特斯拉创始人谈马斯克-特斯拉创始人马斯克有多少钱

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  1. 特斯拉老板的哲学理念:第一原理
  2. 为什么有好多人都崇拜马斯克?
  3. 特斯拉和马斯克的关系

因为在特斯拉工作的压力以及加班情况是非常严重的,所以很多人从特斯离职

想想特斯拉再一年的时间就完成上海特斯拉工厂建设就知道了,在这种工作压力下,很少人可以长期坚持下去,何况很多人都是比较讨厌加班的。

很多人从特斯拉离职的其他原因

特斯拉创始人谈马斯克-特斯拉创始人马斯克有多少钱
(图片来源网络,侵删)

特斯拉的创始人马斯克是一个特立独行的家伙,在马斯克眼里特斯拉就是世界上一流的新能源车企,所以特斯拉也能吸引世界上一流的工程师和管理人员,这也让特斯拉对老员工的离职看得很轻,或者说像国内某些企业一样,特斯拉更希望老职员能自动离去,这样公司就可以加入新鲜的血液,这样企业说不定发展的更好。

在汽车产业新四化转型如火如荼的当下,传统汽车制造商不惜重金打造面向未来的新部门,而新造车公司如雨后春笋般冒出,很多颇具潜力的初创公司也拿到了巨额融资。外部环境其实也需要、或者说非常喜欢招揽有特斯拉这样工作背景的成熟高管,这一点,中国造车新势力的高层流动就是一面镜子。

特斯拉老板的哲学理念:第一原理

说到特斯拉,大家首先想到的人自然要属“钢铁侠”马斯克。俗话说,“每一个成功的男人背后都离不开一个伟大的女人,”马斯克成功的背后自然也有默默支持的人,不过本篇要聊的并不是马斯克背后的女人,而是一个团队。

特斯拉创始人谈马斯克-特斯拉创始人马斯克有多少钱
(图片来源网络,侵删)

在过去,特斯拉举办的一些活动主要由马斯克主导,特斯拉首席财务官Zachary Kirkhorn和高级副总裁Drew Baglino偶尔会露面。但在今年的特斯拉“投资者日”上,马斯克不再“一枝独秀”,身边齐刷刷坐了一排高管,整整16位,这很罕见,毕竟特斯拉的管理团队一直都不透明,甚至在提交给监管机构的文件中也只提到了三名高管,而这次是特斯拉的领导层首次同时出现在公众面前。

来源:特斯拉

特斯拉为何“自曝”管理团队?

特斯拉创始人谈马斯克-特斯拉创始人马斯克有多少钱
(图片来源网络,侵删)

自特斯拉成立以来,马斯克似乎就成了特斯拉的代名词,是特斯拉“行走的宣传大使”。到2020年10月后,这一现象更为突出。当时,特斯拉解散了其在美国总部的核心公关团队,这意味着外界将不再有正式的渠道来了解特斯拉的最新项目和***。自那以后,在海外,马斯克的推特就是媒体和公众获得特斯拉官方动态与回应的唯一渠道。

多年来,马斯克的活跃的确为特斯拉带来了诸多优势,例如建立起特斯拉“没有公关”的人设,以及马斯克个人强大的IP。当前,马斯克在推特有1.314亿粉丝,时不时就冲上热搜,有这样一位“话题之王”在,使得特斯拉自带流量,引得媒体主动报道,而特斯拉以极少的投入获得了极大的曝光效果。

但水能载舟、亦能覆舟,马斯克在推特上的一些言论以及所作所为也为特斯拉带来了诸多麻烦。2018年,马斯克的一条“让特斯拉私有化”的推文激起千层浪,导致马斯克本人和特斯拉被卷入无尽的官司中,直到现在5年过去了,相关的诉讼仍然没有完全结束。去年,马斯克收购推特一事也是让特斯拉股价跌宕起伏,尤其自马斯克成功收购推特后,诸多投资者对马斯克越来越不满,特斯拉股价一路下跌。马斯克收购推特究竟是对是错?Wedbush分析师Dan Ives直言,推特是一个“钱坑”,是特斯拉的一个“黑点”。

特斯拉2022年股价走势

除了马斯克个人原因,特斯拉本身也面临诸多挑战。此前,特斯拉还能标榜“最好的传播就是强大的产品力以及优质服务”,但在刹车失灵和突然加速等问题造成事故频发、特斯拉自动驾驶系统Autopilot和FSD频被调查和诟病、Cybertruck投产推迟、2.5万美元平价电动车迟迟没有进展后,特斯拉的产品力也开始备受争议。

在这样的情况下,特斯拉亟需做些什么来挽救消费者和投资者的信心,因此投资者日上,在没有重磅新车和瞩目成就之际,特斯拉选择让一排高管站台,似乎在向人们宣告:特斯拉不仅仅有马斯克。

马斯克背后的神秘团队都有谁?

Drew Baglino特斯拉高级副总裁。自特斯拉联合创始人J.B. Straubel于2019年离职以来,Drew Baglino一直是特斯拉事实上的首席技术官。他是特斯拉三位已公开的高管之一,在特斯拉财报会以及2020年的电池日上都有出席。

左图为 Drew Baglino;来源:特斯拉

Zachary Kirkhorn:特斯拉首席财务官。2021年,特斯拉首席财务官Zachary Kirkhorn被授予了一个有意思的头衔:货币***。而一直以来,特斯拉都被称为“成本节流***”,这足以说明这位货币***对降低成本的关注。在今年的投资者日上,他透露到2022年,Model 3每辆车的成本已经降低30%,并且强调特斯拉下一代平台还有望降低50%的车辆成本。与此同时Kirkhorn还透露特斯拉将进行“前所未有的规模”的投资,可能会花费至多1750亿美元来达到2000万辆的年产量。

图为 Zachary Kirkhorn;来源:特斯拉

Tom Zhu:朱晓彤是继马斯克之后特斯拉最引人注目的高管,身兼多职,作为特斯拉大中华区负责人的同时掌管特斯拉亚太区业务,现在又接管了美国装配厂的生产,同时接管特斯拉北美和欧洲地区的销售、服务和交付。在朱晓彤的领导下,特斯拉上海工厂2022年交付了约71.1万辆汽车,约占特斯拉去年售出车辆总数的54%。在上海工厂的加持下,特斯拉2022年的总产量达到137万辆,同比增长47%,最终接近产量增长50%的目标。也正是因为上海工厂的出色表现,马斯克钦点朱晓彤前去得州工厂抓产能。此前,马斯克曾透露已确定特斯拉潜在的接班人选,外界不乏有是朱晓彤的传言。

图为朱晓彤;来源:特斯拉

Colin Campbell:特斯拉动力总成工程副总裁,能一句话断人“财路”甚至“活路”。就是他在今年的投资者日上表示,特斯拉下一代平台车型将减少75%的碳化硅用量,也因此当天相关概念股应声大跌。除此之外,他还透露下一代平台将使用不需要稀土材料的永磁电机,同样导致一些稀土金属矿商的股价大跌。

Colin Campbell;来源:特斯拉

在马斯克的直接下属中,特斯拉汽车工程副总裁Lars Mor***y?和首席设计师Franz von Holzhausen算的上是特斯拉元老级的高管,Mor***y是在13年前从本田加盟特斯拉,而Von Holzhausen早在2018年就已加入,曾在大众、通用和马自达担任设计师。在特斯拉高管流失率最高的一段日子里,两人也是一直追随马斯克。

Las Mor***y和Franz von Holzhausen;来源:特斯拉

Pete Bannon:特斯拉低压架构和硅工程副总裁,他在会上向投资者介绍了特斯拉如何在低压设备的设计中发挥更多的实际作用。去年在俄乌局势升级后,诸多汽车制造商都曾遭遇线束短缺问题,而汽车线束贯穿整个汽车,将汽车上各个用电设备连接起来,充当各设备电源和信号传输的媒介。特斯拉之所以安然度过了供应危机,在于其不断地在低压设备的设计上进行探索,最终实现Model S线束长度约3km,Model 3线束长度约1.5km,而Model Y 的车内线束长度缩短到 100 米的革命性进步。未来特斯拉车辆的低压用电系统将升级到48V电压,并通过硬件的整合,实现由一根电线连接全部的低压用电器,来提升安装的效率。

左图为 D***id Lau;右图为Pete Bannon;来源:特斯拉

D***id Lau:特斯拉软件工程副总裁,擅长通过无线软件更新和从车队收集的数据来不断改进汽车。据悉,特斯拉使用的软件有80%以上为自行开发,这凸显了马斯克的野心,也证明了D***id Lau的实力。

Ashok Elluswamy:特斯拉Autopilot软件总监,他强调,特斯拉对人工智能系统的方法与以前大不相同。公司将能够使用人工智能解决复杂的规划问题。他还指出,人工贴标是不够的,因此特斯拉正在***用自动贴标系统。

说话人为 Ashok Elluswamy;来源:特斯拉

Rebecca Tinucci:特斯拉全球充电基础设施负责人,也是特斯拉为数不多的女高管之一,在其任下,特斯拉开始向全球其他车企开放超级充电桩,她还强调,特斯拉的超级充电硬件和安装成本比行业平均水平低20%至70%。

Rebecca Tinucci;来源:特斯拉

Karn Budhiraj:供应链副总裁,负责监督电子产品、动力系统和电池供应链;Roshan Thomas,负责管理汽车、太阳能、物流、规划和资本设备的供应链副总裁。在前两年的全球供应链危机期间,诸多车企都曾因零部件短缺停产,而特斯拉却几乎安然无恙地度过了危机,让竞争对手也不得不羡慕,秘诀就在于其供应链的稳定性和冗余性。

Roshan Thomas 和 Karn Budhiraj;来源:特斯拉

Mike Snyder:特斯拉储能产品Megapack负责人,而储能是特斯拉秘密宏图第三篇章的重要支柱之一。在特斯拉的规划中,要实现可持续能源经济,至少需要240TWh的能源存储。

Mike Snyder;来源:特斯拉

Brandon Ehrhart:法律总顾问兼公司秘书,今年早些时候从Dish Network加入特斯拉,是特斯拉多年来最重要的外部招聘之一。树大招风,特斯拉也总是被卷入各种诉讼案件中,这一职位的重要性不言而喻。

Brandon Ehrhart;来源:特斯拉

Laurie Shelby:环境、安全和健康副总裁,她于2017年从美国铝业公司加入特斯拉,三年前,特斯拉位于加州弗里蒙特的工厂无视当地县***的疫情管控命令,自行恢复生产,在此过程中Laurie Shelby发挥了重要作用。

Laurie Shelby;来源:特斯拉

事实上,上述列出的只是特斯拉的部分高管,冰山一角,而马斯克还有造火箭的SpaceX、造太阳能的SolarCity、造超级高铁的Hyperloop等多家公司,每家公司都承载着马斯克的野心和梦想,每家公司也都有一群愿意追随马斯克、对事业充满热情的天才,而这些人都是马斯克“背后的人”。

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为什么有好多人都崇拜马斯克?

埃隆·马斯克(Elon Musk)被称为“下一个乔布斯”: 他用Paypal彻底改变了当今人类的支付方式以及商业模式,他用Tesla重新定义了电动车概念,他用SolarCity创造了全新的太阳能安装产业模式,他用SpaceX空前颠覆了航天传统……当商科遇上物理,工程师与商业奇才集于一身,马斯克成为一个改变游戏规则人、不断颠覆传统的创业者。这或许得益于他独特的思维方式:比较思维只能带来细小的迭代发展,而「第一原理」将带来颠覆性创新。

大过年的,让我们仰望星空,聊点有趣的东西。

虽然近期遭受不少争议,但不可否认埃隆·马斯克是一个牛叉的人物。而他不止一次的提到过,他之所以能够在多个领域取得成功,来自于他对「第一原理」(First Principles)的思考

那么什么才是「第一原理」呢?我发现国内对此的翻译表述都不一致,今天我们就来聊聊这个话题。

Google 一下可以知道,「第一原理」出自 2300 年前古希腊哲学家亚里士多德。这个大家印象里的大胡子老头是西方哲学的集大成者,同时也是战神亚历山大大帝的老师——老师征服了思想世界,学生征服了现实世界,绝对牛叉的一对师徒!

在亚里士多德的书中,第一原理是这样表述的: 「在每一系统的探索中,存在第一原理,是一个最基本的命题或***设,不能被省略或删除,也不能被违反。 」从这段话中,我们大概可以想象,这里的「第一原理」相当于数学里面的公理。

其实在亚里斯多德眼中,「第一原理」有着至高无上的地位。他甚至表示「第一原理」充满「神性」。他曾经说「神性无所不在,就在那自然之中」。这种泛神论的思想,显然与希腊早期神话中的诸神观念相违背,此处「神」已非一个特殊的族类,而是渗透于万物自然之中的一种「性质」——亚里士多德将此种性质看作是最高贵的。如果亚里士多德知道后世有人将他的有关「第一原理」学问称作「形而上学」,那他大概会说,「形而上学」就是他的「神学」。

我们大可闭上眼睛做一些联想。两千多年前的古人相当于人类的孩童时代,他们对周围的世界充满恐惧和好奇,诸如闪电和地震等自然现象困扰他们长达数千年。于是他们对周遭世界的理解不外乎两种形式:基于传说的宗教和基于推理的哲学。而这两者之间又存在某种神秘的联系。比如当毕达哥拉斯在发现著名的「毕达哥拉斯定理」,他激动得忘乎所以又蹦又跳,然后摆好祭坛杀牛庆祝。毫无疑问,他从这个简单的公式中看到了那无以言表的美,除了神又有谁能创造如此精妙的定理呢?

或许毕达哥拉斯的行为实在可笑,但从另一个角度来看,古人是幸福的,因为他们可以从无到有思考宇宙的本质,他们终其一身去研究一个现象,一个公式,就如同牛顿眼中那些在海边捡拾贝壳的孩子,单纯而美好。

就此打住,让我们回到开头,看看马斯克眼中的「第一原理」是什么。

下面是他在一次公开访谈中的表述:

我们运用「第一原理思维」而不是「比较思维」去思考问题是非常重要的。 我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情,我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。「第一原理」的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法, 也就是说一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。 这要消耗大量的脑力。

在这里,马斯克提到了两种不同的思维方式——「第一原理思维」和「比较思维」。如今的人们当面对未知的商业领域,正遇到古人同样的困惑。在一个信息大爆炸的时代,我们的耳边充斥着过量信息,透过现象去认识本质变得越来越困难,人们往往会摒弃那些最本质的东西,而是从覆盖在本质之上的东西入手,比如经验,比如方法,甚至传言等等。

每当这个时候,「比较思维」就开始盛行。而在我看来「比较思维」也存在两个维度

首先是横向比较——我既然看不见终点在哪里,但是我至少不能输给跟我同行的人。于是我们只能不停的追逐别人的脚步。我们在教育系统制定了分数考核,这在本质上是一种比较思维,而在商业世界中我们崇尚竞争,这在本质上也是一种比较思维。 而这种竞争的结果是,只能产生细小的迭代发展,而无法出现颠覆性的创新。

说到这里,就不得不提近期很火的一本书,来自彼得·蒂尔(Peter Thiel) 的《从 0 到 1》(中文版已由中信出版社出版)。作者曾经是马斯克商业上的敌,但两人后来握手言和,成为了合作伙伴。如今蒂尔是硅谷最著名的风险投资人。

这本书的特别之处在于,蒂尔带我们绕开了商业浮华的背后,去寻找更本质的东西。他在书中写道:

重要的是,竞争是一种观念——这种观念在整个社会中蔓延,扭曲了我们的思想。结果就是,尽管竞争越来越激烈,我们实际获得的却越来越少,我们把自己困在了竞争中。

说完横向的比较思维,我们再来看看纵向的比较思维——基于过去经验和历史的比较。比如在同一个访谈中,马斯克举了以下这个例子:

比如,一些人会说,那些电池组非常昂贵,而且会一直这么贵,大概是 600 美元/千瓦时。因为它过去就是这么贵,它未来也不可能变得更便宜。那么我们从第一原理角度进行思考:电池组到底是由什么材料组成的?这些电池原料的市场价格是多少?电池的组成包括碳、镍、铝和一些聚合物。如果我们从伦敦金属***购买这些原材料然后组合成电视,需要多少钱?天啦,你会发现只要 80 美元/千瓦时。

而蒂尔在书中也指出,基于过去历史经验的模仿也是没有意义的:

商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔· 盖茨不会再开发操作系统,下一个拉里· 佩奇或是谢尔盖· 布林不会再研发搜索引擎,下一个马克· 扎克伯格也不会去创建社交网络。如果你照搬这些人的做法,你就不是在向他们学习。

我相信,那些真正改变世界的人会出自那些运用「第一原理」进行思考的人,因为他们能透过重重的迷雾,看到事物的本质。我们眼中的那些疯狂的人,实际上并不是真的疯了,而是他们看待问题的角度不同。我们对于一个问题能不能解决,往往基于比较思维——「这件事情没有人做成过,所以这个家伙肯定也做不成。」而马斯克们想的却是——「这件事情在物理层面上是行得通的,我为什么做不成?」

于是在本质面前,一切比较变得没有意义。就如乔布斯所言:

一个简单的事实是,你身边被你称为「生活」的一切事物,都是由那些并不比你聪明的人造就的。你可以改变生活,影响生活……有人认为,人生有命,你只要按照命运的安排过日子就可以了,不需要留下自己的印记。你必须抛弃这种错误的观念,一旦你认识到这点,你的人生将变得不同。

或许只有拥有强大的内心和思考力,并通过大量的训练,才能获得看清本质的力量。我又想起两年前第一次见到马斯克的时候,我问他:「你相信命运和宗教吗?」

他毫不犹豫的摇了摇头「不,我只相信物理学。」

附:下面是一些被证明错误的预言。或许我们应当经常拿出来看看,这些伟人沉溺于过去的经验,给自己打脸打得***响:

我觉得全世界可能只能卖出五台计算机吧。——托马斯·沃森,IBM ***,1943

演员们表演就可以了,谁 TM 愿意听他们的声音呢?——华纳兄弟公司创始人 哈利·华纳,1927

640K 内存妥妥够用了。——比尔·盖茨,1981

汽车已经没什么可发展的了。这些年内燃机的原理就没有什么改进么。——科学美国人杂志,1909

能发明的基本上都被发明了。——美国专利局局长 查尔斯·迪尔,1899

任何比空气重的机器都不可能飞的起来。——绝对温标发明人、第一和第二热力公式提出者、近代热力学奠基者、英国***科学学会会长 开尔文 爵士

美国人用电话,我们英国不需要的。因为我们有足够多的儿童信使。——英国邮报局总工程师 威廉·普利丝,1876

虽然理论上和技术上来说电视是可行的,但是从商业角度来看,电视没啥搞头,根本挣不到钱嘛。——真空三极管发明人、无线电之父、电视之父 李·德富雷斯特,1926

最近出现的「客运」(老式汽车)只是给富人用的奢侈品,当然未来他的价格会降一些,但无论如何汽车永远也不会像自行车那样适合大众。——文学摘要,1899

物理学,会在六个月之内走到尽头。——诺贝尔奖获得者、近代量子力学创始人之一 马克思·波恩,1900

空气阻力和物体运动速度的三次方成正比。也就是说,以我们现在的科技来说,飞行器速度不可能比汽车或火车快。——哈佛大学 天文台天文学家 威廉·亨利·皮克林,1910

飞机会越来越快的。可是运动员拿它作为比赛项目就可以了,因为飞机是不可能商业化的。——飞机发明者之一、莱特兄弟同期的航空先驱 沙尼特,1910

反应产生的能量是很微弱的,你们要是想用这个方式来获取能量那简直是做梦。——原子核物理之父 卢瑟福,1930

现在我们连利用核能最微弱的证据都没有。——爱因斯坦,1932

交流电是无用的,因为他太危险了,他可以像闪电一样劈一个人。直流电才是安全的。——爱迪生,1915(附文来源于知乎)

特斯拉和马斯克的关系

崇拜马斯克的人确实很多,而崇拜一个人肯定是比较了解他的,当然也有人说他是一个 科技 骗子,但事实是马斯克做成了很多产品出来,有特斯拉电动 汽车 ,重型火箭的回收与再次利用,还有发射大量网络卫星,最近还发布了脑机接口的一些最新进展。

还有很多的项目在不断的增加中,有人会问,他的精力怎么会那么旺盛?这种 科技 奇才是怎么成长起来的?

有人说马斯克是天才,其实他并不是天才,而是童年加少年的曲折经历造就了马斯克强大的信念。

在马斯克童年的时候父母就离异了,这让他很苦恼,于是就把自己的全部经历用在了夜以继日读书上,每次父亲带他出门买东西,经常就会消失在身边,但是一定会在不远处有图书的地方找到他,他是一个标准的书虫,他家里附近和学校有书的地方的书他都看完了,在他小小的年龄里每天读书至少十个小时,沉浸在知识的海洋中。这还不算什么,在马斯克十岁左右也就是1981年有了自己的电脑,别人要好几个月才能学会的编程语言他只用了一周就学会了,而又用这台电脑和编程语言制作了一款 游戏 ,并且卖给了 游戏 公司赚了500美金。

马斯克童年到少年一直都是呆呆的,别人叫他经常没有什么反应,家人以为是听觉有问题,动了手术切除了扁桃体,但是情况还是没变,这样的一种状态也使他成为了被同学欺负的对象,直到15岁那年马斯克再也忍受不住了,自己下定决心不能再让人欺负了,开始努力学习功夫,最后勇敢的进行反击,终于开始了人生的第一次逆转,以后再也没有人敢去欺负马斯克,他的自信心从此开始爆棚,学习也是突飞猛进,在学生时期就完成了作为 科技 创新者的一切基础理论知识。

马斯克是疯狂的,也是一个努力惊人度很高的是一位值得敬佩的人。

在他的思维里没有类比,只有从本质出发进行推论,这是马斯克敢于打破常规做很多天马行空产品的思维模式。

2019年世界人工智能大会马云和马斯克有了第一次公开场合的对话,结尾的一句话是他今生最高的目标。

马斯克:我觉得你说的是对的,我们要为意识长久的存在而奋斗。

看到这个问题,看到这个问题的一些回答,我很想反问:在 科技 领域,有什么理由不崇拜马斯克呢?在 科技 领域,如果马斯克的成就还不能让人崇拜,那谁的成就才能让人崇拜呢?

科技 要跟科学分开, 科技 重在技术,科学重在学术。 科技 重在科学的落地与实践,科学重在理论的研究与 探索 。

反对者说马斯克是骗子,什么特斯拉亏钱啦,在美国本地都没有有投资啦,什么星链12000颗卫星像忽悠大众的大力丸,根本不可能实现啦,什么猎鹰火箭也仅仅是多出一回收技术啦!全都是屁话!没有对比,就没有伤害,你拿马斯克的当今任何一项 科技 成就出来,你要是能找出实力相当者,就算你牛逼!

特斯拉

电动 汽车 无人驾驶的领航者,没有特斯拉,世界各大 汽车 厂商不会跟进电动 汽车 行业,没有特斯拉,各国不会这么快意识到燃油 汽车 的天花板及对环境的污染,没有特斯拉,哪家公司会投入经费进行无人驾驶的研发?

如果说特斯拉亏钱?你可以仔细想想为什么亏欠?企业凡是亏欠,从数学公式上讲就是投入大于收入!这还不明白吗?投入的经费太多!为什么要投入这么多经费呢?原因显而易见:马斯克就是要打造世界第一品质的电动无人驾驶 汽车 !不像一些厂商,在创办之初就先制定一份只赚不赔的商业模式,这其实是舍本逐末!因为真正的赢家是拿产品的硬度来长期打动消费者的!

SpaceX

2002年6月成立的,到2019年5月30日,整整17年!试问,世界上航空公司那么多,为什么只有SpaceX在短短17年内就打造出了震惊世界的猎鹰9号的猎鹰重型火箭?蓝色起源?不好意思,它的背后老板是个大商人,贝佐斯只是想拿下航空这块大蛋糕,他并没有马斯克那种铁血般要登陆火星的执着!况且,现在蓝色起源的火箭技术,比SpaceX差的远。蓝色起源2000年就成立了,比SpaceX还要早两年,但现在却处于完全落后的状态!如果不是最近几年SpaceX在火箭领域的硕果累累,贝佐斯不会多瞧他的蓝色起源一眼!

论火箭推力,谁人能跟猎鹰重型相提并论?

论火箭发射成本,谁人能跟猎鹰两雄相提并论?

论火箭产品的未来,谁人能跟SpaceX即将推出的BFR相提并论?具体什么是BFR,可以去看看我的相关文章。

星链

19年5月24号已有60颗星链卫星在天上巡逻了!请别再说12000颗是忽悠人的!12000颗星链卫星,马斯克的预算是100亿美元,其中火箭发射成本大概是50亿美元。猎鹰9号一次可发射最多80颗卫星,猎鹰重型一次发射200颗小意思!***如使用猎鹰重型火箭来发射,一次200颗,只需要60次发射即可完成12000颗卫星的上天任务,猎鹰重型火箭的一次发射成本是9000万美元,60次也只有54亿美元而已!

试问有谁可以将12000颗卫星送上天而只花费54似美元?在整个太阳系里你都找不出第二家!

星链要干什么?星链是要革传统的互联网陆地线路的命!有位美女说的好:我在澳大利亚访问美国的服务器,每天都忍受着300毫秒的延迟!马斯克马哥你快点将你的星链组***入使用,我就可以体验20毫秒延迟的***啦!!

太阳之城

能源枯竭在未来是板上订丁的事!但在未来,太阳不灭,太阳能永存!也唯有太阳能,让百分百确保人类的继续繁衍生息!

这不牛逼吗?这理念不先进吗?

人工智能

马斯克有两个观点:

第一:人工智能绝对不得不妨!

第二:人工智能在初期就要制定相应的“脑机接口”!

大体的意思是,在马斯克看来,人工智能发展到一定程度,在智力上一定会超越人类,所以在人工智能发展之初,一定要设计一套将人工智能跟人脑思维绑定在一起的互通机制,而且必须要让人脑思维处于主控地位,如此一来,人工智能才会永久受制于人,确保人类在将来的安全!

总结

看到这里有没有发现,马斯克的各个商业的出发点都是以“人类将来会更好”的理念来开展的,他不像多数的CEO,眼中只有钱!如果这种 科技 帝国的领航者都不让能人崇拜,那应该去崇拜谁?

他代表的是人类的未来,当然还动了很多人的蛋糕,所以有人使劲黑他。但是事实摆在那里,不光设计科幻,回收火箭这种科幻的事情都搞定了,不崇拜都不行啊。只要能让 科技 上一个台阶,只要能完成一个理念或者梦想,砸锅卖铁都可以,这已经就足够人们崇拜他了。举个例子,SpaceX为了实现回收火箭,失败了3次,摔了3枚火箭,马斯克卖车,抵押房产贷款,接着实验,最后终于成功实现火箭回收。这种人为了梦想可以失去大量财富而且还不为所动,坚持自己的梦想,这就足够让人崇拜了。而且因为他的创新真的使人类航天 科技 进步了一大步,他即使不成功,他也一定是一颗属于这个时代的璀璨的新星。

马斯克也是我非常崇拜的人物,有时候不得不感慨这个世界上人与人的差距,马斯克是一个天才,更是一个非常努力的天才,你无法定位他到底是一个企业家还是一个科学家如果说他是一个企业家,他却能不计成本的投入到SpaceX的研发中区,而且自学大量的航空航天方面的知识,研发火箭技术,这明明是一个科学家干的活

如果说他是一个科学家,他却很早创立的Paypal,开起来互联网支付的先河,后来的支付宝 微信支付都是跟他学的,特斯拉电动车更是无人能及

如果说他是一个科学家和企业家,他又能提出许多看似不切实际,甚至是冒险,科幻***家才能想到的东西,比如移民火星,他的SpaceX也正在为此而努力,有人说:如果谁一本正经的跟我聊移民火星的事情,我一定认为他是个疯子,但是如果马斯克谈论这个事情,那多半是认真而且是切合实际的已经实施了。

马斯克是亿万富翁,但是他不像中国的一些富豪一样把钱看得这么重,没有妻妾成群豪车遍地、保镖排成队,也没有到处买奢侈品炫富,因为真正有钱的无须去炫富,也不像中国的一些富人一样吧钱留给儿子孙子,而是把钱用在了航天领域,应在了人类最前沿的领域,这才是他真正的伟大之处。

看了这里面有很多的评论,不禁深深地感到我们国家和美国的不同。在美国,整个 社会 和文化对宏伟大胆的创意和创新整体态度是支持的,虽然肯定也有质疑的声音,但是整体而言是支持的,对那些愿意努力做出积极改变的天才有的更多的崇拜,理解,包容和支持。而我们国家的文化好像一直以来都是以质疑居多,枪打出头鸟的居多,不相信的居多,从这里面对马斯克这样的人有那么多的质疑就能看出来。那些完全不了特斯拉和spacex对各自所处行业内所取得的成就的人就会看到特斯拉的车内饰不行,会自燃会失控,完全看不到如果不是马斯克和特斯拉,现在整个 汽车 产业都不会像现在那样朝着电气化转型,也不知道特斯拉是美国这个 汽车 王国里唯一一家在过去100年里能够成功量产的新车企。那些看到了但是选择怀疑的人,就会说如果不是得到了nasa的支持,spaceX也不可能取得成功,马斯克也就是一个懂得吹牛的人。但不知道任何成功本来就肯定是都需要天时地利人和的支持,不是谁都能够构想庞大宏伟的远景,号召和吸引那些和自己志同道合的人一道努力,并且肯一步步拼命去实现的。10几年前特斯拉创建时的目标就不是去卖电动车赚钱,而是促进人类向可再生能源的出行方式转变,这是何其宏伟的目标,人家也正在一步一脚印的在实现。说那些spacex是因为得到了NASA的支持才成功的只是对了一部分,因为谁能像马斯克那样把以使人类成为多星系种族作为公司的使命的,也不是所有人都能够在spacex初期不断的发射失败、没有人愿意投钱的时候把自己所有的个人积蓄砸进去,只要最后一次发射失败就会破产的情况下去拼命的。如果没有以殖民火星作为目标,也就不会有去回收重用火箭助推器这样的创意,旁人连想都不敢想事情,马斯克却带领他的团队做到了。

面对这样的人,在美国得到的主要是支持,在中国得到的主要是质疑,这也许就是我们国家在从0到1的创新上不如别人,落后挨打的深层次原因吧。很让人悲哀和难受。

这可能就是为什么我们国家最近几代人出不了真正能够改变世界的个人和创新的缘故。

马斯克的***转发了好几个,其在短短二十间,从最早的网络支付,特斯拉电动 汽车 的诞生,可重复回收再利用的猎鹰运载火箭,龙飞船,再到前几天的一箭60星,组建太空星链,还有隧道公司,太阳能电池公司,个个成就惊人,令人震惊!别的不说,马斯克是排美俄中这三个航天大国后,第四个航空巨匠(而且还只是个私有公司),一个私有公司的 科技 实力竟能匹敌三个大国,其成就可以说是前无古人后无来者了,同为商界巨头,是谷歌还是亚马逊创始人曾表示,愿意后把个人财产都捐赠给马斯克这样的人,因为这样的人,能够促进 科技 方展和改变全人类的生活。

人们崇拜这位SpaceX老大,主要是因为他有成就。2017年9月,埃隆-马斯克(Elon Musk)公布了一张非常科幻的照片,宇航员身穿宇航服站在龙飞船之前,这身行头被认为是SpaceX最漂亮的宇航服。超现代的宇航服***用黑白相间设计,与龙飞船内部设计很搭,相比于此前用于太空行走的笨重的宇航服已经非常轻薄化。尽管这种轻便宇航服还只能在空间站内部使用,但是SpaceX龙飞船与国际空间站对接,宇航员进入,已经穿上了。

这就是成就。美国SpaceX公司的“龙飞船”在绕地球飞行18圈后与国际空间站(ISS)对接,国际空间站的宇航员也进入龙飞船。龙飞船内有一位名叫雷普利(名字来自**《异形》)的***人,雷普利身上装有传感器,用来收集相关数据。 对于2019年的人类空间事业而言,SpaceX可以说再次引领了美国的空间发射节奏。可以说,载人版龙飞船对接空间站的成功,让美国欢呼已经摆脱了对于俄罗斯发射载体的依赖。

具体到龙飞船(Crew Dragon)的特点,它其实是“龙”货运飞船的载人版,***用流线型设计,SpaceX公司的项目初级目的是为国际空间站运送NASA的宇航员,最终目标是利用它把人类送上火星。 2019年,SpaceX***对龙飞船进行载人测试,并为波音的CST-100“星际航班”(Starliner)提供发射服务。 SpaceX的龙飞船,也被称为“龙2”“龙V2”,最初的名字是“龙骑师”(DragonRider)。这种先进的航天器拥有先进的乘员舱。“龙2”高8.1米,直径3.7米,容积14立方米,净重6400千克,载荷3310千克,再入负载3.5G。 龙飞船拥有强大的空间滞留能力。

根据SpaceX公司的***,龙飞船发射之后,将搭载宇航员飞向国际空间站,尽管任务时间并未公布,但是它拥有的强大空间滞留能力,能够保证首次飞行测试的成功。 龙飞船的航天舱可容纳7名宇航员,重建之前可进行10次太空飞行,是SpaceX可重复发射的另一大亮点。鼻锥体用于对接,还能容纳备用降落伞。主推进器为着陆和逃生系统提供动力,共4个。机动推进器共18个,用于空间机动。

龙飞船内部结构非常科幻,黑白风格的超现代化设计,给人以强大的视觉冲击。内部有七个座位,由碳纤维和阿尔坎塔拉材料制成。SpaceX公司在设计龙飞船内部结构时,本着让宇航员进行愉快的太空旅行的理念,设计了四个窗户,给宇航员带来太空观景的快乐。 载人舱内部有圆滑的数字显示器,显示飞船在空间中的位置和姿态以及载人舱内部设备的信息。舱内设计了先进的环境控制系统和生命支持系统,舱内温度控制在65 80华氏度(18.3 26.7摄氏度)。 龙飞船通过SpaceX的“猎鹰9” Block 5火箭发射,这种火箭在2018年5月首次进入公众视野,是该公司可回收火箭的最鲜明代表。私营企业SpaceX将龙飞船设计成全自治飞船,宇航员在飞船内部只需要监测数据,掌握飞行动态。 其实,龙飞船是SpaceX公司与NASA合作的商用载人空间项目,2015年,NASA选择SpaceX公司进行载人商用空间发射,保障国际空间站的人员运送任务,这是NASA首次允许SpaceX公司运送美国宇航员。可以说,商务空间飞行,距离普遍人已经不再遥远。

龙飞船完成任务之后,仍将在海洋上回收(或称为溅落)航天员,着陆任务即可在大西洋也可在太平洋完成,如果获得批准,公司将把墨西哥湾作为备用回收地点。有趣的是,SpaceX 将“猎鹰9”最初降落用的无人船,起名为“我当然依旧爱你”! 龙飞船的逃生系统非常先进,用来保证宇航员的安全。如果发生故障,该系统可快速脱离火箭。逃生系统设计了赛车式的座椅,逃生方式不是一个宇航员接一个地弹射,而是乘员舱整体被弹射出去,这种设计目前还是首创。

龙飞船有四个主降落伞,用于返回舱的海上着陆,多个锥套降落伞在主伞打开之前负责“制动”。在正式飞行之前,SpaceX公司进行了16次模拟降落伞测试,证明了回收系统的可靠性。

从本质上来看的话,马斯克可能确实是一个非常擅长营销和造势的人,他对用户心理的把握和对品牌的建设,包括对营销的理解都是超出常人的。

加上本身来说特斯拉所涉及的产业都是 科技 范儿非常高的,所以说在年轻一代甚至是对硬件以及 科技 感兴趣的年轻人群体里特斯拉的创始人马斯克几乎就是个神。

尤其是在我们这个国家崇尚创业成功的人,那么事实上马斯克目前虽然还没有做到如此高的级别,但无论是特斯拉 汽车 还是此前的space x, 还包括他的所谓的第一性原理等等,这些都是年轻人的偶像应该做的事情。

所以即便它是一个可能更偏重营销,更懂用户心理的人,他依旧是一个可能比较合格的榜样或者说是模范相比来看的话,我们国内很少出这样的人,大多数可能更是侃侃而谈,比如说是贾跃亭或者造氢燃料 汽车 的那位!

当然就本质上来说,埃隆马斯克可能并没有大多数人印象中的那样绝对优秀,但他从商业层面来说,确实是做的蛮成功的,从营销学方面来说也是成功的塑造了一个比较好的形象啊,我觉得这一点就已经足够了,加上本身特斯拉在电动 汽车 领域里,是非常出色的同时space x的技术性能也是如此出色的。

所以马斯克是担得起这样的荣誉的。

我们这个时代需要神,我想唯一能担当的起这个职位的也只有马斯克了。他所做的事业真的改变了这个时代,伟大程度真的不亚于第一次工业文明。他还很年轻,他这一生注定会给人类带来诸多惊喜,像这样的牛人真的希望他能永远不。他不但是美国的马斯克,更是世界的马斯克。

马斯克在全球商业界是如乔布斯一般的***人物,很多人将好莱坞**《钢铁侠》的原型人物说成马斯克,就是对马斯克的肯定。

企业家分两类:一类是地球企业家,一类是宇宙企业家;

马斯克就是最典型的宇宙企业家,他的梦想就是全球各国称赞中国时用的“星辰大海”!

马斯克创建了特斯拉电动车、太阳能公司、spaceX等高 科技 公司,spaceX***将100万人类送往火星移民,太阳能公司提供生产所需能量,特斯拉提供交通工具,火星移民就有了雏形

当我们还在为如何在地球上生活得更好时,马斯克的眼光已经放到了宇宙。

不单马斯克,亚马逊的贝佐斯的梦想也是星辰大海,蓝色起源也在冲破地球的束缚。

马云和阿里的“一站一星”***,也给了我们很多想象。

像马斯克、贝佐斯、马云之类的能够为了人类未来命运而铺路的企业家,我们能不喜欢吗?

马斯克是特斯拉的CEO。特斯拉(Tesla)是一家美国电动车及能源公司,由马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁于2003年在美国加利福尼亚州硅谷创立,马斯克是特斯拉的第四任CEO,负责公司的整体运营和战略规划。特斯拉最初新能源汽车的创业团队主要来自硅谷,用IT理念来造汽车,而不是以底特律为代表的传统汽车厂商思路。因此,特斯拉造电动车,常常被看做是一个硅谷小子大战底特律巨头的故事,2023年5月份,特斯拉中国产汽车销量达到77695辆,在中国市场实现营收57.31亿美元,较去年同期的37.87亿美元增加19.44亿美元,增幅为51.33%。

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