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首席官岗位职责15篇
随着社会不断地进步，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我为大家收集的首席官岗位职责，欢迎阅读与收藏。
COO岗位职责：
1、规划公司私密养护产品战略方向，包括但不限于产品研发、开发进度、产品渠道等方面的管理，对公司整体营业额业绩负责；
2、公司的市场运作和管理，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
3、推动公司业务进展，组织完成公司年度业务；
4、负责公司对外合作项目、重要客户的谈判及项目实施等，组织协调相关完成项目；
4、建立和维护与合作单位、重点客户的关系，保持密切联系，组织拓展对外合作渠道和营销渠道；
5、完成CEO交办的其他工作。
职位要求：
1、年龄28—40周岁，美容相关专业本科以上学历，8年以上相近岗位工作经历；
2、了解行业的状况和发展趋势，有较好的和人脉及整合能力；
3、良好的决策能力和高效的执行能力、良好的沟通协调能力；
4、能承受工作压力，具有一定的人格魅力和团队领导能力。工作职责：
1、负责车联万家—新能源汽车共享联盟运营，协同开发新能源汽车新车型
2、通过对核心联盟企业的合作，提供上下游企业供应链金融支持与联合创新，促进新能源汽车技术进步
3、策划上下游企业线上和线下活动，管理和把控整个环节，并保证活动的效果
4、对运营数据进行分析，并以此为依据不断优化运营手段
职位要求：
1、3年以上汽车行业运营经验
2、有很强的用户需求分析能力，并能规划符合用户需求的运营方式
3、有强烈的责任心、上进心、团队意识，抗压能力强
4、沟通能力、推动力及执行力强，具有创新精神
首席官岗位职责2岗位职责：
1、根据公司整体战略发展，为中小型企业客户提供it战略规划，推动其信息化建设，提供专业的咨询、建议和规划方案并运作管理；
2、统筹规划中小型企业客户信息化项目方案，参与战略及实现路径的讨论、设计，为客户提供发展战略、经营和预算方案；
3、通过技术创新与应用场景相结合，为中小型企业客户制定和实施技术决策和技术方案，组织架构设计与升级优化；
任职资格：
1、统招本科以上学历，企业管理/计算机等相关专业优先；
2、具有敏锐的平台产品相关行业技术发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力；
3、熟悉企业内部信息系统架构、运作和管理，至少从事过5家及以上企业it部门管理或项目管理工作；
4、较强的领导能力、优秀的组织管理能力、良好的人际关系协调和沟通能力；
首席官岗位职责3职责：
1、公司产品直供终端门店，开发区域终端汽车修理厂门店;
2、负责对公司的政策、制度、策略、促销活动落实、执行、实施。
3、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司。
4、负责区域管理：包括不限于业务谈判、价格管理、市场维护、售后服务、处理投诉等项工作。
5、确保完成公司下达的月度、季度、年度指标;
任职要求：
1、必须具备大型连锁店运营管理经验、汽车后服务市场管理经验、大型电子商务运营管理经验三者之一;
2、具有丰富的管理经验，有成功招商、谈判经验或成功案例，熟悉连锁点工作程序及特点;
3、具备一定的市场分析及判断能力，拥有良好的客户服务意识，有大客户者优先;
4、具备较强的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识、沟通谈判能力、执行能力和管理能力具备良好的职业道德和敬业精神;
5、有汽车后市场运营管理经验者优先;
6、具有较强的判断与决策能力、人际交往沟通能力、与执行能力;
首席官岗位职责4职责：
1、全面负责集团旗下孝行天下公司文化产业板上市并对公司版通的营运、推广和市场的经营;
2、根据公司总的战略目标及行业发展趋势，制定总体市场渠道策略并监督实施;
3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、关注市场动态和相关法规，及时为董事局提出战略调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告;
4、协同公司营销部门，组织各部门参与公司的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;
5、建立、健全各项规章制度，推动公司营运系统管理的规范化、科学化和不断进步，建设和发展优秀的运营队伍;
6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程;并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度;
职位要求：
1、专科以上学历，具有非常强的执行力;
2、三十五岁左右，有过五年副总或营销、营运总监经历，从事互联网金融、通证经济相关工作经验
3、有开拓市场，有带团队经验，有较高的业务能力较强的组织能力，团队精神职业素养强，人品好，协调能力强。
首席官岗位职责5岗位职责:
1、协助制定公司发展战略,设置业务目标、模式、战略、预算和奖励;
2、能够依据公司战略目标塑造与之匹配的战略和实施,拓展和管理全国分公司。
3、能有效合理的安排各部门工作,协调各方,达成目标;
4、建立高绩效团队:通过招聘、绩效、培训、辅导、文化等打造强战斗力的团队;
5、客户关注度/关系维护:快速和准确的了解客户当前需求和未来需求,及时取有效的行动满足客户的需求;
6、业务流程体系化能力:应用系统和流程来衡量、管理、监控并最终影响结果。
任职资格:
1、本科以上学历,市场营销、工商管理、经济管理等相关专业;
2、5年以上大型企业运营管理工作经验,并有相关线上、线下运营管理经验;
3、掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理等方面有深入研究与实践经验;
4、有较强的市场感知能力及敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力;
首席官岗位职责6职责：
1、高层管理职位，全面主持公司的日常经营管理，制定年度业务目标、业务及经营发展战略方案、整体营销策划方案等实现企业经营管理目标，并定期向公司董事会提出经营和财务状况报告;
2、监督、控制整个业务运营实施过程，对运营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案等;
3、建立公司组织体系和业务体系，组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
4、负责审查各部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，不断优化公司的业务架构组织，持续提升公司整体的组织活力;
任职要求：
1、本科以上学历，5年以上相关工作经验，电子商务、市场营销类等相关专业优先;
2、具有至少100人以上团队运营管理经验，包括第三方电商平台，自营平台;
3、具备深厚的产品、运营、市场运作经历、精通各类经营策略，整合应用并完成经营指标，有成功案例;
4、对电商行业有深刻的理解和高度的商业敏感度，过往企业有操盘成功案例。
首席官岗位职责7任职资格:
1.医学相关专业研究生以上学历,从事医疗工作15年以上,年龄40-50岁之间;
2.具有大型医疗集团同岗位工作经验的优先考虑;
3.有过企业管理、经济管理、金融相关学习经历或获得相关mba证书,具有医疗上市公司项目运营经验者优先考虑;
4.熟悉医疗行业的相关政策法规。
岗位职责:
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度;
2.分析医疗指标完成情况,不断提高医疗经营数据、提高医疗质量、保证医疗安全;
3.定期对医疗团队进行专业的医疗培训;
4.对经营数据负责,并为集团决策提供战略建议和业务支持。
首席官岗位职责8职责：
1、协助总经理研发创建新产品，主导技术工艺改良。
2、负责从产品需求到上市交付的全套技术流程建立，对产品研发时间和产品质量负责；
3、研究当前国内外宠物市场的主流技术和核心产品，并能运用到公司的产品研发和商业模式中；
4、根据市场需求，建立和执行知识教育体系，为销售提供技术支持，促进公司渠道和终端市场健康快速的成长；
5、负责与国内外精英兽医、宠物医院等渠道的教育与合作，利用KOL的影响力模型去教育、转化更多的医院类客户；
6、收集和分析客户的需求，与市场部紧密合作，在犬猫营养科学的角度，给出产品品类和产品组合的可行性建议方案；
7、负责处方产品临床病例分享活动，从而进一步证明宣讲公司产品的优势特点；
8、配合相关部门的处方粮新品临床验证。
9、负责技术团队的建设、培养、监督和绩效管理；
任职资格：
1、具有20xx年以上宠物医疗保健或临床营养行业从业经验，5年以上同岗位管理经验，熟悉宠物行业产品市场，并具实际产品研发、技术改良成功经验。
2、了解国内外宠物用品市场及具丰富，具国际视野，有国外留学或国外宠物行业或快消品从业经验者优先，具有兽医临床经验佳。
3、市场商务意识佳，洞悉能力强，准确把握行业动向并引领企业技术提升；
4、具备同行知名外资企业任职经验优先，不低于10人的技术研发团队管理经验，深厚而全面的技术背景。
首席官岗位职责91、高层管理职位，协助决策层制定公司，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划，审核资本市场分析报告;
3、参与投资项目的选择，参与重要投资的'合作洽谈;
4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作;
5、负责集团发行上市等股权工作;
6、负责集团财务运营。
首席官岗位职责10职责：
1、参与公司战略发展制定，在符合整体战略及当前配置情况下制定具有创新性及突破性的运营规划，协助CEO实现运营管理目标。
2、领导管理运营团队，带领团队进行市场推广、业务规划和开拓。
3、负责项目的搭建与运营、线上线下宣传推广、活动策划及日常运营。
4、负责与项目的商务拓展与合作的整合。
5、进行市场竞争态势、目标客户群体、客户需求等市场调查，研究旅游市场环境与发展趋势，分析竞争对手，为项目营销战略制定提供相关依据。
6、定期向公司董事会提出经营和财务状况报告。
任职资格：
1、本科以上学历、8年以上互联网运营经验，3年以上团队管理经验，具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先；
2、熟悉旅***业、市场及发展趋势，具有敏锐的市场嗅觉，对互联网、有独特见解，有旅***业上下游者优先考虑；
3、熟悉并掌握微信运营、H5运营、小程序推广等的各种方式方法，熟悉用户分层运营及用户体系，有较强的数据分析、归纳能力；
4、具备良好的沟通能力和自我管理能力，思维活跃，具有创新能力、优秀的活动策划及文案撰写能力，并单独策划、执行过整个运营方案；
5、具备良好的数据敏感度、数据分析能力，能够通过各种运营数据的收集、归纳、分析、对产品的运营策略进行及时的调整改善。
首席官岗位职责11职责：
根据公司的事业定位与行业发展，全面理解公司的战略发展规划，全面负责技术管理工作；
定位公司的核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，确保技术的的适用性竞争性；
管理网站的开发工作及运维工作正常运行，并不断提高工作效率；
为网站的持续发展做好技术选型和研发预研；
管理开发团队，培养技术梯队，促进团队成员积极健康的职业发展。
任职要求：
本科以上学历；
两年以上互联网企业全面技术管理经验；
有系统分析设计能力，有独立的整体规划能力，有制定技术规范书的经验；
技术优秀全面，强势学习能力和进展意志；
有优秀的团队建设和团队管理经验；
有明确的价值观。有明确的用人标准和明确团队态度。原则性强。
首席官岗位职责12岗位职责：
1、严格按照战略规划、发展方针、经营方针，组织对市场开发信息、合作信息、投资信息的收集及甄别工作；
2、组织对项目信息的跟踪、调研，项目建议书的编制并组织评审；
3、对经过评审的项目信息组织深入市场调研，编制项目投资报告，并组织评审；
4、组织拟投资项目的谈判工作，确定项目投资的交易结构和核心交易条款；
5、组织实施项目招、拍、挂手续的办理，组织所需的合同谈判工作，协调相应的关系；
6、每季度组织实施需求导向、市场动态、土地情报、房地产信息等报告的编制工作；
7、参与公司年度生产经营的编制及管理工作；
8、参与项目规划设计、建筑设计、招商及物业管理方案的评审；
9、参与项目目标成本核算的编制与建成项目投资效益分析；
10在制度规定的权限范围内，负责本条线的人力管理工作。
任职要求：
1、年龄35以上，本科及以上学历，政治经济、金融投资、企业管理等相关专业；
2、10年以上大型房地产经营管理工作经验，3年以上集团公司高层管理工作经验，完整操作过3个以上的大型投资项目；
3、具有很强项目综合管理能力，丰富的现场实践、管理经验；
4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神；
5、具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力；
6、具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作；
7、具备工作需要的英文能力。
首席官岗位职责131、负责根据集团公司总体发展战略和阶段性目标，制定IT条线研发规划和分步实施；
2、负责集团公司IT系统架构设计，主导互联网/移动互联网/软件平台/数据库等技术研发和技术攻坚，满足公司各阶段业务发展需要；
3、负责集团公司IT系统和互联网产品（包括但不限于应用系统、APP、微信公众号等）的研发与核心技术管理，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4、负责集团公司技术层面整体运营，制定技术开发工作流程和工作规范，支持平台日常安全运营、系统维护升级，确保系统和数据运营安全、稳定；
5、负责指导、审核集团公司系统建设、产品研发的总体技术方案，监督团队工作目标执行情况，并对最终IT产品投产质量进行把关；
6、负责完成集团公司各项技术工作相关数据统计分析报告，并据此对公司发展提出合理化建议；
7、负责集团公司技术团队梯队化建设、管理，注重人才培养和营造创新的研发文化。
首席官岗位职责141.建立.健全财务核算体系，制订财务制度，落实财务制度的执行；
2.统筹安排公司日常资金，保证资金的合理.正常运转，保证公司的现金流充盈以及资金的再次盈利性；
3.制定并审核财务年度目标和，进行成本预测.控制.核算.分析和，提高监督水平，确保财务指标的完成；
4.组织，充分运用各种数据.信息，为企业经营决策提供依据；
5.公司的重大投融资决策优化资本结构和资本配置；
首席官岗位职责15职责：
1、参与制定公司的商业战略，规划公司的产品方向、技术策略、技术架构及硬件环境；
2、负责制订年度或重大技术研讨的实施，搭建符合业务需求的技术架构，并负责整体技术结构的落地和实施；
3、把握公司整体开发节奏和质量，建立和完善公司技术支持体系，不断推动产品技术创新和流程优化，持续提升公司整体技术能力；
4、负责技术团队的梯队化建设与管理，做好人员配置与协调，有效识别团队成员能力并进行合理的工作划分和绩效管理策略，提升团队整体技术能力和业务理解能力，使团队保持成长和良好的状态；
5、建设和推动技术团队与业务、产品部门的高效协同机制，形成产品技术持续优化和迭代体系；
6、带领团队不断探索和研究技术趋势和新技术的应用，为公司产品和服务提供前瞻性的技术架构和解决方案。
任职资格
1、计算机相关专业本科及以上学历；20xx年以上相关工作经验，近3年内任职CPO、CTO或类似岗位；有不少于50人的技术团队管理经验，在技术团队搭建、人才培养方向具有丰富的经验和方法；
2、熟悉互联网产品整体实现过程，包括从需求分析、开发设计、开发文档书写、开发流程、质量管理、测试调优、到产品发布全过程，有独立的系统与产品开发能力；
3、产品化、商业化导向思维，对市场、业务具有较好的理解能力及敏感度，对公司产品技术发展能提供决策性建议；
4、具备卓越业务抽象能力、架构分析能力、逻辑思维能力及跨部门沟通能力；
5、有大中型互联网公司或互联网相关产品项目经验者优先考虑。
;工程咨询资质包括哪些专业
时间从我们的指尖溜走，我们即将结束这繁忙的一年！公司要求作好提交年度工作总结的准备了。在总中分析工作中有哪些不足，有哪些骄人的成绩。下面是由我为大家整理的“市场助理个人年终述职工作总结（通用5篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：市场助理个人年终述职工作总结转眼间，新的一年又到来了。在这一年的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合市场经营部经理做好经营管理工作。现就自己一年的工作做以下总结：
一、经营工作方面
开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的__市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道__市场，因此前来购物的人比较少。而我身为市场部的主管要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的__市场。
二、管理工作方面
首先，我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为；其次，加强了人员管理，限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。
三、今后的工作
1、经营工作方面：鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。
2、管理工作方面：今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对员工进行专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务，同时还要实施商户例会制度，定期召开，及时了解商户的思想动态，了解市场的经营情况，以便及时发现问题，对症下药，解决问题。
在新的一年，我一定好好带领我们市场部的员工，工作能力更上一层楼！
篇二：市场助理个人年终述职工作总结20xx年市场xx部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条符合xx国储实际的市场拓展之路。
一、主要工作
（一）逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰；
（二）是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与xx集团的xx公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进xx产业进场；保持和xx公司的联系，打造化工原料物流配送中心；
（三）是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报xx省重点物流仓库工作；加紧赶制宣传册，目前清样已经出来；联系专业公司着手广告片脚本编制；针对武钢业务，给xx公司送去邀请函；
（四）是着眼市场，完善仓库功能。积极与xx联系，申报xx和xx期货交割库的申报工作；针对今年国家xx收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作；
（五）加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年x月公司根据《xx管理办法》（以下简称办法）一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年x月下发并试运行。同年x月要求各单位参照办法将20xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足
（一）各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐；
（二）由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够；
（三）要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20xx年工作
第一、加大跑市场力度：
市场是跑出来的，客户是引进来的。那么，怎么跑市场？一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自己能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。
第二，明确主营业务，开办专业市场：
主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要来源。首先，结合自身特点，明确主营业务。xx分公司、xx分公司为城市仓库，具有较强的装卸能力和快速交通通道，适合xx和xx作业。xx分公司具备xx期货交割资质和多年xx管理经验，适合以xx期货交割和收储为主，发展化工产品和xx收储。
xx分公司在集装箱业务上积累了不少经验，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品x、xx和xx储备的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营业务，拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时，要打造一些有特色的专业市场，如xx市场，xx业务市场，xx交易市场，xx品市场，xx收储、xx市场，xx交易、xx市场等等。
篇三：市场助理个人年终述职工作总结20__年对于整个公司的＇发展至关重要，对我个人而言，这一年充满着挑战，机遇与压力并存，在这一年里我学习了很多、成长了很多，不但使自己的业务水平走上一个新台阶，同时在应变能力和处事方法上也有很大进步，现就将我个人在20__年中的收获和体会进行总结。
一、做好前期调查，做到有备无患
1、做好调研，充分了解市场情况。通过在公司几年工作的积累，我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司，必须对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后，我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。通过调研，我发现目前东北地区燃气市场非常混乱，竞争也异常的激烈，不但有一些老牌大型燃气公司，也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中，更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板，可谓“全民皆燃气”，竞争的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。
2、分析自身优势，找准工作切入点。在对整个东北燃气市场进行详细的了解后，我又对本公司的优势进行了分析，首先，我公司属于民营企业，虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚，但是我们的决策机制相当完善，在对事情的决策上，不像大型国企那样需要很长一个过程；其次，我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮，但是我公司也属于正规的燃气企业，在外也有一定的知名度，不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余，对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择；第三，我们公司的业务面很广，项目的合作方式灵活多样，一些大型国企和当地企业不能完成的，我公司可以独立或分项承包，这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。
二、开展工作，认真完成各项工作任务
1、在工作中，我始终秉承着一种“想要了解市场，就必须深入市场”的思想，在20__年调入市场一线工作岗位后，我通过实地调查和细致了解后，在领导和同事的帮助下，完成了实地调研项目x个，编写项目报告x篇、项目建议书x篇，不但让我对整个燃气市场有了更深的认识，而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。
2、市场开发工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我经常网上查询，查看网上信息，争取不遗漏任何一条有价值的信息，时刻掌握燃气市场的动态，为公司在投资决策上提供了一定的基础资料。
3、20__年我全程参与了辽宁恒泰利民节能减排有限公司的收购工作，从初期的公司市场调查，到各种审计，最后到顺利接收，虽然是刚刚接触这些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是这样的一次经历将对我今后的工作产生重要的影响。
4、在对现有工作的深入了解和调研后，我编写了辽宁恒泰利民节能减排有限公司、松原广燃燃气有限公司的相关体系文件，让我对母站、子站的具体运行规则、管理方式等增强了了解。
5、工作中，注重发挥自身优势，积极配合公司领导和相关部门完成相应工作。如参与康平项目时，我发挥了以前在办公室工作时的特长，编制招商合同并顺利与部门签订，确保公司项目顺利进行，并完成康平项目前期注册工作。
6、在孙吴项目中，我吸取以前的经验，“少说、多记、少问、多听”，注意收集对公司有利的信息，并及时汇总编写项目报告向股东汇报；在领导和同事的共同努力下，历经两个多月的调研、协商、可研、尽职调查、谈判，孙吴项目最终顺利签约。
三、加强学习，注重提升个人素质
一直以来我主要从事管理工作及行政、人事工作，在20__年开始接触市场开发、区域经营工作。对于新从事的岗位，这一年我积极的从基础学习，了解公司运营模式，了解市场开发工作流程，摸索有效的工作模式，在公司领导的支持下在同事的帮助下，我取得了长足的进步。
我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素质的学习机会，从实践中去学习理论知识，再将学到的理论知识，应用到实践中来。不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”。
通过一年的工作实践，我现在不仅能有效的从事管理工作，更可进行市场的相关业务，同时我也有信心做好区域公司的经营管理工作，我正在努力将自己向多方面人才发展自己，将自己打造成适合公司未来平台的人才而努力。
四、工作中的不足
通过工作，我也客观认识到自己在工作中的不足。
（一）过于关注细节，思维高度有待提高。因为自己多年从事管理工作，因此工作习惯于关注工作的细节，习惯做事情关注具体问题。通过20__年的工作，我发现了自己的这个问题，这在做为具体工作执行者时必须具备的能力，而做为区域经营管理以及对市场项目宏观考虑时，我的思维高度不够，这在20__年工作中收到了领导的指正。因此做为希望能够跟随公司共同发展的我，在未来，我将努力提高自己的格局，提高自我的思维高度，从一个全局者去看待项目，从一个主要管理者角度去管理区域公司，这是我未来需要改进的重点问题。
（二）能够在团队主动提出自己的想法。做为市场部新人，我在项目讨论中，我有学习和聆听的习惯，但是有时不能积极的发表自己对项目的思路与对问题的观点，这在我们这个提倡沟通积极分享的市场部中，还是存在不足的，主要问题来自于我认为自己是新人，怕发表的意见与观点过于肤浅所致，但通过公司组织的管理人员培训，我在不断的改变自己的这种行为习惯，从开始的沉默到后来的参与我希望我能够逐步成长为市场部最为积极的业务骨干。因此在未来的市场部工作中，我要更为主动的提出自己想法，加强团队协作与互助，把自己在团队中的优势更有效地发挥，达到市场部成员协作1+1+1=111的放大效应。
20__年，对于我来说注定是个不平凡的一年，注定是变化的一年，注定是让我成长提高的一年！这一年我的工作性质发生的飞跃性转变，从后勤直接转战至市场，从办公室走到项目一线，使我达到了自我的蜕变与自我实现的目的，在这里就我工作的转变我再次感谢公司领导对我的信任与工作的委任，使我有了长足进步。
在过去的一年里是我收获最多的一年，从一个初出茅庐的懵懂少年，逐渐成长为现如今公司的业务骨干，这份巨大的收获，离不开公司领导的关心和身边同事的帮助。在未来的一年里，我将继续努力，增强自身业务素质，以积极、主动、自信、充满的心态去工作。我愿意为了实现大地燃气的企业目标、企业远景而奋斗终身！
篇四：市场助理个人年终述职工作总结本人自20xx年入职xx公司以来，营销管理心市场部担任级市场助理职务，主责本公司市场研究方向工作。具体工作包括撰专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、营销策略调整提供相关建议等。领同事指协助，基本保质保量按时完成各级领安排各项工作。
市场部市场研究方向工作主包括三部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主包括售项目定期销售分析报告（周报、月报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等；临时性工作主包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等；专题性工作主包括撰专题性研究报告、课题性研究报告等。
市场部作营销管理心结构调整及专业分工细化新生部门，市场研究工作新制定主工作职责，公司整体营销策略及售项目销售提供专业参考意见及决策支持。工作范围仅局限于项目调研及市调报告，经本人建议领认改进并丰富各种专业报告表现形式及结构，丰富容涵盖面并相应提升专业性及读性，增加深化报告种类。领及同事起重新搭建市场部工作架构，理顺工作流程，并不断报告模板进行改进提，使实现流程化、专业化，使市场部市场研究工作逐渐步入轨。
履行例行工作及临时工作期间，领及时提供最新市场及竞品项目动态决策参考容。如制定首付分期营销策略期间项目部共同率先实行首付分期美利山项目进行专项调研，全面详细解美利山首付分期具体操作手法基础领提供相关参考意见，最终促成首付分期策略应于售项目，拉动销售起明显提振作。
售项目竞品监控市场部重例行工作。根据售项目周边区域竞品项目长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近样本筛选原则，不断更新具有代表性竞争楼盘样本进行卖点客观分析照。目于通过各个项目优劣势析，学习及借鉴竞争手成功卖点及营销策略并所，并优劣势卖点应于销售说辞及推广策略改进工作，售项目销售起实际促进作。不但完成本部门研究工作职责，营销管理心其部门及销售部工作起配合促进作。
完成本职工作同时，间暇期间配合其同事进行售项目维护工作，同样得定成绩。
虽然市场部市场研究工作已步入轨，但尚处于起步阶段，需改进及提升地方。本人工作还缺乏定」积极主动性，沟通略显不足，市场敏感度有待改进。报告深入度涵盖面有待提。今工作虚心学习，不断改进提，逐步推进市场研究工作，营销决策及项目销售工作做出自己应有贡献。
篇五：市场助理个人年终述职工作总结回想一年来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这是难忘、印记最深的一年。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自我的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自我一年来的表现、细想和行动总结如下：
一、工作表现
每一天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自我坚持严格要求，不要因为自我一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自我的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有职责。对待客户必须要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”。
因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，个性在业务锤炼过程中必须要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不期望闲人是我。所以必须要努力，必须要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时光的学习和锻炼，我在工作上已经取得必须的进步。
二、工作态度
工作态度要严于律已，不断加强自我作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自我的家，荣辱与共。
在工作中要用自我的行动规范自我的一切言行。努力强化自我专业知识，做好各项客户服务工作；坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。
在这一年里，虽然遇到不少的困难，但是只要用心想办法去解决，思想乐观，还是能够学到很多知识。
三、工作行程
这一年来，我做了超多的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一向努力，相信自我的成绩会好起来。由于公司对我们的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多。汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从__到__到__的路线走的，路线也是我一路好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉。
所以在当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成绩，对自我，对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。
四、下一步工作和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人，慢慢伸张，在自我能够把握局势的状况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。
绵阳科技城现代农业科技示范区的经济建设
咨询工程师考试不分专业，但是咨询工程师登记的时候确实是分专业的。咨询工程师专业划分如下：
（二）铁路（轨道、枢纽、桥隧、通信信号）；
（三）城市轨道交通（轨道、枢纽、桥隧、通信信号）；
（四）民航（场道、通信、导航、航管、供油工程）；
（五）水电（发送变电）；
（六）核电、核工业（核电站常规岛；反应堆、核燃料等）；
（七）火电（发送变电、供配电）；
（八）煤炭（矿井、洗选煤、煤化工）；
（九）石油天然气（油气地面、海洋石油、管道输送、油气库）；
（十）石化；
（十一）化工、医药（化工工程、产品储运、矿山；化学原料药、中成药、药物制剂）；
（十二）建筑材料（水泥工程、玻璃、陶瓷、耐火材料、新型建材、非金属矿）；
（十三）机械（含航天、航空、船舶、兵器、汽车）；
（十四）电子（电子系统、基础件、微电子工程）；
（十五）轻工（造纸、食品、烟草、制糖、制盐、日用化工、家电、皮革、包装工业等）；
（十六）纺织、化纤（纺织、印染、服装；化纤原料、化纤工程）；
（十七）钢铁（冶炼、轧钢、金属材料、焦化和耐火材料、矿山）；
（十八）有色冶金（有色、黄金、冶炼、金属材料、焦化和耐火材料、矿山）；
（十九）农业（种植业、畜牧业、渔业、设施农业）；
（二十）林业（营造林、林产工业、林产化学、生态环境、森林工程）；
（二十一）通信信息（有线通信、无线通信、通信铁塔、邮政工程、信息化）；
（二十二）广播**电视（广播电视发射、传输、**工程）；
（二十三）水文地质、工程测量、岩土工程；
（二十四）水利工程（水库枢纽、引调水、灌溉排涝、河道整治、水土保持、城市防洪、围垦工程）；
（二十五）港口河海工程（港口、航道、通航建筑、水上交通）；
（二十六）生态建设和环境工程（生态建设；水污染防治、大气污染防治、固体废物处置、噪声防治、污染修复工程）；
（二十七）市政公用工程（市政交通、给排水、燃气热力、风景园林、环境卫生）；
（二十八）建筑（含人防工程）；
（二十九）城市规划；
（三十）综合经济；
（三十一）其他（按具体专业申请，比如：旅游工程、商物粮、气象工程、国土、土地整理、减贫工程、移民工程、海洋工程、新能源等）。
深圳中为智研咨询有限公司介绍发展情况？
2001年农科区在松垭镇成立，至2011年，与松垭镇实行区镇合一运行体制。2008年以前，该区域功能定位为现代农业科技研发、推广、成果转化、实验示范。经过几年建设，初步集聚了一批种业、农产品加工企业，初步完成了部分主要道路、管网等基础配套。
2009年8月，按照市委、市关于“农科区核心区农转工，丘区以工带农，推进工业集中发展”的要求，农科区提出了“两年打基础，三年见成效，五年展，全力打造百亿工业园区”的新一轮发展目标。目前园区已纳入《绵阳城市总体规划（2009-2020）》。由上海城市规划设计院编制的《小枧-农科区片区控制性详细规划》已经市批复同意，规划区功能定位为“现代产业新城、多元城市社区、活力休闲绿谷”。土地利用已全部调为建设用地和独立工矿用地。丘区也已被列入绵阳城市发展控制性区域。在《绵阳工业发展规划（2010-2015）》中，已将农科区规划为食品、生物医药为主导产业，汽车零配件为配套产业的工业园。
2009年来，农科区扎实实施“农转工”，快速推进了工业建设，经济社会得到高速发展。规模以上工业总产值，由2008年的2亿元，三年时间，快速增长到2011年的21亿元，较上一年增长48%。规模以上工业增加值，由2008年的5700万元，快速增长到2011年的4.94亿元，较上一年增长33.5%。财政总收入，由2008年的2387万元，快速增长，2011年一举突破亿元大关，达到1.30亿元，较上一年增长34%。 经济快速发展2007年，农科区经济保持快速增长，全区国内生产总值实现4.085亿元，同比增长19%；财政收入实现2241.8万元，同比增长79.2%;社会固定资产投资实现4.34亿元，同比增长29%;工业增加值实现2900万元，同比增长78.2%,工业总产值实现1.3亿元，同比增长110%;社会消费品零售总额实现4600万元，同比增长21%;招商引资到位内资5.48亿元，同比增长26%。
发展环境不断优化通过努力、多方协调和积极跟踪，国家发展改革试点镇牌子已通过国土部审核，可望尽快得到审批通过。在“两规”调整中，园区平坝区域3.57平方公里已初步纳入规划；核心区部分土地由基本农田调整为一般农田或建设用地已完成申报工作。塘汛大桥农科区段引道工程建成通车以及绵阳“会客厅”的打造，进一步提升了园区的区位优势。同时，进一步争取、筹措资金加大对道路、水、电、气、通讯等基础设施配套，园区硬件投资环境得到进一步改善。
招商引资和重点项目建设成效明显以整合优势，打造产业集群，加强产业链为目标，取多种形式，切实搞好项目的洽谈、引进。全年共引进项目18个，产业类别涵盖农副产品精深加工、环保建材生产、养殖、良种加工等。进一步加快推进重点项目建设，日元—绵阳市涪东片区城市水环境治理项目已完成项目建议书、可研报告、环评、初设、地勘等前期准备工作，即将进入正式实施阶段。惠泽堰沿线高效农业示范带项目的策划工作和规划设计已基本完成，投资980万元的荷田生态农业项目已开工并完成一期建设。川太公酒业迁（扩）建工程项目完成投资1000万元。另外，新丰、云川、绵科等一批优质良种加工项目已陆续开工建设；碧馥公司的茶多酚生产出口项目已顺利通过商检认证，精尖公司兽药生产项目通过对外合作已顺利完成产业升级，并通过GMP认证，跻身兽药粉针剂国内百强、兽药全国50强之列。
农业产业化和新农村建设取得新的进展制定了《绵阳农科区2006—2010年社会主义新农村建设规划》，形成了《农科区农业产业发展指导意见》。引进培植劳动密集型企业5家，增加就业岗位260个，全年实现农民常年就地就业达2915人。进一步引导农民进行产业结构调整，大力发展蔬菜、蚕桑等经济作物种植。全年，全区共新增麦冬种植面积304亩，蚕桑面积120余亩，种植黄瓜、辣椒等各类适季蔬菜4394亩；全区农业总产值实现9817.83万元，同比增加1623.23万元，增长19.8%；农民人均纯收入实现5018元，增加636元，增长14.5%，增速高于全市平均水平。
民生工程扎实开展，园区和谐稳定2007年，全面完成了农村居民和失地农民子女实施免费义务教育工作，全区有2158名学生享受免费义务教育。全面开展农村合作医疗及农村医疗救助，参加新型农村合作医疗人数达16410人，参合率达89.1%。认真落实了就业扶持各项政策，城镇失业率控制在3.2%；稳步推进各项社会救助工作，全年发放低保金150万元，困难群众应急救助金4.9万元，特困残疾人生活补助金2.4万元。全区新增城镇就业234人，下岗失业人员和失地无业农民就业195人，无“零就业”家庭户；把符合享受最低生活保障条件的农村居民全部纳入了低保，把符合条件的农村“五保”对象全部纳入了供养范围。实施农村就业培训709人，开展蚕桑、蔬菜等实用技术培训达10068人次，转移和输出农村富余劳动力7110人。解决农村特困无房户和受灾群众住房10户，城镇双困难户群众住房难租金补贴20户。新建沼气池200口,解决了740名农民用沼气问题。切实加强了社会治安综合治理以及***维稳工作，充分运用法律手段，积极化解社会矛盾，全年，全区无重大群体性突发及安全事故发生。党的建设、精神文明建设以及各项社会事业全面进步，人民安居乐业，社会和谐稳定。 园区经济发展情况2008年，农科区GDP实现4.92亿元，同比增长20.4%；全额口径财政总收入完成2387万元，同比增长6.5%；新增规模工业企业1户；规模以上工业总产值实现2亿元,同比增长47.8%；规模以上工业增加值实现5700万元,同比增长%；社会固定资产投资实现8.4亿元,同比增长93%;技术改造投资实现5.62亿元,同比增长192%；出口总额（含代理）实现650万美元，同比增长154%；招商引资到位内资实现8.52亿元，同比增长55%；到位外资实现175万美元，同比增长25%。
基础设施配套情况农科区坝区12.06平方公里已全部纳入绵阳城市总体规划，新增建设用地9000亩，坝区基本农田和一般农田已全部调为建设用地和独立工矿用地。按照城市供电标准的要求，对国家电网以及城镇规划范围内的高低压线路进行改造，同时完成小松线10KV高压架空线路的建设，并与惠泽堰签订退出供电的协议。通过策划、包装推出工业地产、涪江河左岸城市新区防洪堤建设、惠泽堰中型干渠整治、自来水管网等基础设施配套、公益公共设施项目，日元污水处理和自来水厂项目加快推进。绵遂高速公路农科区段征地和***安置补偿工作顺利完成。
开发建设推进情况始终坚持以项目为核心，产业为主线，加大招商引资力度，切实推进项目建设。先后组建招商小分队8批41人次，邀请到国栋集团、内蒙川渝商会等多家公司、商会团体共70余人次来区考察、洽谈，2008年重点洽谈、跟踪项目80余个，成功引进建设商品砼生产、好圣汽车零部件生产、阳光水务设备生产等28个项目，协议总投资额40多亿元。四川好圣汽车零部件公司的精密铸造及机械加工等7个新引进项目顺利开工建设；腾龙建材公司年产亿块环保免烧标砖等19个项目顺利完成一期建设；省市重点项目日元－污水处理以及川农高科“广适性超级稻选育及产业化项目”如期完成年初既定目标任务。涪江河左岸城市新区防洪堤建设项目已经国家发改委通过，正待世行有关专家评审。
农业产业化情况密切结合农业产业化龙头企业的产业发展需要，及农科区独特的区位优势，大力发展具有一村一品特色的集约化高效农业产业基地。在白山寺村与庙基子村的结合部依托全兴公司建立了200亩集约化高效设施商品蔬菜基地；以方山寺村为中心，依托绿点公司建立花卉产业示范基地100亩;依托铁骑力士培育和扶持二杂母猪大户4户，商品肥猪养殖大户10户，种禽及肉禽大户各10户。建立土地承包经营权流转信息库和流转有形市场，完成新农村示范村产业发展规划，推广示范实用新技术和优质新品种830亩。2008年，农科区农业产业化龙头企业实现销售收入4.5亿元,同比增长30%；新增农村专业大户8户；农民人均纯收入增加450元,同比增长9%。
民生工程开展情况2008年，新增城镇就业201人，下岗失业人员和失地无业农民就业25人，农村劳动力转移输出5112人，实现劳务收入6000万元，无“零就业”家庭户。救助城市困难群众560人，农村困难群众310人,帮扶养殖户100户，养殖户人均增收达126元。免除农村义务教育阶段2157人学杂费，并免费为其提供教科书，补助贫困住校学生生活费438人。奖励独生子女父母5992人，组织放映农村公益数字**108场。解决农村特困无房户和受灾群众住房5户，支持农民新建沼气池80口，完成丘区红层找水打井工程200口。建立市级新农村示范村1个，县区级新农村示范村2个，新建村道公路1公里，巩固退耕还林1500亩。
“5.12”抗震救灾情况“5.12”地震对农科区造成直接经济损失5.64亿元,间接经济损失8亿元，建筑物、构筑物受损79万平方米，农房垮塌104间，涉及受灾人数达3000余人轻伤11人。震后，农科区党工委、管委会迅速成立抗震抗震救灾指挥部，启动重大灾害应急预案，立即组建信息联络、抢险救援、群众安置等8个工作组，由农科区党工委、管委会领导带队分赴各村、社、学校、企业、场镇单位，指导抗震救灾。坚持每天2次集中对水井、窝棚、公共场所及垃圾堆放点进行全面消毒和灭蝇，消毒面达100%。积极协助上海城建在农科区援建板房3957套，妥善安置受灾群众，并为房屋重建及加固维修户提供技术支持，及时兑现补助资金。唐家山堰塞湖处置期间， 7112名群众安全撤离疏散，顺利实现“零伤亡”目标。同时，农科区党工委、管委会及时编制《农科区震后灾民过渡期安置方案》以及灾后重建“1+9”规划和实施工作方案，协助生产企业在8月份前全部恢复生产。抗震救灾期间，农科区先后组织动员干部、职工、教师、民兵预备役等社会各界1000余人参与抗震救灾。共计发放救灾帐篷471顶、彩条布4400米、大米47.70吨、干粮3000余件、矿泉水4800余件、价值30余万元的卫生防疫药品及器械。农科区社会各界向灾区共捐款253.12万元，***员并自愿向党组织交纳“特殊党费”共计2.36万元。 经济发展情况2009年，农科区GDP实现5.5亿元，同比增长15.3%；全额口径财政总收入实现3908万元，同比增长64%；一般预算收入完成1349万元，同比增长49%；规模以上工业总产值实现3.25亿元,同比增长63%；规模以上工业增加值实现0.9亿元，同比增长57%；固定资产投资12.3亿元,同比增长46%；新增规模工业企业2户，全面完成市委、市和科技城党工委、管委会下达的各项目标任务。
发展定位情况2009年,新一届市委、市提出要把农科区建设成以食品工业为主的工业集中发展区。按照要求，在深入调研，广泛征求各方面意见的基础上，农科区提出了“建设绵阳工业新区、城市新区和现代农业产业聚集区”的发展思路，确定了“在核心区，按照‘1+3’产业发展格局，以发展食品工业为主，做大做强食品、生物医药、新材料和新能源、优质动植物良种四大优势产业，倾力打造百亿工业园区；在丘区，以种苗繁育、休闲观光为主导，全力推进现代农业产业发展”的发展目标。农科区已成为绵阳“一核四带”产业发展规划的重要组成部分，核心区12.16平方公里已纳入绵阳城市总体规划（2009年－2020年），土地已全部调为建设用地和独立工矿用地，核心区控制性详细规划已形成初步成果，丘区已被列入绵阳城市发展控制性区域。
项目建设情况丰谷酒业万吨优质曲酒生产、包装等13个工业项目签约落户农科区，协议总投资达20.7亿元。总投资逾20亿元的好圣汽车零部件铸造及加工项目完成1#、2#机加厂房建设。总投资约15亿元的丰谷酒业万吨优质曲酒生产基地项目用地范围内的征地***工作基本完成。总投资约5000万元的金鑫铜业公司铜制品加工项目基本完成建设。
基础配套情况编制完成两年内分三阶段全面完成核心区基础配套设施完善和农户***的总体方案。全面启动区内规划道路续建、新建和小区基础配套完善。涪江河左岸城市新区防洪堤、日元污水处理等一批基础配套工程有效推进。与燃气公司就农科区民用气问题达成一致意见，并完成燃气管网铺设，同时制定了工业用气规划。通过争取，市上同意将绵盐路农科区段按城市道路标准进行改造提升，绵阳城市二环路农科区段已纳入一期工程。绵遂高速农科区段已开工建设。
新农村建设情况投入资金100余万元，对农民安置小区的道路、绿化、天然气等配套设施进行了完善。编制完成丘区新农村建设示范片总体规划，在丘区结合灾后农房恢复重建，基本统一农村群众房屋修建模式和风格。认真开展城乡环境综合治理，城乡面貌得到较大改观。依托城市近郊优势和已形成的农业科技、产业、自然和人文，启动了农业科技观光旅游产业。全市市级农业产业化龙头企业销售收入实现5.62亿元，农民人均纯收入实现6003元。
社会事业发展情况转移农村余劳动力4341人，新增城镇就业239人，城镇登记失业率控制在4.1%。完成失地农民参加社会基本养老保险548人，参加新型农村合作医疗保障17758人，奖励独生子女父母5748人。免除了农村义务教育阶段2117名学生学杂费，并免费提供教科书。改建农贸市场1个，新建社区慈善爱心惠民超市1个。放映农村公益数字**132场。发放甲型H1NI流感防控资料10000余份，组织区内学校、机关、企事业单位3000余人完成季节性流感疫苗接种。
灾后恢复重建情况农村959户永久性住房重建、6314户维修加固和城镇5户住房重建、48户维修加固，以及普照寺、方山寺村委会维修加固全部完工。绵阳市第十九中学、绵阳德政街小学教学楼重建基本完工，农科区人民医院综合楼重建完成主体建设。全年纳入灾后重建考核的25个重建项目全部开工建设，累计完成投资3.62亿元。 经济发展情况2010年，农科区GDP实现6.88亿元，同比增长23.7%；全额口径财政总收入实现67万元，同比增长150%；一般预算收入完成3531万元，同比增长162%；规模以上工业增加值实现1.59亿元，同比增长70.1%；固定资产投资17.57亿元,同比增长43.2%；新增规模工业企业6户。 规划完善情况由上海城市规划设计院编制的《小枧-农科区片区控制性详细规划》已经市批复同意，核心区11.06平方公里已纳入绵阳城市规划，功能定位为“现代产业新城、多元城市社区、活力休闲绿谷”。确定了“在核心区，以发展食品工业为主，做大做强食品、汽车零部件产业，倾力打造百亿工业园区；在丘区，以农业科技休闲观光为主导，全力推进现代农业产业发展”的产业发展目标。
项目建设情况全年共推进总投资77.77亿元的产业项目37个，其中，
总投资在1亿元以上的项目13个。总投资约15亿元的丰谷酒业万吨优质曲酒生产项目于7月10日开工建设，全年累计完成投资约3亿元。总投资约25亿元的好圣公司汽车零部件铸造及机械加工项目一期一阶段工程于12月6日点火试生产，二期项目用地***工作全面启动。京基公司东部产业承接园等总投资约11.5亿元的14个项目进入中小企业园实施建设，部分项目初步建成投产。总投资约8000万元的金鑫铜业铜米、铜杆生产项目于4月建成投产，全年实现产值4亿元。总投资约6.3亿元的蓝剑百万吨饮品生产项目成功落户园区。基本完成笔架山土地一级整理、商业城周边商业门面和统规统建安置房建设、松垭旧城改造等一批总投资约4.7亿元的三产项目前期准备工作。
基础配套情况全年共推进总投资约5亿元的各类基础设施建设项目26个。投入1.2亿元为丰谷酒业、好圣公司、中小企业园、绵盐路改造提升工程等项目建设提供用地近4000亩。投入1.4亿元全面启动核心区6条道路续建和5条道路新建等基础配套建设。投入2000余万元对6个农民安置小区水、电、气、路等基础配套进一步进行了完善。基本完成总投资约2亿元的城市新区防洪堤、自来水管网等一批生产要素保障项目前期准备工作，部分项目全面启动实施，其中总投资7000余万元的日元污水处理项目全年完成投资3000余万元、好圣110KV专用变电站建成投入运营、110KV公用变电站完成规划选址、农科区配气站建设得到绵阳市人民批准。同时，组建农科区城管监察大队，进一步加大对核心区内抢种抢栽、乱搭乱建和环境脏乱差等问题的整治力度。
灾后恢复重建情况城镇5户住房重建、48户维修加固和农村959户住房重建、6314户维修加固全部完成，所有补助资金全部发放到位。11个农业灾后重建项目中，7个全面开工建设， 4个项目开工前准备工作基本完成。 2011年，农科区紧紧围绕市委、市工业强市战略部署和“三个加快”的要求，以“规划产业项目投资突破”和“三个倍增”为重点，进一步理清思路，抓住重点，破解难点，征地***、项目建设、产业发展、基础设施建设、民生稳定等各项工作有效推进，园区经济社会事业保持健康平稳发展，党的建设全面加强，实现了“十二五”发展良好开局。全年，GDP实现8.8亿元，同比增长19.1%；工业总产值实现21亿元，同比增长48%；规模以上工业增加值实现4.94亿元，同比增长33.5%；技术改造投资实现19亿元，同比增长88%；固定资产投资实现29.8亿元（含农村投资），同比增长69%；到位内资实现22.14亿元，同比增长67.9%；到位外资实现1600万美元，同比增长515.4%；全口径财政总收入实现1.30亿元，同比增长34%。
一、通力协作实施了征地大***
全年累计投入***资金近亿元，***农户600余户，为开发建设提供用地1000余亩。一是牢固树立大***意识。取区领导包片、部门包社、干部包户，定期督查通报，集中人员、精力、资金打总体战、攻坚战的方式，切实做到组织领导、工作方案、工作措施“三落实”，宣传动员、政策补偿、协调帮助“三到位”，切实做到了和谐***、安全***。二是有力推进产业项目用地***。全面完成了好圣二期、金鑫铜业二期、金宇面粉等项目用地***，确保了项目用地需求，促进了项目及时开工建设。目前，占地500余亩的蓝剑饮品项目用地***已进入扫尾阶段，笔架山商住用地开发、川味多食品等项目用地***正在加紧推进。三是有序推动基础设施建设用地***。全面完成了统建房、天然气配气站、白山寺小区扩建用地***，鹤翔小区、日新小区扩建以及3、5、10号等主要道路用地***已进入扫尾阶段。四是切实抓好***安置。坚持“公开、公平、公正”，严格按照统一政策标准及时兑现***补偿。同时，积极完善规划安置小区基础配套，加快实施统建安置房建设，确保***群众及时安居。
二、重点突破加快了项目大建设
全年共推进总投资约69亿元的在建或拟建工业项目33个。一是总投资约19亿元的16个续建项目快速推进。其中，丰谷酒业万吨优质曲酒生产基地项目已累计完成投资8亿元，酿酒车间已竣工投入使用；好圣汽车零部件铸造及机械加工项目一期工程已竣工，全年已实现产值约3亿余元；阳光水务水处理设备生产、京基商混等9个中小企业园项目已部分建成投 产。二是总投资约17亿元的7个新开工项目加快建设。全年7个新开工项目已完成投资约3亿元。其中，总投资约15.8亿元的好圣二期项目已于3月底全面开工建设，已完成围墙的修建和全部厂房的基础开挖工程，正在进行厂房修建。三是总投资约33亿元的20个拟开工项目加快实施。其中，总投资约12亿元的14个新签约项目前期工作已基本完成。总投资逾10亿元的蓝剑饮品项目已启动围墙建设，即将全面开工建设。
三、外引内联促进了产业大集聚
全力推动优势产业集群集聚集中集约发展，全年招商引资到位内资实现22.14亿元，同比增长67.9%。一是通过联合发展盘活了一批老企业。通过并购、股权合作、联合发展的方式，分别促成了香港古杉集团与金鑫铜业公司、江西双胞胎集团与碧馥公司、越王楼酒业与红太阳种业等项目合作。其中，总投资1.2亿元的越王楼年产3000吨白酒项目已于5月建成投产，总投资约8000万元的双胞胎集团年产24万吨绿色饲料项目年底前建成投产。二是通过招大引强签约了一批新项目。分别与金宇面粉、馥玺食品等14个项目成功签定投资协议。该批项目总投资约12亿元，用地约660亩，其中，投资过亿元项目7个。三是主动对接跟踪了一批好项目。先后与三全食品、维斯特、蓝剑物流等约40余个项目单位进行了洽谈沟通，并已与森林雨万吨火锅底料油生产、君仁百万吨物流等20余个项目达成了初步投资意向。
四、加大投入强化了基础大配套
全年共推动核心区3、5、10号路、污水处理厂、自来水厂等总投资约3亿元的在建基础设施项目15个。一是强化了道路交通配套。投入资金约1.7亿元，全面启动了3、5、10号路、中小企业园区间道路、食品工业区2号路以及主要道路“黑化”工程。其中，主要道路“黑化”工程已竣工投入使用。二是强化了生产要素配套。总投资7000余万元、日处理污水1万吨的日贷污水处理项目建设已进入扫尾阶段，污水处理设备已开始调试。总投资约2000万元、日供气100万方的天然气配气站项目已开工建设。总投资约2000万元的丰谷酒业10KV高压双回路供电线路备用电源已合闸通电，丰谷酒业专用水源已实现供水。总投资7000万元的110KV公用变电站已完成规划选址、可研、征地***等前期工作，2012年初可开工建设。三是强化了三产配套。取BT招商模式，加快推动了商业城门面及统规统建房建设、旧场镇改造等一批三产项目，为培植园区商气、人气，为工业发展提供良好的配套环境奠定了基础。
五、以人为本推进了民生大改善
全力加快以改善民生为重点的社会事业发展，努力实现发展成果人民群众共享，人民群众安居乐业，幸福指数显著提高。一是着力解决好了失地农民补偿和保障问题。及时兑现失地农民各项***补偿费，全年共计发放***补偿资金近亿元。新增支出约170万元提高了失地农民生活补助费标准。全区新农合参保率达到99%，为3800余名农转非人员办理了基本养老保险。二是大力实施了民生工程。投入资金约6000万元，完善了农民安置小区水、电、气、路等配套建设。投入资金500余万元，全面完成了48套廉租房建设。投入资金约380万元，建成白山寺、活观音、日新社区综合公共服务中心及群众健身广场。全面完成了市委、市下达的各项民生工程目标任务。三是加快推进了丘区新农村建设。取“统一规划、自主建设”的方式，在丘区建成新农房集中建设点3个。筹措资金660万元，完成了总长约6公里的松（松垭）观（观太）路全混凝土路面建设。完成了惠泽堰中型渠系改造项目申报工作，与公司合作启动了丘区土地整理项目。建成优质商品蔬菜、草莓、葡萄、花卉苗木基地1000余亩。四是深入实施了城乡环境综合治理。投入资金近200万元，完成了主要道路绿化、亮化工程，完善了环卫设施，并全面启动了核心区企业周边环境绿化工程。加大对抢种抢栽、乱搭乱建的整治力度，狠抓违法建设防治和查处。全年共制止和拆除违法、违章建房48户，拆除违法建设面积约7200余平方米，城乡环境明显改观。五是积极开展多形式的群众性文化活动。进一步完善村居读书室、文化活动室功能设施，深入开展了“中华经典诵读”、“唱红歌”等精神文化活动，邀请市艺术剧院深入社区开展了送科技、文化下乡文艺演出活动，累计为群众免费放映数字公益**100余场，营造了健康、积极、向上的文化生活氛围。六是全力维护了社会和谐稳定。投入资金300余万元，完善了松垭派出所新办公楼，完善了相关设施，在核心区实施了天网工程。严格落实领导包案制度，定期开展了***形势分析，切实变群众***为干部下访，***案件办结率达100%，全区无到省进京***和重大安全生产责任事故发生。
六、整体联动实现了党的建设全面加强
按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的思路，进一步强化基层组织的凝聚力和战斗力，为园区建设快速推进奠定了坚实的组织保障。一是狠抓落实，进一步加强了干部作风建设。扎实组织开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动，鲜明崇尚实干导向，认真解决作风上存在的“庸懒散冷”、“抓不落实”等突出问题。通过整顿，工作作风明显转变，工作效率明显提高，积极营造了自觉抓落实、善于抓落实、敢于抓落实的良好工作格局。二是强化载体，进一步加强了基层组织建设。以园区建设为中心，以“三深入”、“创先争优”、“争做岗位能手”等活动为载体，通过经常性的学习、教育、培养和管理，有效促进了党员干部先锋模范作用充分发挥。推行“公推直选”，实行全员培训，将一批年富力强、政治过硬的干部充实到了村级组织领导岗位，有力提高了基层党组织发展经济带领群众增收致富、化解矛盾维护社会和谐稳定的能力。三是惩防并举，进一步加强了党风廉政建设。严格履行“一岗双责”，扎实推进惩治和预防***体系建设。全面推行了“每投必审”制度，切实加强了基础设施建设、征地***、项目引进和投融资等工作的监管，杜绝了工程建设过程中***、违规现象发生。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，全面实行了党务公开、政务公开、村财区管和财务公开等制度，进一步规范了干部行为，融洽了党群、干部关系，营造了加快发展的良好氛围。 新的2012年，农科区将站在一个新的历史起点上。按照市委、市“一城三区”的科学布局，农科区与经开区实施整合，一个更具活力的开发区已出现在绵阳经济社会发展的舞台上。新的起点、新的辉煌，“两化互动”、“园城一体”，农科区明天会更美好！
沃尔沃还是沃尔沃，吉利已不是那个吉利
? 深圳中为智研咨询有限公司创始于2008年，由曾任职于麦肯锡及安永咨询的十人团队创办，是国内最为专业的产业调查研究咨询机构。企业致力于为各行业企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的调查研究报告；致力于为国内外各行业企业、科研院所、社会团体和部门提供专业的行业市场研究、行业专项咨询、项目可行性研究、IPO上市咨询、商业书等报告服务。
? 2008年3月中为咨询团队从麦肯锡与安永公司离职筹办创立，成员分别来自麦肯锡与安永公司的市场部、产业部、项目部、IPO部、国际部，具有丰富且专业的国际研究经验。4月中为咨询组建研究中心，主要由中高级分析师、高级研究员、研究员、研究助理、调研员组成的23人团队，深圳中为智研咨询有限公司为企业提业市场调查研究、可行性研究、项目建议书和商业书编制等服务。5月公司开始建立数据库，主要包括行业经济运行数据（月、季、年）、企业财务数据、产品生产数据、产品进出口数据、企业与市场调研共五大数据库，并试运行数据中心以服务产业市场，数据库隶属于中为咨询网研究中心。
? 2009年中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。
? 2010年中为咨询通过利用创始团队的合作渠道，积极与国内外30余家（国际8家）行业市场调查研究机构达成战略合作伙伴关系，实现信息共享，扩展公司数据信息规模。同年国内外主流财经媒体开始与公司接洽合作，深圳中为智研咨询有限公司以期提供数据及调查研究服务，部分直接引用中为咨询数据和研究结论，包括央视财经频道，凤凰财经，新浪财经，中国经济信息网，商务部，中国经营报、中国新闻网、南方周末、21世纪经济报道等。
? 2011年中为咨询成为中国市场研究协会CMRA专业委员会的核心会员单位；中为咨询成为中国科学技术情报学会竞争情报分会的会员单位；中为咨询获得国家统计局颁发的涉外调查许可证；累计为上万家公司提业市场调查研究分析报告、可研报告、项目建议书、商业书等服务，中为咨询网受到客户的广泛好评。
? 2012年中为咨询开始积极布局国内市场，在北京、上海、武汉、郑州、沈阳、西安、成都等多个城市设立合作办事点及调研派驻点，中为咨询网并成功进入东南亚市场，以及美国、欧洲等国家和地区，在全球化方面迈出了更加坚实的步伐。中为咨询客户群初步形成90%内地市场，5%分布在中国香港、澳门、台湾地区，5%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等；尤其美国客户合作取得重大突破，口碑较好，深圳中为智研咨询有限公司取得重大调查研究项目，这主要得力于公司强大的研究团队。
? 2013年中为咨询开始探索与国内资深专家、著名学者以及具有多年从业经验的分析师建立合作互动模式，力求在投资咨询、管理咨询、营销咨询、项目可行性等研究咨询领域取得基础理论与方法新型成果，深圳中为智研咨询有限公司为中国产业市场调查研究咨询发展作出贡献。在这一年，公司员工达到250余人，累计合作客户达到19365个。
?2014年公司中为咨询成为中国工商报"我看行业发展态势"专栏编制单位；中为咨询48多名高级研究员级分析师受邀成为各大主流媒体的特约嘉宾与顾问；中为咨询高级研究员级分析师与国际战略咨询公司共同开发国际市场业务，并取得突出成绩。中为咨询IPO全产业战略联盟合作伙伴达到130余家，中为咨询为438余家企业提供过IPO辅导，成功辅导上市的企业达73余家；中为咨询产业园区规划事业部开发产业园投资规划项目已达到72项；深圳中为智研咨询有限公司与深圳市模具技术学会共同编制《中国模具材料及配件大全》，并公开发行。
? 2015年中为咨询荣膺“广东省诚信示范企业”，公司在新的发展战略的指引下，业务升级取得显著进展。通过进一步转型及投资并购等手段，成长为大型咨询企业，中为咨询网作为中国商业咨询公司的领先地位进一步稳固。深圳中为智研咨询有限公司始终把“帮助客户成功”作为企业宗旨，为中国经济发展做出积极贡献。中为咨询为北京、上海、重庆、湖北等省市的地方及主管部门提供规划及产业政策制定调研服务，涉及电子信息服务业、新能源产业、现代农业、文化创意产业、国民经济与社会信息化等多个研究领域。
中为咨询经历近8年的发展，拥有八年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累与调查研究经验，可为客户提供全面、权威、公正、客观的产业市场情报和调查研究服务，现已成为中国最为专业的产业市场调查研究咨询机构及服务商。深圳中为智研咨询有限公司并制定十年发展战略规划，力争在2020年取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。
传闻深圳收购八一女排、袁心玥、朱婷等！比亚迪还是华为冠名呢？
犹记得中国汽车工程学会名誉理事长付于武于不久前接受车云专访时感慨道：“期待新十年在中国也能诞生像大众和丰田这样伟大的汽车企业。”
如今，这样的愿景正在逐渐成为现实。
昨晚，一则“沃尔沃汽车和吉利汽车筹划整合”的消息刷爆汽车圈和投资界，消息的热度丝毫不亚于十年前吉利收购沃尔沃所引发的讨论效应。
这意味着首个来自中国的全球性汽车集团正呼之欲出。这将是一家年销量超过200万辆，面向全球各个市场，市值有望超过300亿美元的全球性汽车集团。其架构也越来越类似于德国大众汽车集团。
这对于中国汽车工业的象征性意义无疑是令人兴奋的。而在兴奋之余，当我们再去细品吉利与沃尔沃的融合之路时，才会体会到吉利的厉害之处、李书福眼光的聪明之处。
协同是业务整合的根本
吉利汽车和沃尔沃汽车同时表示，此次的业务整合重组，是为了进一步强化双方的合作与协同，挖掘更大的增长潜力。
双方将通过业务重组形成一个更强大的新集团，进一步体现规模优势，整合更强的专业能力和，持续引领行业变革。重组后的新集团将通过香港吉利汽车上市主体实现与全球资本市场的对接，下一步还将考虑在斯德哥尔摩上市。
同时，吉利和沃尔沃还在强调，“截至目前，我们还没有做出决定，也没有制定明确的时间表。吉利汽车和沃尔沃汽车将成立一个联合工作小组，李书福董事长请沃尔沃汽车集团总裁、CEO汉肯·萨缪尔森协调工作小组评估此次战略机会，制定重组建议书，提交双方董事会审议。
吉利控股集团董事长李书福说：“我们期待与沃尔沃汽车进一步把握深度合作的机会，以加强集团内部的协同效应，同时保持每个品牌的竞争优势和完整性。”
沃尔沃汽车方面则表示：“此次强强联手旨在促进双方深化合作，在技术研发、成本控制和财务上更加有效协同。通过业务重组，两家公司形成一个新集团，进一步体现规模优势，整合更强的专业能力和，持续引领行业变革。”
也就是说，吉利汽车、领克汽车、几何汽车、?沃尔沃汽车、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车、远程新能源商用车等各个品牌相对独立，协同发展。围绕用户，围绕品牌定位，积极参与市场竞争。同时，在技术研发，智能制造、全球购等方面寻求协同，最大限度共享集团，为用户创造更大价值。
回看吉利收购沃尔沃的十年，其实就是两家公司深度融合的进化史。这十年，吉利为沃尔沃提供了足够多的资金支持和相对自由的发展空间。同时，沃尔沃也为吉利反哺了技术背书。
可以说，技术协同是沃尔沃和吉利在过去十年间最重要的协同工作。比如，2013年，吉利汽车在哥德堡成立欧洲研发中心，开启了双方的技术协同之路。双方共同开发的CMA模块化平台架构已应用到吉利汽车、领克汽车和沃尔沃汽车等品牌的主力车型上。而且，吉利和沃尔沃的两动机部门也在2019年整合为一家发动机公司，以发挥更大的协同效应。
如今又进行到双方的业务整合这一步，足以表明吉利和沃尔沃汽车正在加快两家汽车制造商之间的财务和技术协同作用。有业内人士指出，二者合并的核心工作将围绕研发投入、成本和财务，追求效率是双方合并的根本，并不存在谁吃掉谁的问题。
吉利+沃尔沃，1+1>2
吉利与沃尔沃的组合方式，证明了“1+1>2”存在是合理的。
沃尔沃始于1926年，当时是滚珠轴承制造商SKF?AB的一个项目，该公司希望展示其产品在汽车中的实用性。这家刚起步的公司于1935年在斯德哥尔摩上市，然后扩展为一家庞大的企业集团，该集团还生产卡车和建筑设备，并拥有制药公司和啤酒厂的股份。
后来，在与法国雷诺公司合并失败的尝试之后，沃尔沃集团于1999年将乘用车业务出售给了福特汽车，专注于制造卡车和公共汽车。十年后，全球金融危机爆发，吉利从福特手中收购了沃尔沃汽车的乘用车业务。
在以李书福为代表的吉利控股的领导下，沃尔沃将品牌复兴的大任落在了SUV这一细分领域里，并且大获成功。该车型占去年全球销量的一半以上。
在沃尔沃汽车易主的是十年间，品牌影响力重回主流豪华品牌阵营，2019年的全球销量较2010年实现销量翻番，成立93年以来首次突破70万辆大关，连续第六年打破全球销量纪录。
在中国市场，沃尔沃在过去一年的市场销量为154559辆，占全球市场份额的22%。中国市场是沃尔沃在全球范围内的最大单一市场，其交付量已增长了五倍有余。在中国的十年，沃尔沃在国内完善了产业链的布局。目前，沃尔沃在中国拥有1座研发中心、1座设计中心、3家整车制造基地和1家发动机工厂。
如今，沃尔沃汽车的估值约为180亿美元（约合1256.2亿人民币），与10年前相比已翻了10倍。
而吉利汽车在收购沃尔沃汽车后，始终在寻求通过与沃尔沃更紧密的合作将其汽车产业向高端市场转移。有沃尔沃的技术背书，吉利汽车的市场在2015年开始爆发，并在2017年成长为中国最畅销的汽车品牌，如今已经将这一荣誉保持了三年之久。
可以说，吉利和沃尔沃这两家汽车品牌正处于蒸蒸日上的向上发展阶段，它们的结合更会迸发出更加旺盛的生命力。伯恩斯坦（Bernstein）表示，“将吉利、沃尔沃品牌合并在同一上市实体下可能标志着中国第一家全球汽车制造商的出现。”
目前，中国市值最高的汽车集团为上汽集团，总市值为2483.90亿元人民币。而吉利与沃尔沃当前的市值之和约为2389.4亿元人民币。而吉利和沃尔沃的结合将会迸发出更强大的活力。如果完成重组，吉利和沃尔沃组合的新公司不仅能提升双方吸引中国资本的能力，也对接和扩大了双方全球资本市场的能力，势必会发挥“1+1＞2”的效果，双方市值或将继续攀升。
仅按照当下的体量来计算，沃尔沃与吉利组成的新公司，其年销量将超过200万辆，与宝马汽车集团在219年的全球销量相当。这项业务整合将创建一个价值约300亿美元的公司，与福特汽车相当。
交易背后的声音
目前我们还不清楚注入沃尔沃资产后，将为吉利这家市值160亿美元的香港上市公司增加多少估值。但沃尔沃进入资本市场的打算早有前兆。
沃尔沃及其母公司于2018年一直在讨论首次公开募股（IPO），以使沃尔沃的估值在160亿至300亿美元之间。然而，投资者只愿意为沃尔沃定下120亿至180亿美元的市场估值。由于达不到预期，沃尔沃于2018年放弃了上市。
然而过了一年多，沃尔沃选择以创新的方式进入资本市场。对此，伯恩斯坦（Bernstein）的分析师在一份报告中说：“从战略层面上讲，经过多年的酝酿，这笔交易似乎是李书福众多步骤中的第一步，以巩固他庞大的汽车帝国，并偿还一些已经积累的债务。”?
这些债务是指，吉利控股在2018年通过旗下海外企业主体收购戴姆勒股份公司9.69%具有表决权的股份，成为戴姆勒单一最大股东。为此，吉利集团借了不少钱。而现在，这笔钱到了该还的时候了。
不论如何，李书福之于沃尔沃和戴姆勒这两大全球顶级豪华品牌的思虑，足以表明吉利在资本市场上善于用财务投资的手段，来达到实体上的战略投资的目的。
当前，吉利已和戴姆勒合作了三个项目。其一，双方共同在中国组建高端出行合资公司——蔚星科技，其高端出行品牌“耀出行”于2019年12月在杭州启动，2020年将在全国多个重点城市开拓运营。其二，双方组建的***art品牌全球合资公司已正式成立,?在全球范围内联合运营和推动***art品牌转型升级。新车型将在中国的全新工厂生产，预计2022年开始投放市场并销往全球。
其三，双方同投资德国城市空中出行公司Volocopter，帮助其在未来三年获得欧洲航空安全局（EASA）的商业认证。
一系列的动作都表明，吉利是戴姆勒的长期战略投资者，是全方位全球化长期战略合作。
十年前，吉利收购了沃尔沃汽车。十年后，吉利和沃尔沃组建成了一家新的汽车集团，吉利因此成为一家全球性汽车企业。那么，再过一个十年，吉利和戴姆勒的关系将如何发展？令人期待。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
彭泽帽子山核电站的主要作用
中国女排是中国球迷最爱的运动，郎平、朱婷、李盈莹等一代一代的著名球星，前仆后继，球迷们都十分开心！
现在传闻深圳整体收购八一女排：
1）主力刘晏含发文：我要做一个精致的深圳女孩子
这难道暗示已经加盟深圳了吗？
2）40年特区中华为、腾讯、比亚迪知名企业很多，随便一只都很有钱，买深圳女排顺理成章啊！
球迷纷纷说道：
支持比亚迪，国产新能源汽车标杆，深圳比亚迪女排队！
2021年1月20日，深圳与塞尔维亚共同组建纯职业化俱乐部球队，这样直接买入八一女排的班底，教练，都是可能的！
要知道深圳很有钱，可以高薪邀请教练的，从国家队卸任的退休郎平、即将退休的老年王宝泉、赋闲蛰伏的***和、合约期满的蔡斌、安于一隅的俞觉敏、以及原八一女排的武小江，他们都需要钱吧，为了钱，绝对有可能来深圳！
深圳的企业比当年的恒大女排有钱多了啊，可能今年联赛就能看到深圳女排的身影，从教练到球员，估计会以比较豪华的阵容出场！
来了就是深圳人，这里斑马线让行人，公交地铁文明让坐妇幼老人可以说全国第一，文化底蕴涵养高，缺的就是体育竞技这顶，但最令人深思的是富的更富可敌省，穷的更穷日三餐也难过，贫富悬殊天对地
都挖来吧，刘晏含回归老家辽宁，袁心玥落户大美江苏，期待深圳女排的诞生祝福好运！
相信深圳女排职业俱乐部一定区别与恒大女排俱乐部，这将是女排职业化改革的关键一步，期待能够取得成功，为其他俱乐部树立标杆。
我深信深圳的经济能崛起，走上发展的快车道，深圳成立的女子排球队也一定会是优秀的队伍，给中国女子排球增添一支新生力量。既然以原八一女排为基础，我也希望袁心玥，刘宴含，王云璐都加入到深圳女排！#袁心玥#
袁心玥不可能去江苏，因为江苏是不准有人超过张球霸的，所以袁心玥也不会去江苏，因为去那里没有发展空间！
项目建议书和可行性报告写得再漂亮都没有，关键在执行。期待深圳女排能够发展壮大。
小编认为：
中国女排核心是朱婷，只要深圳女排挖来朱婷、袁心玥、刘晏含，再请来退休的主教练郎平代言，绝对球队会成为人气王，赚得钱满天飞啊！
期待比亚迪，高品质好车冠名深圳女排！
大家说是不是这个意思呢？
天利电力集团的详细简介
核电可降低江西电价 电煤严重不足
江西省一部门人士说，江西的“核电梦”之所以能持续20年，是缘于江西的现实困境——缺煤少水无油气，极度的能源匮乏迫使江西一直谋划发展核电。
江西在华中电网六省市中，一次能源储量最少，仅占华中的3.3%，与经济总量所占10.45%的比例极不相称。尽管境内河流众多，但水能理论蕴藏量只有682万千瓦，不到全国的1%。江西的煤炭保有储量仅占全国的0.137%，电煤严重不足。省在建及规划新建的火电厂燃煤将全部要从外省调入。买煤难、铁路运力不足和煤价高是制约江西燃煤电厂建设的瓶颈。
核电可降低电价水平
由于电煤运距长，江西上网电价居华中电网之首。随着电煤价格的不断上涨，江西上网电价水平还将逐步攀升。
而根据《江西核电一期工程项目建议书》，核电项目投产后上网电价为0.346元/千瓦时，这个电价不仅低于我省目前新投产燃煤机组标杆电价（通常指火电的平均价格）0.372元/千瓦时，也低于江西统调电网的平均上网电价0.354元/千瓦时的水平。
江西核电上网电价水平将远低于其投产时江西平均的上网电价，不仅电网能完全承受，且核电更有利于降低江西电网平均上网电价水平。
江西新能源重点发展核电
王峰表示，我省所聚焦的新能源产业有太阳能光伏、风电、核电和生物质能、新能源汽车等五大高新技术产业，但重中之重还是核电。因为太阳能发电受技术限制，通过太阳能转化成电能，成本还很高，而风电、生物质能受地域等条件，要做大做强，一时还有难度。而早在2007年院颁布了中国的核电中长期发展规划，其中认为中国的东中部具有核能发展的需要与优势，而国内目前的核发电技术非常成熟，正好江西属于国家能源局规划的地域范围之内，规划的重中之重当然是核电。 王峰说，从节能减排的角度来说，核电属于清洁能源，是可以大力发展的新能源。如果要建一个100万千瓦的核电机组，其需要的燃料（主要是铀）仅为30万吨，但如果改装火电机组，所需要的煤大约为200万吨。而像江西这样的内陆省份，煤炭主要靠外省输入，发展火电显然不符合国家发展能源产业政策。但是，江西是全国铀矿大省，铀矿产量和铀产品占全国的三分之一，所以江西的新能源振兴和发展规划的重点还是核电。
动力强大的清洁能源
近几年，随着经济的高速发展，问题不仅成为江西，更成为全国甚至世界性的难题。石油、煤炭的大量开使用，使这些不可再生加速减少，同时导致环境污染加剧。因此，尽快提洁能源比重，加快发展核电等新能源的开发建设，已成为大势所趋。
彭泽核电一期工程建成后，将提供250万千瓦供电能力、年均175亿千瓦时发电量，可以满足江西新增电力需求。彭泽核电有限公司一位负责人曾表示：按一般规律，核电带动经济发展的效果达1：4，也就是说，彭泽核电总投资约千亿元，将拉动相关产业4000亿元产值。
而更为重要的是，核电项目的二氧化硫、二氧化碳等污染物基本上是零排放。据测算，建设彭泽核电一期工程与建设相同发电能力的最先进的百万千瓦级燃煤发电机组相比，可以每年减少500万吨优质动力煤(从北方产地到江西)的运输量、1.149万吨二氧化硫排放量、1.909万吨氮氧化物排放量、1345吨烟尘排放量。可以说，核电项目是满足江西新增电力需求、减少污染物排放、保障全省经济又好又快发展的最有效途径之一。
天利集团拥有超过130名中、高级专业技术资格员工，于2009年被认定为福建省高新技术企业，并获得福建省科技厅授予的“海西智能送变电工程技术研究中心”。以“海西智能送变电工程技术研究中心”为平台，天利集团与国网电力科学研究院、清华大学（计算机系）物联网研究中心Newcastle大学等各研究机构与大学开展多项研发合作，整合科技，集成创新技术，引领产业发展，将科技的成果及时转变为生产力并创造商业价值。科技的成果及时转变为生产力并创造商业价值。
凭借完善的资质结构与研发能力，天利集团提供包括220kV及以下电压等级的送电工程及变电工程设计、配网工程、用户变配电工程设计及咨询服务；220kV及以下电力工程的施工和维护、电力设施维修、维护以及电力自动化系统安装调试；供应电力一、二次设备和开关柜、元器件、电线电缆等主要电力物资，并凭借良好的信誉与国内外优秀电力设备供应商建立了长期稳固的合作关系。
2010年底天利集团与国网电力科学研究院合作成立了南瑞天利（福建）电气技术有限公司，依托国网电力科学研究院强大的产品研发能力、成熟的生产技术和经验与天利集团的系统集成服务及金融服务，以天利集团现有的商业模式及技术力量，立足国内的供配电工程EPC（总承包）市场，积极开拓国际EPC（总承包）业务。
天利电力集团有限公司是专业的电力建设系统集成提供商。主要服务内容包括：规划咨询、工程设计、工程建设、设备制造、维护维保等。业务范围遍及全国，在中国设有多个包含客服中心、研发中心和技术中心的综合基地，为客户提供专业的电力建设一体化服务。
业务体系：
规划咨询：输电网规划，配电网规划，项目节能咨询评估，维护维保咨询评估，项目建议书、可行性研究及评估，项目核准申请、评估，电力系统通信咨询，自动化方案咨询。
工程设计：拥有输、变、配电力工程设计资质，拥有专业资质设计院，可结合电力装备系统最先进技术,为客户提供最优化的220kV及以下电压等级输、变、配电设计和新能源发电工程设计服务。
工程建设：220kV及以下电压等级电力工程建设总承包、建设实施管理。
设备制造: 生产制造变压器、电线电缆、高低压成套设备、远程控制设备、数据集设备等。
维护维保：提供电力项目、设备维护维保实施（日常运行维护、应急抢修、技术改造）。
资质体系：
电力工程咨询丙级资格证书
电力工程设计乙级证书
送变电工程承包二级证书
电力设施承装（修、试）二级证书
ISO14001环境管理体系证书
ISO9001质量管理体系证书
GB-T28001-2001职业健康安全管理体系证书
研发体系：
公司获得了科技系统授予的“智能送变电工程技术研究中心”称号，在智能送变电工程技术研发、远程监控维护系统研发、节能管理系统研发、信息集和通讯系统研发等多个研发方向上与国网电力科学研究院、澳大利亚NEWCASTLE大学等多个研究机构及院校开展长期的、多层次、多方位的专业技术研发合作。
天利电力集团业务范畴
规划咨询：
公司拥有电力工程咨询资质，主要业务涉及工程建议书编制、可研报告、项目申请报告和资金申请报告书编制、规划咨询、评估咨询等，为工矿企业、商业及其他经济基础设施、社会基础设施等配套电力客户提供220kv及以下电压等级的输变配电工程、光伏发电工程、电动汽车充换电工程、建筑智能化等方面提供咨询服务，并为用户节约能源提供最优化的解决方案。
对于新建项目：
△ 数据分析
△ 经济分析
△ 可行性研究
对于改造项目：
△ 系统信息收集
△ 系统分析
△ 系统评估
△ 综合解决方案
工程设计：
拥有电力建设工程专业设计资质，为220kV及以下电压等级的输变配电工程、新能源发电工程、节能服务等领域，提供一流的整体解决方案。
工程建设：
拥有电力建设专业工程资质，可为220kV及以下电压等级输、变、配电工程施工建设，实现安全控制、质量控制、速度控制、成本控制的完美结合。
设备制造：
公司技术力量雄厚、设备齐全、工艺及检测水平先进，形成了从原材料进厂到装配、检验、调试等完善的产品质量保证体系,生产制造变压器、电线电缆、高低压成套设备、远程控制设备、数据集设备等。
公司直属企业：福建天利电力科技工业有限公司 福建天利电力物资设备有限公司
维护维保：
公司提供电力项目及设备的维护维保服务，通过专业的维护维保技术和高效率的团队，为客户制定一套流程化、系统化的维护维保方案。同时公司提供24小时工作的客户服务中心，拥有为客户量身定制的标准化标识体系、远程监控体系、抢修应急方案、运行维护方案和备品备料库管体系。
为客户提供专业安全管理方案，包括：专业安全咨询服务；专业标识设计和优质标识制作；上锁挂牌咨询及产品。
系统集成
公司提供集规划咨询、工程设计、工程建设、设备制造、维护维保为一体的电力服务建设系统集成解决方案，最大程度优化结构、减少中间环节、缩短建设时间、降低工程投资成本。
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