近日，AITO 汽车 官方宣布了华为AITO问界M7将于7月4日的新品夏季发布会上正式发布。华为AITO问界M7是华为与赛力斯合作的第二款车型，它的定位为中型SUV，动力搭载的是增程式的混动系统，并且内饰将会搭载鸿蒙OS智能座舱，下面我们就来看看AITO问界M7有怎样的表现吧。
从外观上来看，AITO问界M7用的是家族式的设计语言，它的前脸用了分体式的进气格栅，上格栅为扁平的造型，并且与两侧的大灯相连，还配备了贯穿式的灯带和可发光的车标，拉伸了前脸的视觉宽度。下格栅用的是大尺寸的梯形横幅式进气格栅，搭配上两侧竖状的导流槽，整体看起来非常 时尚 大气。
华为AITO问界M7的定位为中型SUV，它的车身尺寸为5020*1945*1775mm，轴距为2820mm。从侧面来看，它的车身用了修长流畅的线条，整体的设计也比较简洁，后排配备了隐私玻璃，隐藏式的车门把手，搭配上20英寸的运动轮毂，增强了它的运动气息。新车的尾部用了贯穿式的尾灯设计，车牌处使用了内凹的设计，排气布局用的是隐藏式的设计，整体具有不错的辨识度。
华为AITO问界M7的内饰信息暂时未公布，但预计将会和问界M5是基本上保持一致的，作为参考，问界M5的内饰配备了10.5英寸的全液晶仪表盘、15.6英寸的悬浮式中控屏和平底的双辐式多功能方向盘，还配备了电子挡杆，整体的 科技 感是做得比较出色的。此外，车内的用料应该会比问界M5更加上档次，更加有质感。
空间方面，华为AITO问界M7将用的是2+2+2的六座布局，5020mm的车身长度和2820mm的轴距也能给车内的空间提供保证，整体的空间会是比较充裕的。配置方面，新车的车机将会搭载的是鸿蒙OS车联系统，整体的配置应该也会和问界M5是基本上保持一致的，等新车上市再来仔细对比一下。
动力方面，AITO问界M7搭载的是1.5T四缸涡轮增压增程器+电动机组成的增程式混动系统，提供了两驱和四驱两种动力选择。1.5T发动机的最大功率为92kW，最大扭矩为205N·m，两驱版搭载的电动机的最大功率为200kW，最大扭矩为360N·m，四驱版搭载的电动机总最大功率为330kW，总最大扭矩为660N·m。底盘用的是前麦弗逊式，后多连杆式独立悬架。
结语：AITO问界M7整体用了家族式的设计语言，有华为技术的加持，整体的智能程度还是非常出色的，而动力用的是增程式的混动系统，难道它将竞争对手瞄准了理想ONE？
汽车百科（品牌篇）｜AITO
作为 AITO 品牌的首款作品，AITO 问界M5 定位中型豪华SUV。并且凭借华为在ICT行业的领先技术，这款新车还可以被称为科技豪华智能电驱SUV。正如品牌名字的解读，Adding intelligence to Auto，问界M5充分展现了智能化、高性能和长续航方面的升级。我们在发布会之前就有幸来到重庆的赛力斯工厂，抢先体验了 AITO问界M5 。
设计 轿跑车身全新车标
AITO首款量产车问界M5在外观上用了全新的外观设计，整个前脸有如超跑的造型思路。大灯的位置偏下，用鲨鳍流光式灯组，内部细节丰富并次用全LED结构。
中网用横条装饰，开口面积较大呈现倒梯形，上方有全新的AITO车标，下方则为毫米波雷达的安装位置。两侧雾灯区域保留了日间行车灯的设计，同样为LED的光源。
侧面造型上是明显的轿跑风格，线条简约流畅有些许德系的 神韵 ，兼顾了运动感和稳重气质。车身尺寸长宽高分别为4770x1930x1625mm，轴距2880mm，属于中型SUV的水准。侧面的设计亮点还包括隐藏式的门把手、前后排双层夹胶隔音玻璃、后排隐私玻璃、外后视镜带有摄像头。
AITO问界M5的尾部造型有明显的收紧，营造出更为运动的感觉。上方的扰流板带有高位刹车灯，两侧也添加了降低风阻的风刀，后雨刷上集成了后备箱开启按钮。双平行线设计的鹰翼贯穿式尾灯，巧妙的在下层做了留白，并且灯组本身也用了立体式的设计，让点亮后的效果更为突出。
中间的AITO车标因此获得了C位置展示，下方则保留了赛力斯和问界M5的车身铭牌。车尾下方用大面积的防刮饰板，并且在底部还做了一些仿扩散器的纹路，进一步提升整体的运动气息。
轮胎方面，AITO问界M5标配了255/50 R19的倍耐力P Zero轮胎，同时也可以选配255/45 R20的倍耐力P Zero轮胎。轮毂造型上19英寸用五幅条设计，而20英寸则用十幅条设计，并且有低风阻轮毂的设计特征。
据了解，AITO问界M5共有鎏金黑、冰晶灰、陶瓷白、谧海蓝、松霜绿五种颜色，同时在内饰上也有着三种不同的组合，如此共有十五种不同的个性化方案可供选择。
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内饰 HarmonyOS智能座舱
AITO 问界M5 的内饰布局呈现标准的T型分布，木纹饰板左右延伸，搭配上隐藏式的贯穿出风口，整体营造出典雅的高级感。除了我们实拍的极夜黑+玛瑙棕+象牙白顶的内饰配色， AITO问界M5 还提供了极夜黑+极夜黑+象牙白顶以及极夜黑+象牙白+象牙白顶两种配色可供选择。
AITO问界M5是首款搭载HarmonyOS智能座舱的量产车，10.4英寸曲面全液晶仪表盘与15.6英寸半悬浮式中控大屏带来了显而易见的科技感。曲面全液晶仪表与中控台的结合十分和谐，屏幕内显示的信息也相当丰富，可以用方向盘上的多功能按键切换左侧的滚动信息。
中间15.6英寸大屏的操作也比较流畅，系统本身具备极简交互、统一的通知和控制中心以及高效的多任务操作等特点。主界面的UI设计和华为终端的风格类似，桌面下方常驻个性化快捷栏 Smart Dock服务卡片，同时也支持全屏、分屏、悬浮等操作。界面的切换也比较丝滑，更有3D模拟动效、驾驶模式切换的光影动效、图标微动效以及光随声动的氛围灯动效等精致的细节。
AITO问界M5还预装了丰富的应用，包括车载地图、华为音乐、华为、斗鱼、咪咕、哔哩哔哩等，而华为应用市场的搭载还可以为车辆带来更多的功能。同时问界M5也具备行业领先的语音助手小艺，可以做60秒的连续对话，支持粤语和四川话。整车的互联属性也进一步提升，在HarmonyOS的分布式技术支持下可以实现手机和车机的无缝切换，拍照、支付、车家互联，甚至是用HUAWEI WATCH 3解锁车辆都不再是想象。
实拍车型配备了双区自动空调，带有KN95级别滤芯、负离子发生器、PM2.5传感器、AQS传感器，操控方式全部集成在了中间的触摸屏幕上行。同时M5还配备了保加利亚玫瑰、远行、雨后花园等三种专属香氛系统，也可以在车机的界面上做个性化的设定。
与驾驶相关的部分，AITO问界M5用了两幅式平底方向盘，方向盘外圈用na真皮，握感饱满，中间安全气囊盖同样用了皮革加缝线的工艺，比较高级。不过调节方式则为手动，若能在后期升级当中加入与车机互联的电动调节，则会更加智能。
其余的中控材料则多为软性材质和浅色皮革，无论质感还是触感都比较高级。一体式真皮换挡杆由整块皮革制成，触感细腻。而前方也设置了Suprcharge的手机无线充电面板，旁边为了追求美观进设置了一个杯架，不过整个前排的储物能力也还算够用。
实拍过程中我们也体验了一把问界M5的智慧灯语，它有128色的无级可调氛围灯构成，可以配合语音交互变化，也能伴随音乐节拍律动。未来通过OTA升级，还可以实现车辆行驶中的明暗变化。
华为还为AITO问界M5带来了一套19单 元 ，总功率1000瓦的HUAWEI SOUND音响系统。虽然这套音响是选装项目，但实际体验无论是高音的准确性还是平衡度，亦或是低音的分量感和保真度都达到了物超所值的效果。而主驾驶头枕内的四颗扬声器，还为提升了音乐的指向性，同时也可以兼顾不同座位乘客的听感需求。
在驾驶和安全配置上，AITO问界M5的配备也是很全面的。新车硬件上搭载了1个高感知摄像头、3个毫米波雷达、4个环视摄像头、8个超声波雷达。从而实现了L2+级别的驾驶功能，360环视影像和自动泊车。
同时在智能安全层面，HarmonyOS继承了华为在移动终端上的安全能力，用户上车后可以使用3D人脸识别账号登录，调整个性化选项。系统本身对于隐私保护也是做的比较到位，麦克风、摄像头、地理位置等隐私权限都可以单独控制，以保证与日俱增的用户数据安全。
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空间 以人为中心的舒适
AITO 问界M5 的前排座椅提供座椅和通风加热功能，头枕也针对性的做了拉伸，覆盖Na纹真皮以提升舒适度。主驾驶位置还支持电动调节和座椅记忆，每次下车都有仪式感很强的座椅滑动；总面积约2m 2 的全景天幕，光表现在阴雨天比较实用，不过并没有遮阳帘以缓解夏日的暴晒。
后排表现，首先是后门的开启幅度较大，同时配置上也搭载了座椅加热功能，提升座椅乘坐舒适度。填充十分柔软，并且后排座椅还可以做比例放倒，进一步提升了空间的灵活度。后排也同样提供了储物网兜、带杯架的中央扶手、后排出风口和两个Type-c的USB口。
实际体验，身高165cm的女性乘客，无论是前排还是后排都有着十分充裕的空间享受。尤其是整个车顶在装备了天幕之后，头部空间有很优秀的表现，后排的腿部空间得益于2880mm的轴距，也是有着超过两拳以上的距离。而后排地板的平整度也做的比较好，仅仅是轻微的隆起，并不会影响中间的后排乘客。
后备箱具备电动尾门，打开之后的内部空间规整，后备厢空间容量高达369升，后座座椅放倒后容量可高达776升。有上下分层的处理，并且还贴心的保留了12v和220v的电源，让日常使用的实用性进一步提升。不过整个后排在座椅放倒之后并没有做到全平，如果能优化这个细节，相信整个后备箱的载物表现会更强。
动力 DriveONE纯电驱增程平台
动力上， AITO问界M5 搭载HUAWEI DriveOne三合一电驱动系统。1.5T四缸增程器，最大功率92kW，最大扭矩205牛?米，拥有15:1最高压缩比，41%的最高热效率，以及3.2kW?h/L的最 电效率。新车油箱容积为56L，需要添加燃油标号为95及以上的汽油，发动机的排放满足国六标准。
前桥搭载SEP165异步交流电机，后桥搭载华为HW150永磁同步电机。电机的最大功率前165kW后150kW，组成双电机四驱方案，百公里加速4.65秒，0-50km/h加速更低至1.9秒。动力电池为三 元 锂，电池容量40kWh，快充45分钟（20%-80%），慢充5小时（20%-90%）。续航表现基本无忧，纯电续航WLTC工况150公里，电驱续航NEDC工况1250公里，WLTC工况则可达到1000公里。
HUAWEI DriveOne三合一电驱动系统使用了行业首创的精准油冷技术，电池PACK中每颗电芯都用了独立防火封装，智能增程控制系统可自主协同专用增程器、驱动技术、电池PACK、智能控制，并且还支持OTA升级。
驾驶模式上有节能、舒适、运动和弹射，能耗模式有纯电、燃油和自动，同时动能回收利度还有重度、中度、舒适、关闭四档可调。
底盘方面，AITO问界M5用全铝合金底盘，相对于传统钢制底盘减重30%，底盘覆盖件完整，前双叉臂及后梯形多连杆独立悬架也让整体素质处于比较高的水平。值得一提的是原配的倍耐力P Zero轮胎，配合博世iBooster智能刹车系统，厂家宣称100-0km/h的制动距离仅为35.米。
全文总结
AITO问界M5的产品特征还是十分名明显的，它就是为那些追求智慧出行体验的年轻人所准备，更不要忘了它身上种种的华为烙印，也可以俘获那些对于国货有着特殊情怀的中年消费者。
总的来看，AITO问界M5外形内饰的设计都有很高的成熟度，配置和性能都可圈可点，尤其是HarmonyOS智能座舱、HUAWEI SOUND 音响系统以及DriveONE纯电驱增程平台的加持，令这款车着实有着挑战新势力造车三驾马车的实力。
（图/文/摄： 谢子牛） @2019
汽湃观察丨深入“造车”，才能救华为
每天认识一个汽车品牌——AITO
基本信息
品牌名称：AITO；英文名：AITO；国别：中国；总部：中国一重庆；品牌类型：华系；创建时间：2021年；创始人：张兴海；所属集团：重庆小康工业集团股份有限公司；控股子公司：东风小康、瑞驰新能源。
品牌简介
AITO品牌是华为与赛力斯联合推出的全新高端品牌，打造全新高端智慧汽车。智能带入汽车不仅是AITO的品牌口号，也凸显了AITO为用户带来智慧化体验的初心。
AITO融合了赛力斯在纯电驱增程技术领域、智造精品的能力，以及华为在CT(信息通信)、智慧出行等领域的前沿技术，成为智慧汽车时代的引领者。ATO的核心竞争力是创建智慧、技术、品质、安全4项独特优势。
车标
车标设计AITO可看做Adding Intelligence to Auto，ANTO与AUTO仅一字之差，通过“1”的赋能，将智能带入汽车，让汽车更智慧。品牌L0GO取自四个单词的首字母组成主要元素，背景的菱形也让整体看起来简约大气。
品牌与中国
2021年年末，在华为冬季期间新品发布会上，ATO品牌正式发布，同时开启了首款车型问界M5的预售，这也是ATO旗下首款搭载最新华为鸿蒙HarmonyOS智能座舱车型，AITO品牌作为赛力斯和华为的强强联合，凭借两者间的通力合作势必会在国内乘用车市场有所作为，2022年2月，问界M5公布最终售价并于3月开启全国范围内的交付。
车系信息
ATO目前正式发布了首款车型-问界M5,定位是一款增程式中型SUV。产品旗下其他车型也在规划中，会陆续与大家见面。问界M5的主要的竞争对手是比亚迪唐的混动车型，凭借着华为HarmonyOS智能座舱系统，获得了不少的关注度。
1.代表车系：问界M5
指导价：25.98-33.18万
问界M5外观用全新的设计语言，前脸用了倒梯形进气格栅，车头的气场比较强悍，动力系统基于赛力斯纯电驱增程平台(DE-ⅰ)打造，配备智能增程控制系统，拥有集成式智能发电机组、黄金动力组合及国际领先的电池包结构。
增程器用了1.5T发动机最大功率125马力，峰值扭矩205牛·米，电机最大功率496马力，峰值扭矩675牛·米，其WLTC工况下油耗约为0.89L100km。
2.代表车系：问界M7
指导价：28.98-37.98万
作为华为与赛力斯合作打造AITO品牌推出的第二款车型，定位于中大型SUV的问界M7内部用6座布局，配备全新鸿蒙OS智能座舱，搭载增程式混动系统。造型精致大气，内饰造型与问界M5基本保持一致。搭载全新鸿蒙OS智能座舱，实现更轻松的交互操作。
ATO在售车型
1.问界M5，25.98-33.18万。
2.问界M7，31.98-37.98万。
3月31日，一则由华为创始人任正非署名发出的公告引发舆论高度关注，除再次强调“华为不造车”外，还明确给出了“有效期5年”的限制。
任正非同时还对华为LOGO在汽车上的应用提出了严格要求，“不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上”，并且重点指出“不能使用“华为问界”以及“HUAWEI AITO”。”
当天下午，华为轮值董事长徐直军也表态：华为30多年构筑的品牌不会被谁滥用。华为没有造车，也没有任何品牌的车。
随后华为智能汽车解决方案BU CEO、智能终端与智能汽车部件IRB主任余承东便亲自下令，问界门店尽快拆除所有华为相关字样的宣传物料。
从3月8日“AITO问界”进阶为“HUAWEI问界”，再到一切退回原点，华为更进一步的“造车”状态，只维持了23天。
余承东显然心有不甘，有消息渠道透露其在内部论坛留言：“这个时代变了，这只会让我们更加艰难！若干年后，大家都会看明白的！留给时间去检验吧！”
也许在余承东看来，华为应该更加深入“造车”。
当然，这里所指的“造车”并非实质性的整车制造，因为华为本就没有整车生产资质。其真实想法，或许是华为作为整车零部件供应商定位，还需更大的投入，以及与合作品牌之间更实质性的突破；而非现有的浅尝辄止。
以旁观者角度来看，在2022年华为的净利润已经达到历史低点，尤其是C端消费者业务营收占比，已经从2020年的54.2%下滑至38.2%之后，如今的华为也确实到了应该更深入“造车”之时。
甚至可以说，深入“造车”将是未来拯救华为C端市场、乃至拯救整个华为的唯一出路。
“造”与“不造”，核心是华为的“生”与“死”
在很多人看来，华为在车上“造”与“不造”的态度抉择，是两派人对立性的方向选择。
但事实上，任正非和余承东的选择或许都没有错。“不造车”与“造车”只关乎华为介入产业链的深度，关乎成本投入的多少，本质上也都是为了华为能保持可持续的发展。
2019年，在5G通讯、操作系统以及相关智能化软硬件方面接连取得核心技术突破的华为，被美国列入实体清单，制裁开始。
而“造车”业务，便是始于这一大背景之下，是华为的“自救”之举。是其试图以核心的鸿蒙系统、通讯技术以及智能化技术，对接汽车产业热潮的网联化与智能化，试图以增量的汽车零配件供应，来弥补其他受制裁领域的负面影响。
于是2019年4月上海车展，华为便首次以汽车增量零部件供应商身份参展。与此同时，华为清晰阐述不造车战略，强调聚焦ICT技术，帮助车企造好车。
华为的定位明确是“零部件供应商”。
这是技术优势赋予华为“生”的机遇，但问题恰巧也出在这里。
华为确实一度有着巨大的相关技术优势，也确实能拿出满足车规级要求的对应硬件匹配装车。但华为毕竟是一家非传统意义上的汽车产业“零部件供应商”，因此其与主机厂车企的合作模式，就与传统零部件供应商大不相同，用华为的说法叫“赋能”，这是单向的；而非传统意义上的合作共赢。
在过去几年与车企相关人士的沟通中，几乎所有与华为合作过的品牌方都有向笔者表达过“华为太过强势”的说法，其强势到车企只能在华为标准和自己的个性化需求间二选一，很难接受。
举一些很显而易见的例子，上面两张分别是几何品牌、赛力斯AITO品牌与华为合作的智能座舱。用手蒙住车标，消费者也一眼就能看出这都是华为，但换个角度，对于主机厂来说，一眼看出这是华为，那自己品牌存在的意义又是什么？
可华为又必须这么做。其“造车”业务本质是为了做增量，弥补利润下滑；让所有合作车企接受自己的强势，就能提高软硬件的通用率，投入更少，赚的自然更多。而一旦接受传统供应商与车企之间的合作模式，匹配更多车型独到的设计，自然就需要更多的投入，每一个新的项目都要研发，要测试，要开模，要生产，与目前轻资产大规模通用路线背道而驰。
所以，华为是否要更进一步“造车”与“不造车”的争论，本质上还是利润层面“生与死”的抉择。当初成为供应商入局“造车”是为了“生”，而如今强调“不造车”，不愿意深入产业链过多，也是为了“生”。
站在企业稳定的角度来说，任正非强调“华为5年内不造车”是合情合理的。现有蛋糕本就鲜美，无需再有更多投入。
而余承东又不断推进“造车”，不断推进华为在产业链上的存在感，站在发展角度来看，也无可厚非。
因为作为华为在智能汽车方向上的一把手，余承东肯定还是看见了一些不一样的地方。
“造”与“不造”，已由不得华为自我决定
在传统汽车产业模式中，主机厂或者叫车企，他们与供应商之间并不是谁对谁赋能的关系，而是牢不可破的共存关系；主机厂会帮助供应商获得更好发展，反过来供应商也协同主机厂来获取更大的市场竞争优势，他们是共进退的。
但华为不是这样，它只讲单方面的“赋能”。从一开始与华为合作的车企阵容风风火火，到如今与“华为”相关的新车型发布愈发稀有，华为显然没有融入到真正的圈子里，因为其生来就不是被大家认可的那一种。
一些实际可见的例子，几乎没有任何一家车企是和华为有完整合作的。比如我们就说AITO问界M5，它是最早与华为鸿蒙车机以及与华为销售渠道深度绑定的车型，但遗憾的是其驾驶系统供应商并非华为；最初其LCC打包方案是由博世提供，新的改款据说会换成元戎启行，还是和华为无关。
技术方案与车型定位的分歧肯定只会是其中的一部分原因。
类似的故事，还有北汽魔方。在其车型上市最初的通稿资料中，都是以“华为鸿蒙车机”来做的宣传，甚至只看中控内饰造型，也能看出是华为。但实际上，当汽车媒体们真去实车品鉴之后，又发现其车机软件版本序列并非“鸿蒙OS”，而是北汽基于鸿蒙系统进行了一些符合自身需求的改动，只不过其最终的交互逻辑和反应体验还不如原始版本的鸿蒙。
后来的故事，在互联网上还留有一些蛛丝马迹，大概就是一些双方的不愉快。一方说另一方不行，另一方又吐槽其太强势。于是，这就成了双方第一次，可能也是最后一次的合作。
类似的故事在这两三年间还发生了很多，不用一一例举。在前不久举行的“中国电动汽车百人会论坛2023”上，谈及“华为解决方案模式”，余承东也说，原本有三个车厂在合作，现在只剩长安阿维塔。
按照如此趋势发展下去，如华为不更进一步做出实质性改变，到后面可能连现阶段这种基本的供应商都做不了。鸿蒙车机和华为的HI模式以及自动驾驶功能也并非不可替代，如华为不更进一步谈“造车”，谈深度入局，还是浅浅的“单向赋能”，恐怕未来再好的技术都只会活在传说里，成为一代人茶余饭后的谈资。
也正是因此，身为华为智能汽车解决方案BU CEO、智能终端与智能汽车部件IRB主任的余承东才如此着急，如此着急的要在“华为不造车”的大框架下，去实质性的推动所谓“造车”；因为冲在第一线真正指挥战斗是他，能看见所有问题，能解决问题的也是他。只有华为真正在“造车”的供应链上足够深入了，这块蛋糕才会继续属于华为，否则会连桌都上不了。
从某种角度上来说，余承东已经作出了他所能作出的、正确的最大努力，让华为不断深入“造车”这个圈子，本身就是一种成功；毕竟真正懂行的知道，华为没有资质，且资质审批的大门已经关闭，就算明天就改变，就算真的要造车，实质上它也造不了。
现在，你或许能理解本文一直将华为“造车”用引号标注的原因了。
深入“造车”，将是华为涅槃的唯一选择
2022年，华为全年营收6423亿元，增长0.9%，净利润356亿元，下滑68.7%。
与往年数据对比，营收和净利润都不甚乐观，营业利润率、经营活动现金流也创出新低，虽然年报摘要上企业业务、运营商业务等还是正增长，但开篇我们已经说过，另外半壁江山的消费者业务营收占比，已经从2020年的54.2%下滑至去年的38.2%。
除了制裁与消费不景气的原因之外，消费趋势的变革我们必须要看见。在如今人均汽车保有量不断提升，智能化、网联化已经成为汽车发展与消费的新趋势之后，华为传统的消费电子业务势必会受到冲击。
一个显而易见的例子，曾经车机和手机的互联还是车机的核心功能，也是华为鸿蒙系统及其手机的优势所在；但如今随着车机芯片算力、系统等的飞速发展，包括副驾驶屏、后排屏等设计的流行，手机能否互联车机已经不再重要，车机本身已经能够100%替代手机成为消费者用车时间段内唯一依靠的电子设备。
如果再算上新能源汽车补能时的需求等等，车机已经能对华为传统的手机业务有巨大冲击。
而在“不造车”的华为之外，其它造车的厂商也还在不断侵蚀华为的既有份额，蔚来和特斯拉都表达过自己会造手机的意愿，蔚来的手机研发工作更是在稳步推进之中，今年三季度就会上市；吉利为了做好新趋势下消费电子与汽车的融合发展，直接收购了手机制造商魅族；而目前电动车一哥比亚迪，也闷声开发了打通车控环节的智能手表，且即将于4月上市。
如果再算上已经明确造车的老对手小米等等，华为未来在消费电子领域的发展，如果还是坚持“不造车”或者还是浅尝辄止，实在令人担忧。
也正是因此，在开篇我们才认为深入“造车”，将是未来拯救华为C端市场、乃至拯救整个华为的唯一出路。而余承东的“造车”想法，虽然对于现阶段的华为而言可能具有潜在风险，因为会明确的增加投入；但毕竟其出发点和目的是好的——深入“造车”才能让华为有未来，深入“造车”才能让华为在如今的颓势下涅槃重生。
总结：
从3月31日公告发出至今，几乎所有人都认为这是华为内部矛盾的公开化，是华为对于“造车”这条错误路线的纠正。
但事实上，如果我们真的站在企业长续发展、站在汽车产业客观规律、站在消费电子变革趋势的维度上，坚持让华为深入“造车”的余承东似乎真的没有做错，华为本来就不是真正在造车，只是需要在造车的产业链上更进一步——不管是直接使用华为的品牌贴牌也好，还是更多投入去与车企协同共赢也罢，只要更进一步了，华为在汽车相关领域，就还能继续谈发展；否则以现有模式最终被淘汰出局，就是早晚的问题。
余承东是对的，只有“造车”才能救华为。我们也希望他留言的那句“若干年后，大家都会看明白的。”不会成为永久的遗憾。
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