作者：Oxygen
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“系统的色彩管理系统的描述文案没写鲜艳模式是DCI P3模式”≠“手机的屏幕不支持DCI-P3色域覆盖”
难道小米在下次OTA更新里，在鲜艳模式的描述上加了“P3色域”这个描述就算支持了？这也太自由心证了。一块屏幕支持不支持DCI-P3色域模式应当是使用仪器对其所有色彩管理模式测试后才可以做出的判断，而不是看“色彩管理系统的描述文案”。
我自己算是去年摸过许多台机器的人，我也有可以测量屏幕各项数据的消费级校色仪，去年测了大概10台左右的AMOLED手机，如果说“鲜艳模式/P3模式支持90%以上的DCI-P3色域”是支持DCI-P3色域的标准，那么这里面没有一台手机不支持DCI-P3色域。三星外卖给国产厂商的东西几乎都是几个相似规格的屏幕，所以在这里经验主义是完全适用的。
这块屏幕绝对不会不支持DCI-P3色域。
如果有K30 Ultra用户想要对屏幕进行测试，我也给你们指一个路，去兰拓相机租赁那里租一个i1Display Pro，租个两三天也就一百块钱，搭配DisplayCAL在室内光阴暗的情况下对屏幕进行测试，最终的色域覆盖数据会给你真实的答案。
至于拿高级模式说事的，K30s的高级模式下的DCI-P3子模式覆盖的DCI-P3色域还没鲜艳模式多，真的想要更多的DCI-P3色域覆盖，请使用鲜艳模式。
小米是一个良心企业吗？为什么这么多人黑小米？
估值，不是市值！下面给你知乎的答案：
小米自己公布的数据是2013年上半年收入132.7亿，同比增长140%。2012年全年收入126亿，2013年预计收入能达到280亿。根据这两组数据可以计算出，2013年下半年公司预计的收入增速是108%，比上半年已经有所放缓。
雷军公开场合说小米2015年的目标是1000亿销售收入，要达到这一目标，2013、2014两年的收入增速（C***R）要达到89%。这个收入增速能不能实现？有难度，但并非不可能。姑且按照小米自己给出的业绩预期来算吧。
然后来看利润率情况，也就是bottom line。
小米没有明确给出自己的利润率水平，业内人士有估计，雷军也零碎地提到过，2012年估计大概在10%-15%之间。随着小米出货量的增加，存在一定的规模效应，利润率会逐渐改善；但红米，以及小米2A，小米青春版等低价机的推出，也可能会降低其利润率。雾里看花的外界人士，不妨***设其利润率是15%吧。
接下来看估值。
有了top line和bottom line，估值就比较好说了。100亿美元的估值，大概610亿人民币，小米2013年的收入是280亿，按15%的利润率算是42亿人民币的利润，可以算出对应2013年的Forward PE是14.5倍。14.5倍的市盈率，未来两年预期89%的收入增速，PEG才0.16，怎么看都是非常便宜的估值了。
明确一下，小米虽然正在努力通过MIUI、游戏中心、小米商店等互联网或软件服务盈利，但起码目前，它主要的利润来源还是卖硬件。这无可厚非，即便强如苹果， 来自itunes的利润也仅占小头，大部分利润来自硬件。
问题是，对互联网公司的估值和对硬件公司的估值是不一样的，Apple的估值是10倍，Google的估值是30倍，这就是区别。
硬件公司存在固有的成长瓶颈。比如苹果，经历了早几年的高速增长后，近几个季度它的增长几乎已经停滞。很多人觉得这是库克能力不济不懂创新，其实未必。手机的换机周期大概是1.5-2年，一个苹果手机的用户两年后很大可能会再换一款苹果手机，只要能把公司的产品做好，减少用户的流失率，苹果就能保持一个非常稳定的、但不会增长的销量。要增长，该怎么办呢？答案是扩大用户群，扩大苹果产品在用户当中的渗透率。早在乔帮主去世前，苹果手机所能渗透到的用户群已经到达一个天花板了，高端用户已经渗透得差不多，低端用户买不起，三星的崛起又在抢高端用户的市场。手机时代苹果的处境和其在PC时代很像，有一批坚定的果粉，但面向的用户群过于小众，增长乏力。《硅谷***》这部**里有一个非常经典的片段，乔布斯快被董事会踢出苹果时，微软开放的windows+独立PC厂商模式已经超越苹果封闭的Macintosh模式；乔布斯对比尔盖茨说：”Macintosh是一个艺术品。“比尔盖茨回了一句：”But people don't care.”
回到小米上来，早期小米的目前用户群体是发烧友及发烧友身边的人，过去的历史已经证明这个目标用户群选得非常成功。但小米需要继续长大，光有发烧友这个团体已经不够了。学生（小米青春版）和三四线城市低端用户（红米）是小米后来选定的新目标用户群体，这两个群体非常大，尤其是后者，可以给小米足够大的成长空间，QQ空间短短30分钟100万的预约量十分亮眼。要知道，这相当于小米2013年上半年整体销量的七分之一。不光发烧友会口口相传，三四线城市的***丝们也会口口相传，后者的数量要比前者更为庞大，且在手机上的消费能力并不比前者弱多少。红米的成功给了小米一个更大的故事，小米的目前用户群体被大大拓宽了，未来的成长空间也大大提升了。所以我们能看到，红米发完之后没几天，新一轮融资也确定了，一笔令人咋舌的100亿美金估值。
能做成1000亿生意的公司，肯定是很值钱的。2013年，百度是收入大约可以到300亿，腾讯可以到450亿，阿里可以到500亿，奇虎360只有40亿，而小米有280亿；前4家公司现在的估值分别是488亿美金、840亿美金、800-1000亿美金和92亿美金。怎么看，小米100亿美金的估值都不贵，一级市场的投资人不是二级市场的散户，人确实不是傻子。
***耗时3年，小米新logo来了！为何却遭到部分网友的“嘲笑”？
之前在外籍群里面，我们聊起过一件事情，辣辣拿出来讲了个段子，在知乎上还拿了一千多个赞。说的是什么事儿呢？是有MIUI系统开发版更新系统的日常，一个1G多的安装包，就只有几个字的描述：提高了稳定性或者是提高了流畅性；修复了BUG。于是群里骂开了，说MIUI的同志们都是智障，这么大个更新包，肯定改了很多东西，结果搞了一大堆事情，只在说明里写了几个字。
接下来一位同学说出了非常关键的一句话：完全感受不到嘛。后来MIUI9发布了，当工程师们在***短片里面说MIUI是毫秒级的优化时我们还是释然了，MIUI一如既往的智障。
今年也有友商在学小米，没事夸一夸工程师啥的，但怎么做都不真诚，感觉不是那么一回事儿。我觉得他们怎么也搞不懂，小米夸工程师之所以看起来真诚，其实是因为雷军本身是搞技术，从程序员到工程师一直都在第一线战斗。雷军的演讲大家都在看，技巧不行、场控能力还行、进步挺大词汇匮乏，不过说出来也不怕害臊，雷军的演讲已经是加强版了；发布会之前会有专人满脑发烟地想怎么让雷军多说点东西同时又不突兀，是他的风格。
你们想象一下，雷军突然蹦出来一句：我们的芯片已经超越了英特尔、吊打AMD是什么感觉？不存在的，这不是雷军的风格，一直都不是。余以为他会说，我们这是中高端芯片，用着很不错，做得很辛苦。
再说个有点好笑的，雷军说起工程师的苦之所以让大家觉得真诚，是因为他自己是工程师；他这是在说自己，夸工程师是他在自夸、在表白。一个人吹别人不一定是真诚的，说自己好那肯定特别特别的真诚。试试看，各位做手机的老铁，谁是在第一线战斗的？
先不看那么远了，说个近的吧。小米6亮银版，这是个典型的工程师产品：难做、难产、难卖，任何一个以市场为导向的公司都不会通过这种产品，毕***术不成熟、良品率低、卖点不明显。再者，亮银亮银说白了即是视觉上跟镜子差不多，手机背面多个镜子有什么意义呢？可以照亮自己的美吗？又不带美颜，拿出去炫耀都不好使。
良品率低，极低，就要定价高，定价高需要的不是工艺有多难，而是有卖点。卖点是什么东西？品牌高端、突出功能、性能体验等等都是卖点，可以被用户以最直接直观的方式感觉到。让我们来看看教科书级别的手机卖点：照亮你的美、充电五分钟通话两小时，这是显而易见的针对非常明显的用户体验做出的卖点营销。那么，这种卖点牛到什么程度？这个手机所有的好，都可以在柜台上展现出来，绝对不留一个优点让用户回家去自己细细体验。
昨儿空调坏了，来了个修空调的小哥，小哥用的是小米Note2，我还挺惊喜的就跟小哥聊上了。他们修空调的也算是什么品牌的手机都见识过了，我挺好奇这种对深度没兴趣但算是见多识广的情况下，他会对小米Note2有什么看法。
结果很骚，小哥说小米Note2又卡又热。于是我以为是小哥觉得动画部分卡，就教小哥开了开发者选项，把动画调成两倍速；因为安卓这边过度动画确实做得不如苹果iPhone那么流畅，有点掉帧的感觉。后来他说小米Note2其实是有点慢，原来不是这个原因；再然后，小哥跟我聊起了OPPO R9，说这款机器从来不发热，我说那性能不如你的小米Note2，他说也是。
小哥说本来想买三星Galaxy S7/edge，由于价格太贵买了小米Note2，小哥说他没感觉到屏幕有啥不舒服，说修空调的时候摔了几次，屏幕上摔出一个小缝，小米手机的质量不行。我瞪眼，修空调的时候摔了几次就摔出一个小缝？小哥不屑地说，对吧，质量是不行吧，后壳还是玻璃的，也脆；我突然乐了，那如果你买的是三星Galaxy S7/edge呢？小哥更乐，修不起用不起。
再给大家分享一个事儿。前段忽悠我老师买小米，后面他买笔记本也要买小米的，说要当天用，我就把他拉到都江堰专卖店去买。回来路上我顺理成章地吹一波小米电视最近降价的事情，没想到后面座位上坐了一个卖了几年手机的大姐；大姐肯定是身经百战，什么都见过了，于是我的兴趣就更深了。
大姐说她以前也卖过小米手机，小米4和小米Note都经手过，有一个小米4到现在都还在用。但是，她说小米手机啥都好，也快就是发热；当然，快肯定热，把性能***了加个温控就不热了。我问，之后卡吗？大姐说，也不怎么卡，随后大姐又跟我说起小米4的不锈钢边框斜着摔容易坏、插口容易坏、屏幕容易坏。
确实是这样，做这个手机的工程师觉得屏幕边上那层胶破坏手感，没怎么搞，边框起码竖着摔还是扛得住；后面小米出的手机这层胶就给弄上了，接着给大姐看了小米6边上的胶，大姐问我小米4为啥不弄个温控呢？我说小米是个铁脑壳公司，当时买小米的那批人叫米粉，这些人说小米手机要追求性能，结果小米真的没搞，手机运行起来就发热。
为什么举了上面两个例子呢，因为这两个例子很典型。小米的卖点、小米努力的点，其实很多都不是从卖点出发的；我们可以看到米家的产品强调设计感，这是一种卖点出发的思维，也是一种追求；但小米这边很多事情就纯粹是追求。所以，这些努力由于用户感受不到被骂、线下走不好，也都是没办法的事情。
要真说小米被骂的原罪是什么，也许是尊重用户吧：听用户说话、愿意回馈，那就有来有回。到最后，小米挨打挨骂挨夸也不为啥，骂小米有人出来接招；夸小米有工程师跑出来脸红害臊，这是一帮活生生可以接触到的人。
大概就是如此。（文/知乎@学写作的丧失，未经允许不得转载）
***耗时3年，小米新logo来了！却遭到部分网友的?嘲笑?！
北京小米科技有限责任公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。是一家很有实力的互联网科技公司，他的创始人是雷军，此前小米公司花了200万元请人设计了一个新logo，这个logo花了设计***三年的时间。
最近，雷军在新品发布会上宣布正式启用新logo，但是没想到小米新logo在网络上掀起了一场全网热议，4月6日雷军在直播上小米坦言?第一次看到新LOGO的时候也有点不习惯，这个新logo给人新的气象，最重要的是这个logo显得年轻，高级和时尚。?还调侃说道：?全网都说建议我立刻报警！?最后雷军给出的解释是：?原研哉***的设计成熟的成功品牌做logo的话只能小改，你看起来是方形变圆形了，实际上里面的字体，字间距都做了很多的微调。?
许多网友看了直播以后都说雷军真狠连自己也骗。更有网友戏称设计师用了1天时间设计完成，然后用三年时间说服雷军。大家都觉得雷军亏了。但是雷军真的亏了吗？仔细想想其实不然。
周鸿祎说:雷军是中国营销第一人。 刘强东说:我们不要跟雷军比营销。 雷军是当之无愧的营销鬼才，早年小米手机的饥饿营销就做得非常的成功。他看待问题的眼光与众不同，格局也比一般人大很多，也许在他看来小米的新logo可能是一次很好的营销，按照热度来说这200万其实花得非常值，小米的新logo***，成功霸占了知乎，头条、微博，抖音，等各大热榜，其火爆程度甚至超过了小米要造车的新闻热度。
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