阿维塔研发中心-阿维塔研发中心在哪里

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  2. 在“青年对话汽车未来”高峰论坛,车企掌门人都说了啥?

2017年,康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,但对手却不是白象和今麦郎,而是美团、饿了么等外卖。

这个老生常谈的商业案例,就像更老套的苹果颠覆诺基亚的故事一样,重复着一个道理:打败你的不一定是你的同行,更有可能是“路人”。

现在,轮到汽车行业了。

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(图片来源网络,侵删)

如果传统汽车行业终将被外来者(规则)打败,那……这恐怕是传统车企集体的“恐惧”。

包括电动车市场打不过特斯拉的大众,包括被蔚来等新豪华品牌抢夺市场的BBA,更包括在中国市场近距离感受行业巨变的自主三强。

8月26日,2021长安汽车科技生态大会上,长安亮出了与华为、宁德时代联手共创的阿维塔科技的更多信息。同时启动了首届生态日活动,承诺构建新汽车生态圈。

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这时,我们看到的是,长安正在试图以跨界合作的方式,消除那个“恐惧”,跨越那道屏障,借助外力将自己拉出传统思维的泥沼地。

毫无疑问,长安联合华为、宁德时代等巨头打造阿维塔科技,是近几年汽车圈最“大型”的一次合作。

这也意味着,阿维塔和极狐、极氪、岚图,并不一样。它走的更远,必将遭遇更大的风险,但也将为长安争取更多的可能。

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生态大会上,朱华荣(长安汽车董事长)为长安汽车立下一句Flag:未来十年,全球一定会诞生世界级中国品牌,长安必在其中!

这句话是否暗示了,现在长安和下一个时代的世界级汽车品牌之间,只差一个阿维塔了?

看似来得有点晚

2018年,上汽推出了有史以来售价最高的电动智能超跑MARVEL X;蔚来ES8的全年交付量超过了1.1万台;长城推出了欧拉iQ,新能源路线已初步成形..……彼时,长安则出售了新能源部分51%以上股权 。

2019年,比亚迪凭借王朝和e系列占领了多个细分市场;威马、小鹏以及哪吒都实现了销量过万;广汽AION S卖出3万余辆,爆款体质初显..……长安则使出浑身解数,推广它的全新发动机品牌——“蓝鲸动力”。

2020年,“大鲨鱼”特斯拉Model 3毫无意外地夺得了新能源销量冠军;五菱宏光MINI最高一天卖出2000辆新车;售价二十多万的比亚迪汉连续2个月销量破万……长安呢,“蓝鲸动力”加持下燃油车销量大涨,但其新能源车车仅占其销量的1.5%。

无论在新能源还是高端化的路上,现在的长安确实显得有些落后。

着急肯定也是着急的,但贸然推一个高端品牌,可能不如不推。对此,长安早有过“深思熟虑”。

在今年4月份举办的易境思论坛上,长安总裁王俊曾经这样描述关于品牌高端化的思考:“长安十几年前就考虑做高端品牌,反反复复试验了多种路线。吉利、长城、长安,我们这几个造车时间都不长,很难说在品牌积累上能和100年的企业比较。” 直到去年,长安在品牌日上发布了他们在新的智能电动车的赛道上一定要打造高端品牌的。

而“跨界联合”,或者用长安的说法,构建一个汽车新生态,可能是长安认为的最有可能成功将品牌打上去的方式。

所以,阿维塔,应该是长安关于自主高端品牌的一个十分“慎重”答案

长安汽车的规划显示,E11定位中型纯电SUV,正在进行整车调试,实车预计最早在年底亮相,预计2021年年底发布。也就是说,还需要一年多的时间,消费者才能将它纳入选择范围。

对比很多品牌,长安肯定是落后了,但新赛道的机会还有很多。毕竟今年前8月,我国新能源汽车市场渗透率才刚超过10%。

这个数字,表示新能源市场其实刚刚开始启动。

阿维塔的风险

目前,关于阿维塔的信息实在少之又少。品牌LOGO是什么还未发布,渠道是在华为门店卖还是长安自家渠道卖一概不清楚,而车身除了富有力量感的侧身流线,其他的车型设计理念,暂时都不清晰。

唯一知道的是,这是继极狐阿尔法S之后,华为inside的第二款新车。

大部分核心信息还不知道,但摆在台面上的、阿维塔必然要面临的问题已经有很多。

如上汽集团董事长陈虹曾说,如果车企选择供应商的整体解决方案,就可能失去灵魂、沦为附庸。那么,长安如何保证阿维塔的核心竞争力是由自己掌握?

王俊曾说,当下及以后,汽车的本质都不再是提供一个简单的工具,而是提供一个可以持续和消费者沟通的连接。新技术提供了连接客户的可能性,这种可能性就需要车企提供全新的服务能力。

但如果这种能力的打造必须依赖华为,长安又该如何保证自己的主导作用?与核心供应商的“相处之道”,是长安不得不探索的问题。

除此之外,更具体的比如数据归属问题。对传统车企而言,数字化最大的痛点其实就是数据。如果云平台不能自主可控,相当一部分数据并没有掌握在自己手里,那么数据就不能产生价值,即不能全面助力车企研发、生产、制造、出行服务等全生命周期。

数据,这是一个“难啃的骨头”,但又是一定是长安与华为都不愿割舍的东西。

另外,新品牌如何构建自己的优势,也就是如何定义它?这对长安来说,又是一个全新的、更高层面的课题。

毕竟华为和宁德时代都是开放性地为其他车企提供最关键的套件,所以阿维塔要在品牌上具备优势,就必须创造独特卖点。

王俊也说,高端品牌必须有很多其他的要素在里面。那么,这么多元素如何补充完整,这是一个高度抽象但又必须回答的问题。

这些,长安和阿维塔都准备好了吗?

阿维塔之于长安的真正意义

尽管朱华荣自信地说,长安会成为下个十年的世界级品牌之一,但这个世界级品牌是否由阿维塔品牌来“补充完整”?其实并不一定。

换句话说,现在阿维塔之于长安,更大的作用是,其新赛道上投石问路的工具。

这一步很重要。

在新势力纷纷崛起的大环境下,传统汽车品牌即便大牌如大众、BBA也似乎无法突破传统思维的框架,走出一条全新的道路

在中国市场,大众的ID系列表现像是一个“大众”。

其实,大众在中国推进变革的速度比在世界其他地方要快得多,在中国开发、推广电动车的速度也比其他主流外国车企也快得多。却迟迟没有得到满意的市场反馈。

较之特斯拉,BBA的豪华纯电动车也可以说集体“扑街”。

这些反差也让我们看到,对于纯电动车,传统领域的技术差异似乎已经消失,起决定性作用的是新思维、更加开放超前的、属于下一个时代的思维。

所以,长安选择从华为这样的前沿科技公司身上汲取养分。

更进一步说,长安希望借此看到更新的世界,甚至以前完全不理解的世界,以此打破自身的僵化,才有可能在下一阶段真正立足。

相信对于绝大多数传统汽车企业来说,这是一个充满焦虑的时代,而对于新入局者来说,这则是一个值得兴奋的时代。

而长安,选择了强强联手的方式,走出这种焦虑和恐慌。尽管这意味着有可能失去“主导权”这样的巨大风险。

退一步讲,即便阿维塔不成功,对于长安来说,这也是一笔很重要的跨界求新的经验。

这个经验,才是长安走向世界级品牌所必备的要素。也是阿维塔的真正意义所在。

但你尽可以相信长安

有人问,长安的阿维塔会不会成为另一个极狐?

应该说,大可不必担心。

极狐所在的北汽,旗下自主品牌没有一个算得上“能打”。而长安今年上半年销量已超越吉利成功登顶自主品牌榜首。

也正是拥有这样的物质基础打底,加上第三次创新创业成功经验的加持,才使得长安对高端品牌路线的选择表现的更谨慎,不盲从。

王俊说,他们要做的高端不是为了高端而高端,而是取决于消费者有没有形成对品牌的长期认可。

这也是为什么他们选择从中高端的UNI序列做起。而无论是蓝鲸动力的品牌打响,还是UNI序列带来的溢价提升,无疑都让长安有了更多进阶的底气。

我们还能相信,蓝鲸动力的成功,某种程度能说明长安的研发体系之成熟与扎实。

作为长安的灵魂人物,去年就任长安董事长一职的朱华荣一直以来都把研发放在第一顺位。“研发中心”走出国去、提高研究院员工工资等决策都曾经是由他主导推进——只要关于技术,他基本不跟你“玩儿虚的”。

据了解,未来三年,长安会基于EPA0、EPA1和EPA2三个细分平台,形成SDA平台架构,开发轿跑、SUV、MPV 等 11 款全新产品。

再加上已经确认的由C385等长安新能源旗下车型主打中低端市场,以及在发布会上发布的「新一代超集电驱」+「高频脉冲加热电池」两项“技术”,能够看出来,长安在新能源板块已经做好了充足的与准备。

人们常说,学习好的人,换一个专业,同样学得很好。换一个赛道,相信长安依旧会走出好学生的姿态。

更难得的是,这个好学生还具备了难得的开放、突破自我的心态。

汽车产经认为,阿维塔不一定走到最后,但却一定是长安走向世界级品牌路上的关键性一步。

三大巨头的聚集器 重庆车展易车专访阿维塔科技副总裁王金海

“ 汽车 产业注定是一场没有终点的马拉松。在这条赛道上,阿维塔将扮演一个长期主义者,保持好奇, 探索 未知,拥抱变化。”

11月15日,阿维塔 科技 (重庆)有限公司(以下简称“阿维塔 科技 ”)在上海进行品牌全球首发。阿维塔 科技 董事长兼首席执行官谭本宏在阐述企业发展愿景、使命与品牌核心价值观时,作出如上表述。

当晚,阿维塔 科技 也正式亮相了首款智能电动 汽车 ——阿维塔11。这款强调 情感 智能的电动 汽车 将于明年二季度正式发布,并于三季度实现首批量产及用户交付。

跳出技术“内卷”

当传统车企纷纷以全新电动 汽车 品牌开展技术“军备竞赛”之际,阿维塔 科技 却打出“ 情感 牌”。

在品牌全球首发活动上,阿维塔 科技 首次提出“E.I。用户需求理论体系”,即 情感 智能,由随性奢华、温暖体贴、未来感三个维度构成。在谭本宏看来, 情感 智能是阿维塔 科技 的选择,亦是品牌愿景,“我们不希望做得冷冰冰。”

作为阿维塔 科技 旗下首款 情感 智能电动 汽车 ,阿维塔11以“未来感”为核心设计理念,续航里程至少可达700公里,0~100公里/小时加速不到4秒,并且拥有200千瓦的高压超级快充以及400Tops的顶级算力。

除了首次揭开神秘面纱的阿维塔11,阿维塔 科技 最受瞩目的光环应属华为和宁德时代的加持。在长安 汽车 2020年品牌日,朱华荣曾宣布长安 汽车 将携手华为和宁德时代打造一个全新高端智能 汽车 品牌。

随后,这一合作也被具象化为长安 汽车 、华为、宁德时代聚合各自在整车研发智造、智能 汽车 解决方案和智慧能源生态领域的优势,深度整合三方,携手共创领先的智能电动 汽车 技术平台——CHN。

据华为常务董事、消费者BG CEO、智能 汽车 解决方案BU CEO余承东介绍,华为依托在ICT领域30年的技术积累,通过Huawei Inside的方式,为阿维塔 科技 提供智能 汽车 的整体解决方案。

而从华为2020年10月发布的智能 汽车 解决方案独立品牌“HI”可知,HI全栈智能 汽车 解决方案包括1个全新的计算与通信架构和5大智能系统(智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和智能车云),以及激光雷达、AR-HUD等全套的智能化部件。

另一方面,宁德时代董事长曾毓群也透露,宁德时代和阿维塔 科技 的合作始于CHN平台的联合研发,但又远不止于技术投入,宁德时代将为阿维塔 科技 旗下的新世代智能电动 汽车 提供源源不断的驾乘动力。

在谭本宏看来,CHN平台是一种创新的行业合作模式,并非此前车企与某些Tier 1供应商合作的形式,也难以简单用商业模式去概括。“华为将在智能 汽车 解决方案领域为阿维塔赋能,而宁德时代将在三电系统、能源管理、充电网络等领域为阿维塔赋能。”

从时间维度来看,阿维塔 科技 的发布正值新能源 汽车 进入下半场,不少品牌开始在激光雷达、算力、动力等方向上展开角逐,而华为与宁德时代亦与多家品牌展开合作。相比之下,阿维塔 科技 有“独门秘笈”吗?

跨界思维打破惯性

据谭本宏介绍,阿维塔 科技 用两国三地的组织架构,公司分布于中国上海、重庆及德国慕尼黑。其中,重庆是全球整车策划中心、全球整车研发中心、全球整车制造中心,上海是全球品牌中心、全球软件研发中心,而慕尼黑是全球设计中心。

在生产方面,阿维塔 科技 自建的智能柔性生产线位于重庆,可实现最高35万辆的年产能,以满足首年百城的销售渠道规划。特别是阿维塔11的首辆白车身已于今年10月在重庆工厂成功试制下线。

“我们的管理团队成员来自很多不同的行业。我觉得再用一群来自传统 汽车 行业的人才,做出来的东西可能大家也不会觉得新鲜。”抱着这样的用人观念,谭本宏希望用跨界思维引入人才,搭建背景多元、专业年轻、充满活力与创造力的管理人才矩阵。

未来谋求独立上市

在正式发布品牌和亮相首款车型之前,长安 汽车 披露了阿维塔 科技 增资扩股引入投资者的结果

公告显示,阿维塔 科技 最终确定三家投资方(以联合体的方式),分别为宁德时代与福建闽东时代乡村投资发展合伙企业(有限合伙)的联合体、重庆承安私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)与重庆两江西证股权投资基金合伙企业(有限合伙)的联合体、南方工业资产管理有限责任公司与重庆南方工业股权投资基金合伙企业(有限合伙)的联合体。

上述投资主体连同长安 汽车 向阿维塔 科技 增资的金额合计24.2亿元。此次增资完成后,阿维塔 科技 的注册资本将由2.88亿元增至约11.72亿元,而长安 汽车 的持股比例将由95.38%稀释到 39.02%,宁德时代持股比例为23.99%。

这也意味着此次增资完成后,阿维塔 科技 将由长安 汽车 控股子公司变为联营企业,不再纳入合并报表范围,用权益法进行后续核算。

“这一轮就是战略合资轮,我们吸引了能给阿维塔 科技 以战略贡献和战略合作的投资者。”谭本宏表示,阿维塔 科技 很快正式启动A轮融资,以吸引知名的市场化资本和产业资本加入。而未来,阿维塔 科技 还有独立上市,将引入更具多元化背景和雄厚实力的战略合作伙伴。

在“青年对话汽车未来”高峰论坛,车企掌门人都说了啥?

易车专访 6月25日是阿维塔的成人礼,这是阿维塔科技首次参加国际车展(重庆车展)。

长安汽车董事长朱华荣、宁德时代董事长曾毓群、华为轮值董事长徐直军三位来自不同领域的大佬齐聚一堂,见证这一里程碑时刻。

聚合着这三家企业顶尖力量的阿维塔11、阿维塔011、CHN平台也悉数亮相。对于阿维塔这个含着金钥匙出生的“孩子”,阿维塔人对它有着怎样期望?

在重庆车展,阿维塔科技副总裁、用户发展中心副总经理王金海先生接受了我们易车的专访,与我们分享了一些重要信息。以下为访内容:

记者:在重庆车展,阿维塔11重磅来袭,而它背后的CHN平台也备受关注,王总您能给我们通俗介绍一下吗?

王金海:如果我们用简单一点的话来说CHN平台,其实就正如展台上见到的三位大佬(长安汽车董事长朱华荣、华为轮值董事长徐直军、宁德时代董事长曾毓群),各自代表着三家企业,CHN正是这三家企业的的汉语拼音的首字母(长安、华为、宁德时代)。

很多时候它会被视作“国家队”,其实我们更认为阿维塔是一个能量的聚集器。我们让三家中国各个行业的头部企业聚合到一起,共同打造CHN平台,同时赋能阿维塔,这是第一层意义。

第二层意义,我们看到三家企业的融合与CHN平台的形成,都并不是简单意义上过去的那种合作关系或合伙关系。三者是非常深入的技术合作,大家可以理解为软硬件的解耦。

而且三家公司在各自领域里都是佼佼者。长安汽车在整车研发、制造和生产等领域赋能;华为在自动驾驶、智能座舱、销售渠道、智慧生态等领域赋能;宁德时代在动力电池领域赋能。

通过优势互补、强强联合的最优组局,我们共同打造了专为SEV而生的全新一代智能电动汽车平台CHN。所以我们会发现在智能电动汽车这个时代,其实需要专业的人做专业的事。

第三层意义,我们会看到在SEV这个赛道上有很多伙伴,但是真正能够把SEV最核心的技术掌握在中国人手里,我觉得真的只有从CHN说起。

尤其刚才我在台下听到三位大佬讲到CHN的时候,其实内心的那份激动溢于言表,因为大家更多的是有一份责任在背后,所以阿维塔也将担负起这份责任。

记者:我们这三家顶尖企业的联手背后有什么精彩的故事?我们打造CHN过程中有什么样的故事给我们分享,毕竟是三个不同的行业。

王金海:刚才说到三家企业在各自领先的领域发挥各自的优势,团队忘我的投入就不用讲了。这里面可以讲一些小的背后的故事。譬如说华为他们在智驾、智能座舱方面其实有大量的投入。华为在上海拥有3,000-4,000人的研发团队对阿维塔项目进行支持;在重庆,他们有近1000人的队伍与阿维塔的整个研发团队日夜奋战。

今年,我们遇到了突如其来的疫情,尤其在上海,但在整个疫情管控最严格的时候,我们华为很多同事回家拿了洗漱包赶回研发中心,非常忘我地长时间投入工作。这一切都体现了大家合作的诚意和投入。

其次,我们都对很多模具或者样品试制进行不计成本的投入。宁德时代、长安汽车到华为对整个CHN品牌的投入,都基于同一个目标。基于此三方完全信任,充分授权,“将后背交给对方”,努力要把这个品牌做得更加优秀,能够给中国的消费者带来更好的智能电动车体验。

记者:基于CHN平台诞生的阿维塔11也是挺有意思的一台车,您能否从设计理念的角度,对这台车进行简单的概括。CHN平台具体有哪些技术优势?

王金海:阿维塔11是阿维塔首席设计官Nader Faghihzadeh亲自操刀设计的杰作。如果大家搜索Nader,应该都会看到他的很多介绍,他是设计领域的大咖,拥有多年的丰富设计经验,包括一系列豪华车的内外饰设计。

阿维塔11整个设计是充满未来感,超前且极具前瞻性,这是阿维塔11的主要设计语言。

我们可以从三个层面去欣赏阿维塔11的设计,第一层是大胆自信,这是一切的基础。阿维塔11的外观是一个更加跨界融合的造型,车身设计将SUV与超级轿跑造型完美融合。

整个车身结构拥有三厢的概念,后备厢与第二排空间分割。我觉得这就是非常巧妙,且非常大胆的一种设计。

第二个层面是科技赋能。在智能科技层面,阿维塔11体现了SEV的特性,即阿维塔的智能科技。

但这方面的设计更多是相对柔和的,我们并不是说要把所有的科技要完全放在消费者面前,而是关注每一个人的真实感受,通过人性化的情感智能上车,加强用户与阿维塔的互动。可以说,阿维塔是智慧的化身,而阿维塔的设计便是基于人的需求,是懂你的智慧伙伴。

第三个层面是活力个性。到了这个层面,我们发现阿维塔11与消费者需求之间的契合度更高。因为阿维塔11在设计之初就要做一款“懂你的车”,为用户打造个性化产品。

所以,从整个设计理念来看,阿维塔11是一款充满未来感的车,彰显用户独特的品味与个性,即使几年后我们再回头来看这款车也不会过时,这就是它的设计。

首先,我们可以看到在CHN的加持下,阿维塔11在技术、性能拥有了新的特征。通过Ben和几位董事长刚才的介绍,我们能了解到CHN平台具备“新架构、大算力、高压充电”三大特征,这也是它引领SEV产品竞争力的内核。

CHN平台实现了软硬件的解耦,将整台智能电动汽车实现了6层架构的解耦,包括机械层、能源层、电子电器架构层、整车操作系统层、整车功能应用层,及云端大数据层等。同时,CHN平台还具备高延展性、高性能、高续航、高安全、高智能、可进化等突出特性。

具象到阿维塔11,首先它拥有高性能,能实现百公里加速3.98秒,进入了3秒俱乐部,百公里制动距离35米以内,跑得快也能刹得住。它为什么能够实现如此强悍的性能表现,背后与我们CHN架构是密不可分。

譬如,它用了高效的大功率双电机,功率达到425kWh,最大扭矩可达650牛米,为阿维塔11赋予了更加强劲的性能。

除此之外,得益于宁德时代赋能,阿维塔11大电池带来长续航表现,阿维塔11已申报包括680公里及555公里两种续航里程在内的车型(CLTC标准)。加上高压充电补能,阿维塔11充电仅需10分钟,续航里程增加200公里,使用户出行不再焦虑。

记者:我们了解到阿维塔是SEV车型率先倡导者,我们应该如何理解SEV车型?

王金海:SEV如果从字面上理解,它就是智能电动汽车。在当前的竞争环境中,大多数产品还停留在BEV的阶段,或者更进一步即在智能座舱的阶段,并未向高阶智能驾驶迈出最后一步,当然这也是最难的一步。

数字定义汽车的时代才刚刚开始,CHN平台是阿维塔打造SEV的强大基石。基于CHN平台,阿维塔11全系标配高阶的智能驾驶,将实现全场景的智能驾驶,给用户带来前所未有的“智”驾出行生活方式。

阿维塔11拥有400TOPS高算力,配备34个智驾传感器、3颗半固态激光雷达,能实现全域智驾,包括高速路、城市区间路甚至停车场。

我们再往深一层来说,SEV更应该具备情感,而并非简简单单停留在科技层面。我们不希望一辆车冷冰冰的,或者科技冷冰冰的,我们更希望它是温暖的,有情感的。<a class="b211f27f9fa4876e hidden" href="s://car.yiche/aweitae11/" title="阿维塔11" data-keyType="Serial" data-id="8029" target="_bla

百年汽车身处机遇与挑战激荡的大变革时代,中国汽车产业的破风领航,离不开青年人的关注,以及他们投下的信任票;与此同时,年轻的后浪们也渴望一个走近中国汽车产业,树立正确价值观的机会。

4月16日,在2023年上海国际车展举办前夕,由中国汽车企业首席品牌官联席会CB20指导、水滴汽车主办的“青年对话汽车未来”暨新汽车营销高峰论坛,为行业与新时代青年搭建起了沟通的桥梁。

行业领袖真诚分享,传递对青年殷切期盼

活动当天,中国汽车工业协会领导、国内主流汽车品牌和头部供应商企业负责人、来自全国高校的学生代表,以及媒体等上百人齐聚一堂,共话汽车“新未来”。

中国汽车工业协会副秘书长柳燕,水滴汽车创始人、CEO武卫强,长安汽车股份有限公司党委书记、董事长朱华荣,广汽集团股份有限公司党委书记、董事长曾庆洪,奇瑞汽车股份有限公司党委书记、董事长 尹同跃,北汽集团党委副书记、董事、总经理张夕勇,面向青年发表致辞。

柳燕副秘书长表示:“中国汽车青年后浪营既是汽车故事的传播者,也是中国汽车产业的接班人。这场论坛办的不容易,像极了中国产业和企业的发展,在百年未有之大变局下,面临很多变数和很多挑战,但总会有机会留给坚持到最后的人,道阻且长,行则将至,只要不放弃,我们一直努力,一定会迎来云开月明时。”

武卫强先生在致辞中首先介绍了本次论坛的初心与背景:水滴汽车自成立以来始终与青年为伍,建立了“中国汽车青年后浪营”,广泛集结全国高校中汽车相关专业和热爱汽车的年轻伙伴。三年前,中汽协成立了中国汽车企业首席品牌官联席会,简称CB20,并将“中国汽车青年后浪营”纳入管理。在过去两年中,“中国汽车青年后浪营”伴随CB20组织了丰富的线上和线下活动。此次“青年对话汽车未来”的高峰论坛就是一次重要的落地项目。

他指出:“当下的汽车产业正经历百年未遇之大变局,90后、00后是当之无愧的消费主力,他们是我们服务的对象,也是创新的源泉。”

基于青年人普遍关注的汽车话题,以及行业正在面临的重大课题,武卫强先生提议,本次论坛针对以下议题进行探讨。“一是在电动化不可逆的前提下,到2030年油电的比例到底会是多少?二是智能化喧嚣尘上,到底是噱头还是未来?三是中国汽车一枝独秀不是春,如何把跨国车企都吸纳进来?四是智能电动时代,中国汽车人的使命到底是什么?”

朱华荣董事长在致辞中分享了他对当前中国汽车产业的理解和洞察:“汽车产业是国民经济的支柱,是支撑经济可持续发展的重要力量;也已成为青春焕发的朝阳产业;中国汽车产业迎来‘换道超车’的最佳机遇;同时,汽车产业竞争是场马拉松比赛,要坚持长期主义,脚踏实地的以用户为中心,做好产品和服务,切忌心浮气躁。”

同时,他对后浪提出了殷切期盼,希望他们“做勤于学习、善于思考的新青年;做善始善终、善作善成的新青年;做志存高远、筑梦前行的新青年”,并欢迎他们积极投身于百年未遇之大机遇的汽车产业,接力奋进,再创辉煌。

曾庆洪董事长直言,“人才是第一”,“青年强则国家强,青年汽车人强则国家汽车强”。

作为老一辈汽车人,他向青年朋友分享了两点体会:“一是要脚踏实地,坚持学习。汽车行业是多学科交流融合的庞大的生态系统,只有坚持学习,专心研究,成为跨界融合型的人才,才不会被时代和行业所抛弃。二是保持热情,坚持创新,青年人朝气蓬勃,富有活力。希望更多的青年人直接投身到中国汽车产业,为实现中国汽车强国梦,贡献青年人的力量。”

尹同跃董事长指出,当前全球汽车行业的竞争已经从新能源的上半场,快速进入智能网联的下半场。智能加电动的融合发展构筑了全新的赛道,也必将深刻改变全球汽车产业的格局。

“青年人决定着汽车行业的未来,也正在塑造着汽车行业的现在。”他表示:“我不仅期待和年轻人对话交流,思想碰撞,更期待和他们一起决胜沙场,携手打造中国人自己的世界一流汽车品牌,共同实现中国的汽车强国梦。”

张夕勇总经理充分肯定了这场论坛的意义,他认为,中国新能源汽车历经30年的发展,由0到1,由小到大,由弱到强,离不开工程技术人员的发明创造和科研攻关,离不开企业家的冒险精神和强烈的事业心,也离不开的政策支持和持续不断的市场环境优化,更离不开广大消费者环保意识的不断提高。

他向后浪们发出倡议:“新能源汽车产业还存在着电池原材料和车规级芯片等卡脖子领域,广大青年朋友可以从不同的角度、不同的领域参与到新能源汽车的发展当中。新能源汽车将为青年朋友提供大量的发展机会和事业平台。为实现双碳目标,新能源汽车将发挥关键的牵引作用,希望有为的青年朋友贡献更多的力量。”

车企大咖主题演讲,透露新汽车未来风向

除了四位重量级车企“一把手”为青年们送出祝福与期待,论坛现场,蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪,阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、工程技术研发总院院长、CTO高新华,以及吉利品牌研究院执行副院长易新宇,也分别就后浪们感兴趣的未来汽车发展趋势,进行了深入浅出的主题演讲。

秦力洪总裁紧扣论坛议题,他阐述了自己对“青年”的理解,“我觉得这种不服输、不怕输、有远大理想、敢改变一切的状态是青年”。

在秦力洪看来,这几年,中国汽车行业呈现出了非常明显的“青春”状态。大家都在探索新的道路,敢于抛弃自己过去的积累和经验,敢于去拥抱不确定性。智能化、新能源给汽车行业注入了新的机会,但是没人知道智能化、新能源带来的挑战有多少。

在一个充满不确定的时代,秦力洪看到了一个确定的未来:由智能电动汽车产品和移动互联网来构建,与用户直接交往的直营直销体系,是放在前端的未来。

谭本宏董事长发表了《阿维塔,卷出一个新时代》主题演讲,希望大家以积极的心态,看待包括汽车市场在内的社会性内卷,换个角度来认知“卷”的本质。

“我在思考,‘卷’意味着这个行业或是这个产业的一种自我变革的前夕,意味着一种颠覆性的创造力喷薄而出的那一刻。我觉得谁能顶住,谁能活下来,它就是高光者。在极度内卷之后,存活下来的一定是有着顽强生命力的新物种。”

高博士则向青年朋友们大胆展望了智电时代的新未来。他认为,如果把产品的变化分为0-1是从燃油车变成电动车,1-10是从电动化变成智能化、智能网联化,10-100就是单车变成生态。“你买的不再是一辆车,而是一整个生态”。

吉利品牌研究院执行副院长易新宇对“新时代”做了三重阐述:“第一是新能源不可逆,第二是所谓的新势力与传统造车的边界越来越模糊,第三是新格局,自主与强势合资品牌站在同一起跑线上。”

这三个“新”背后,一方面体现了时代发展的势头,另一方面也通过一些概念的提升或者汽车从业者认知的提升,将起跑线拉平在一起。“这么多年,中国品牌全体汽车人一起顽强拼搏,一次一次打破天花板。大家共同努力,才迎来了今天这个新时代。”

开放麦对话,业内领导为后浪答疑解惑

既然是一场“青年对话汽车未来”的高峰论坛,自然要把麦克风交给后浪们。本次活动不仅由来自“青年后浪营”的在校大学生担任主持人,还创造性地设立了“开放麦”环节,邀请青年学生代表走上舞台C位,直接向业内的领导大咖提问。

在围绕“电车VS油车,共生还是一支独大”主题进行的对话中,就读于北京林业大学车辆工程专业的乔健桐同学表示,最近他关注到汽车行业讨论油电比例的话题,“有人说电车到2025要占到60%,2030年电车能占到90%,显然油车就要被淘汰了”。他很想知道,是否真是如此,业界人士是如何预判的?

对此,哪吒汽车副总裁兼营销公司总裁江峰表示:“从长期来看,我觉得新能源汽车和燃油汽车是替代关系,特别是随着补能网络的建立健全,包括电池技术的发展,包括高压的纯电能力,包括所有的安全性各种技术难题的攻关。新能源汽车在驾驶的舒适性、经济性,毫无疑问是能够有很明显的优势,它的电子电气架构也决定了,实现了从电动化向智能化进一步进化的基础。智能化的出行方式是中国汽车乃至世界汽车产业发展的最终方向。”

比亚迪汽车海洋网销售事业部总经理张卓直言,2025年新能源汽车的渗透率应该不会低于70%,原因是多方面的,比如“需求变了”,另外“就像手机,超过一定比例,它后面的增长将是几何级的”,“新能源对燃油一定是替代,没有什么共存,这是大趋势”。

来自哈尔滨工程大学的柳龙生同学则关心,如今炙手可热的新能源汽车,是否只有我国“全情投入”,“中国新能源市场增速超过欧美日等汽车发达地区,这让我有点担心,如果只有中国车企一头热,能否让新能源汽车成为全球消费趋势”?”

岚图汽车首席执行官卢放说:“从用户体验和社会效率提升的角度来讲,全球的大趋势是一样的。我认为肯定是从中国先发起,再去席卷全世界,只不过席卷到全世界的时候,还要看中国未来的主机厂能力、供应链的能力,包括营销的能力,如何进入到更多地方的市场。”

“我们一定会参与到全世界的汽车市场竞争当中去。另外,我也相信中国的汽车工业在下次竞争当中一定能够获胜。”

此外,在针对“汽车智能化,是噱头还是趋势”的讨论中,同济大学的周艳同学向企业专家们提出了自己的困惑:“高考后我想考驾照,我爸爸不让,理由是他看汽车新闻,觉得汽车马上智能化,等我毕业都是自动驾驶了。现在我爸又让我考驾照,理由是他看到有汽车大佬说自动驾驶是皇帝的新装,永远也实现不了。我应该如何选择呢?”

欧拉沙龙品牌营销副总经理姜川表示,“现在大行业都在快速迭代当中,自动驾驶也是其中重要迭代的一环。从未来大的方向来讲,完全的自动驾驶L5一定会实现。但它是非常漫长的过程,没有大家想的那么快,至少最近二三十年都是很难实现的。”

他解释称,“因为要实现L5完全自动驾驶,不单单是车本身的硬件、算法达到一定的程度;同时,配套的路面系统也要达到标准。也就是说不仅仅是车本身的激光雷达、毫米波雷达,还包括V2X道路交通上车联网的配套,这是漫长庞大的工程,绝对不是某一个车企能完成的,一定是有国家的力量一起完成这件事情。”

地平线智能驾驶产品规划与市场总经理吕鹏认为,“从可见的一段时间,一定是在L2+的体验上,给大家提供更多的场景覆盖,更好的安全性、更好的舒适性、更好的便捷性,让整个消费者从中感受到价值,而不一定是驾驶位要没人了。随着这样的演进,我相信会让更多的用户和消费者真正感受到智能化带来的价值。”

就读于复旦大学电子专业的张重阳同学更关心智能汽车的未来,“我看到,现在的汽车,尤其是新能源车,在性能参数、智能化配置上非常‘卷’,像太空舱一样的智能座舱出现了、高级驾驶配上了,可以更大程度上减少了。未来汽车作为第三空间还有多大想象空间,哪些可以具体落地?”

深蓝公司副总经理王强指出,未来硬件会越来越“卷”,这样的技术会在每一辆汽车上都会产生,但是客户如何感受到更多样化、场景化的满足,是汽车企业需要考虑更多的未来方向。

合创汽车市场中心总经理王勇也提出,“第三空间这个场景不单单是人在车里面开一个电话会,打一会游戏或者做一些其他相关的事情。你到达某一个目的地以后有另外的场景,比如野炊或者越野等,车在这个时候不再是一个出行工具,到了这端以后会外放供电,会作为音响、烧烤等很多延展。第三空间早就有了,看你的需求是什么。”

轻舟智航生态市场高级总监高建雄建议大家不妨大胆想象:“未来不光是车内人的体验,可能还是一个城市新的名片,很多第三空间在街上跑,那就是很闪亮的名片。”

业内领导们的细致解答让后浪们受益匪浅,从双方的交流中也不难<a class="b211f27f9fa4876e baikekeyl" href="s://car.yiche/diwudaifaxian/" title="发现

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