用车制造;

1992年,累计亏损500多万,被资阳县委、县列为破产企业,多次讨论破产方案;同年,上级调整公司领导班子,公司进入扭亏增盈运行期;

1993年,因撤县设市,更名为资阳市新星工业公司;

1996年9月,上级调整公司领导班子,任命孙振田同志为公司法定代表人,公司由此进入发展新阶段;当年仅产销农用车400余辆,创产值990余万元;

19年,全年产销四轮农用车、运输型拖拉机2100余辆,创产值4600余万元,各项指标均较上年翻两 番。

1998年,全年产销四轮农用车、运输型拖拉机4200余辆,创产值1.01亿元,各项指标较上年翻一番。同年12月,企业更名为资阳市南骏车辆制造总公司。

1999年,全年产销四轮农用车、运输型拖拉机6100余辆,创产值1.83亿元。公司获得省汽车工业领导小组办公室颁发的“四川省汽车、农用车行业贡献奖”。

2000年,全年产销轻型自卸汽车、四轮农用车、运输型拖拉机8000余辆,创产值2.73亿元,较1999年分别增长33%和58%。公司总经理孙振田被四川省人民评为“四川省劳动模范”。

2002年,全年产销自卸汽车、四轮农用车、运输型拖拉机1.56万辆,创产值6.38亿元。公司于同年8月28日改制,国有资产全面退出,由50个股东发起成立资阳市南骏汽车有限责任公司;同年10月提出实施二次创业,打造百亿南骏;

2003年,全年产销自卸汽车、四轮农用车、运输型拖拉机1.92万辆,创产值8.82亿元。同年1月,南骏汽车工业园一期工程被批准立项并全面启动;同年4月,公司党委书记、董事长兼总经理孙振田同志被省授予“四川省优秀民营企业家”称号;同年7月,公司通过CCC认证工厂生产条件检查,公司所有产品均通过了国家强制性产品认证;

2004年,全年产销自卸汽车、四轮农用车、运输型拖拉机2.5万辆,创产值13.43亿元。同年5月18日,日本专用汽车行业访华团一行18家企业到公司访问;同年5月20日,原四川张学忠、原张中伟率省委工业工作会会议代表到公司视察,对公司给予高度评价并提出殷切期望;

2005年,全年产销自卸汽车、低速货车2.53万辆,创产值18.1亿元。同年1月,公司团委被共青团四川省委授予“四川五四红旗团委”光荣称号;同年3月,公司汽车累计产销量突破10万辆大关;

2006年,全年产销货车、客车、低速货车3.26万辆,创产值25.2亿元。同年3月,原张学忠、原张中伟率工业强省工作会会议代表到公司视察,张学忠盛赞公司:“充满活力,欣欣向荣。”张中伟高度评价公司:“敢于闯市场,敢为天下先。”公司被省委、省联合授予“突出贡献工业企业”光荣称号。同年6月,公司党委被省委授予“先进基层党组织”光荣称号。

2009年,全年产销货车、客车7.4万辆,创产值60亿元,产销规模已跃居全国汽车行业第十七位、全国商用车行业第十二位,稳居四川汽车行业第一位。南骏牌载货汽车被四川省人民授予“四川名牌”称号。

2010年7月14日,资阳市南骏汽车有限责任公司更名为四川南骏汽车集团有限公司。

2012年6月,四川资阳南骏汽车与韩国现代汽车合资项目通过国家发展改革委审议通过。该项目总投资56亿元,其中一期投资30亿元,将在资阳市建设重型卡车、轻型卡车及配套发动机生产制造基地。

起底中国首家外商独资商用车企业 | 贾新光汽车评论

我们就是买的南骏的双排小货车,1.5排量,拉两千多斤的货上高速车就吃力,还费油,售后服务差,买的时候说的天花乱坠,结果出了小问题都不管,买回来不到一年修了都一千多块了,本来做生意就不容易,这一年挣点钱三分之一都花在了维修,和费加油里,有苦说不出。真垃圾。千万别途它便宜了就买,我们就是列子。

敢用我人格担保,我说是实话,有半句话,不得好死。

新年伊始,四川现代汽车有限公司成为了继特斯拉之后,国内又一家外商独资的车企。笔者了解到,近日四川现代汽车有限公司完成了股权变更,由中外合资变更为外国法人独资。韩国现代汽车成为了100%持股的唯一股东,这也意味着中国首家外商独资商用车企业诞生。

四川现代是2012年由四川南骏汽车集团有限公司和韩国现代汽车各自持有百分之五十的股份合资而成的商用车企业,主要生产商用车、发动机及零配件等装备,拥有资阳卡车工厂和成都客车工厂两大生产基地。

在四川现代成立之初,两家企业都给予了其以厚望,当时在2013年实现产销量20万,2017年实现产销40万辆,2020年实现产销70万辆的宏伟目标。但鉴于当时中国市场现状,四川现代想要实现这一目标还是有些实力不足的,于是2017年,四川现代将销量目标下调定为?4.5万辆,遗憾的是即使如此那一年也没能达到预期目标。去年四川现代董事兼总经理林坰泽在接受访时曾说:“四川现代处于‘非正常时期’,经营相当困难,今年的生产和销售数字说出来有些惭愧。”

销量不好发展困难的前提下,这场股权变革来的顺理成章,看似突然,只不过时机刚好,动机也充足罢了。

为什么说时机刚好呢?在2018年4月,国家发改委发布消息称,2018年取消专用车、新能源汽车股比限制。当年六月份,在国家发改委和商务部公布的《外商投资准入特别管理措施(负面清单)》中,针对汽车制造业明确了开放限制的具体时间。确定了2020年取消商用车制造外商股比限制和同时取消合资企业不超过两家的限制。踩着这一时间节点,韩国现代汽车迫不及待的要为实现其发展燃料电池铺砖引路了。

要说动机,此前韩国现代在中国商业车领域多次抛出橄榄枝寻求合作都屡屡碰壁,发展不顺利是这次韩国现代决定独资发展的重要原因之一。而走燃料电池汽车的道路是整个韩国现代的未来发展方向和此次现代集团独资的核心。

实际上韩国现代在中国商用车领域与江淮汽车和广汽集团早就有过密切交涉,一直想寻求一个稳定的合作伙伴来实现打开中国商用车市场这一目的。韩国现代与江淮汽车之前一直有技术合作,而且有过较为成功的合作,双方最初的合作是在1998年,当时江淮的全资子公司--合肥客车制造厂与现代汽车签约,通过技术引进生产现代客车,并在3年多时间里销售1000多辆,从而扭亏为盈。江淮汽车通过技术引进生产现代的“瑞风”商务车,一经上市广受好评,销量数据也是令人惊喜。这都加大了双方合作的信心,江淮为了引进技术实现发展,而现代也能借此机会尽快打开中国商用车市场,韩国现代与江淮汽车签署了合资意向书,双方有意投资7.5亿美金,成立合资商用车生产企业。这次合作看起来是板上钉钉的事情。但是仅仅两个月之后,江淮给出的答案成了“合资谈判目前没有进展”。现代在中国寻求商用车合资意向时,马上牵手成功的江淮被韩国现代所放弃,最终韩国现代与广汽签署了合资协议。

现代汽车和广汽集团的渊源要从2004年9月说起,当时,现代主动找到广汽集团下属骏威客车谈判,并希望全面合资合作商用车项目。2005年6月21日,现代汽车与广汽高层在广州签下了《广州现代商用车项目合作基础协议》。广汽集团和现代汽车将在商用车领域展开全面合作,广州现代商用车基地建设的初期规划十分宏大,但这一项目却没能像预期的那样发展壮大,而是逐渐消失在公众视野里。现代集团没有放弃甚至想通过技术合作形式与广汽继续联手,但是广汽当时与菲亚特和日野的合作也在全力推行,广汽似乎没有多余的精力来顾及和现代的合作项目。韩国现代在中国商用车领域的多次尝试鲜有成功很不顺利,想借合资深挖中国市场的目标并没能实现,这也让韩国现代吸取经验教训,这也是此次选择独资把主动权都掌握在自己手中的重要原因。

高调发展燃料电池汽车背后究竟隐藏着什么?

韩国高调发展燃料电池汽车,为何选择氢燃料电池汽车作为现代汽车未来甚至整个韩国在汽车领域的发展方向呢?这背后就有很多因素共同作用才促成这一结果。

外部客观因?

从大层面来看,韩国发展氢能经济的政策是其发展燃料电池的大环境和引路标。一位汽车界资深专家曾说过:汽车企业的战略选择都跟随国家战略。比如在中国,电动汽车成为推行发展的主力,从如雨后春笋般破土而出的造车新势力就不难看出我国推行电动汽车的发展方向。在韩国则是确定了氢能发展的道路方向,现代汽车作为韩国汽车行业的领军企业,顺应趋势发展燃料电池汽车也是理所应当义不容辞的。

韩国为了发展氢能做了不少功课和铺垫。在2018韩国就把氢能产业定为三大战略投资领域之一,并制定了“氢能经济发展路线图”,到2040年氢燃料电池汽车累计产量由目前的2000余辆增至620万辆,氢燃料电池汽车加氢站从现有的14个增至1200个。

为实现这个氢能经济发展目标,韩国把目标分阶段逐个击破。首先到2025年,争取打造年产量达10万辆的生产体系,氢燃料电池汽车的售价有望降至?3000万韩元(约合人民币18.9万元),约为现在售价的一半。韩国已有16座加氢站,韩国为加快推动氢能汽车的发展,在2022年之前增加至310座。不仅如此韩国国会还允许现代汽车公司在国会大楼里建一座氢燃料电池车的加氢站、在首尔南部建设两座充氢站。一系列的举措足以看出韩国对于氢能经济和氢能汽车发展的重视程度。

内部主观动机

现代汽车虽说是全球十大汽车公司之一,但是在传统汽车领域并没有明显且不可取代的优势,并且随着汽车行业不断地发展成熟,现代汽车正面临着多方的压力和竞争。2018年营收利润下降47.1%,净利润下降63.8%。再看新能源领域,现代汽车旗下新能源汽车领域涉及EV、HEV、PHEV和FCV多种车型,从混动汽车来看,丰田汽车的专利壁垒是现代目前无法企及的;从纯电动来看,没有动力电池的主动权,只能从动力电池方面寻找突破口,致力发展FCV也是当前处境中必然的选择。

现代汽车在新能源领域下了不少功夫,公开资料显示,现代汽车(含起亚)在KONA平台上推出了40kWh和64kWh两个版本的纯电动汽车,起亚汽车在第三代平台技术上搭建了Niro系列的HEV、PHEV和EV的车型,Soul?EV也持续在改进和迭代。新的车型虽为现代汽车争取了部分市场份额,但是要是与特斯拉这种企业比还是相差甚远,所带来的影响微乎其微,短时间也改变撼动不了这些在新能源市场有一席之地的“大佬”们。既然效果微乎其微,新的希望便寄托在氢燃料电池汽车身上,加上原有的便利条件,致力氢能源电池的发展似乎成了拨雾见月明的既定选择。

还有一点便是韩国现代迫切和坚决要掌握对于电池的主动权,韩国三家电池企业明明在全球都有一定市场,这样的便利按说能为韩国现代提供一整套的配套服务,但是现代还是执意自主研发掌握氢燃料电池,这又是为何呢?在韩国由于社会文化和企业关系的影响,韩国的几大财团的核心业务由于竞争性很强,所以都很少有交集,现代集团除了涉及汽车领域,建筑造船等领域也有涉足,但涉及电动汽车核心的电池企业却有所缺失,为了解除后患之后,发展燃料电池也是出于现代集团的前瞻储备保障。

现代付出的努力

确定了努力方向,韩国现代便开始而行动。为了发展燃料电池汽车,2017年,现代汽车旗下的摩比斯兴建了一家工厂,力求实现氢燃料电池车零部件的量产。该工程的建设费用约为700亿韩元(约合人民币4.16亿元),占地近1.3万平方米。该工厂的动力总成燃料电池套件(Powertrain?fuel-cell?complete,PFC)模块的年产能为3000台。2018年现代汽车公布了“燃料电池电动车2030展望”(FCEV?Vision?2030),现代汽车及其供应商体系将投资7.6万亿韩元,用于燃料电池系统研发和相关配套设施。预计到2030年,现代汽车可以达到年产50万辆燃料电池新能源车的产能规模。

众多车企都想从中国市场这块大蛋糕中分取一杯羹,于是现代将目光锁定四川。2018年4月23日,现代汽车商用海外生产支援室理事安广铉访问四川能投,就四川现代的发展之路做了深入研究探讨。2018年9月3日,韩国现代与四川能源投资集团签署了《战略合作框架协议》,以扩大其中国商用车业务,同时宣布原合作伙伴,南骏汽车正式退出,但是这次股权变更最后并没有成功,四川能投也没能成为股东之一。但这并不意味着结束,在2019年9月2日,四川省宣布与韩国现代汽车签署氢气战略协议,并由四川省、现代汽车及四川现代三方组建专项小组,共同推进氢燃料汽车生产及加气站等基础设施等项目的推进。

为何四川当选

四川得天独厚的能源优势和目前已经拥有的氢能源产业链吸引了韩国现代的注意,此外厚普股份、深冷股份、东方电气等一系列氢能源领域的知名企业也在四川,这就为韩国现代日后发展氢能源电池提供了诸多便利和供应保障。

再来看与韩国现代频繁合作的四川能源投资集团,是四川氢能源产业主要推动力量之一,其在氢能领域的动作频频,2018年2月28日,由四川能投设计建造的西南首个撬装式加氢站正式投入使用,四川能投表示将投入5000万,继续建设四川首个固定式加氢站;2018年12月11日,四川能投预计投资100亿元,与自贡市共同推进氢能源装备制造基地、氢能源产业投资建设和运营等项目。这也成为促成韩国现代与之携手的重要因素。?

看似偶然实则必然

这次韩国现代收购股权100%持股四川现代是发展中的必然。四川现代作为现代商用车谋局中国市场的重要生产基地,产能规模不仅远远不及当年,从整体销量来看,市场份额所占比也是差强人意。国内的商用车市场,销量排名靠前的几乎大多数自主品牌。韩国现代便考虑转换未来发展核心,把氢能源、智能化驾驶等定位其未来发展的核心方向以实现利益目标。

合资企业有一点不好是在很多决策上,如果难以达成共识就会影响甚至限制企业发展,这是目前很多合资企业都存在的问题,赶上中国发布取消商用车外资股比限制的政策,借此机会,韩国现代汽车独资控股四川现代是必然。此前韩国新韩投资证券分析师李先烨曾说:无论是此前现代汽车在上海开办氢燃料展示馆、与清华大学开办研究所,还是本次四川现代把握股比限制放开,皆体现重点发展“新四化”成为现代汽车的内部共识,而对于四川现代,一旦现代汽车拿下100%的股比,其凭借在氢燃料汽车技术的领先地位,将有望在中国商用车市场占有一席之地。?

目前,国内商用车也正在表现出稳定的发展趋势,根据中汽协数据,2019年我国商用车产销为436万辆和432.4万辆,同别增长1.9%和下降1.1%,基本保持持平。在国内的商用车市场中,韩系的商用车多方面都可与欧系商用车相互较量,而且有价格低的优势,韩国现在在很早之前就注重中国商用车市场的开发,好的基础看现在放在现代集团手中如何去利用以达到优势最大化。让四川现代重振甚至实现突破发展也是可期的事情。并且就目前中国氢能源产业的发展状况来看,商用车作为中国区的燃料电池汽车切入点,无疑是一个明智的选择。

现在国六标准的推行让新能源汽车在不管是乘用车还是商用车的整个市场中更具优势,韩国现代可以充分利用这一风向,因势利导的拓展氢能源电池汽车市场。

作为目前最具发展潜力的清洁能源,现代汽车集团目前仍在进行氢燃料电池车的新一代换代升级,以推广到更多的车型。

对于四川现代的独资,在韩国现代身上我们看到的更多的是机会和发展,韩国现代多方位的产品布局和能源技术的领先,更好地推动韩国现在开拓中国市场。从布局未来,到一步步实现发展目标,看似是天时地利人和的条件在起作用,实则更多是韩国现代早就暗自蓄力为自己铺好的路。这次独资同时带给国内合资品牌以启发,在竞争如此激烈的市场,只有不断强化自身,有足够的实力才有可能去赢得市场中属于自己的那份蛋糕。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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