特斯拉保险怎么买 汽车之家-特斯拉怎么买保险小红书

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  1. 五环六圈挑战成功 R汽车首家交付中心见证ER6首批车主诞生
  2. 2021年的创业风口是什么?
  3. 铁骑力士青年领袖企业家雷博:打造农牧食品界的特斯拉
  4. 年轻人怎么创业

尽量不要延期支付

对由于自己的过失造成的货物因迟延交付而灭失或者损坏的后果,承担赔偿责任。

对由于自己的过失造成的货物因迟延交付而遭受的经济损失,承担赔偿责任。这里的经济损失包括货物市价下跌的损失,利息损失、工厂停工待料损失以及其他承运人已经或者应当预见到的损失。需要说明的是,这两项赔偿责任并非互相排斥的,可以同时适用。

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(图片来源网络,侵删)

五环六圈挑战成功 R汽车首家交付中心见证ER6首批车主诞生

首先,互联网产品提供服务,而不是销售软件。因此,产品开源不会影响公司的商业模式,但可能有助于招聘等方面。其次,云计算近年来发展迅速。人们选择使用哪种云计算服务,需要更多的开源来抓住标准并展示实力。因此,大公司将大量进入开源领域。现在将是个人英雄主义和军队前进的大好时机。

在过去的六年里,《红皮书》积累了大量的用户注释和品牌声誉。用户注释的内容涵盖了全球190多个国家和地区的商品、旅游和生活方式信息。2015年,为了满足社区用户的需求,小红书商城应运而生,一站式为国内外消费者提供优质商品。由于全球独特的“社区电子商务”模式,该公司2018年的估值已超过30亿美元。

此次世界人工智能大会吸引了来自世界各个国家和地区的顶尖人工智能科学家、行业专家和企业家,如联合国工业发展组织总干事刘炀、特斯拉首席执行官埃隆·穆斯克(ElonMusk)、中国工程院外籍院士拉杰·雷迪(RajReddy)、卡内基梅隆大学教授、机器学习之父、卡内基梅隆大学计算机学院院长汤姆·米切尔(Tom Mitchell),以及300多位重量级演讲者出席了大会。他们正在讨论人工智能的核心技术、产业定位和发展因素。

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在加入《小红书》之前,刘炀曾担任Beeri Beeri的技术副总裁,负责整个公司技术体系的建设。他曾担任百度执行董事,领导百度凤超系统、百度云和百度基础技术系统的建设。他在广告系统、机器学习、云计算等领域有丰富的经验。

2021年的创业风口是什么

9月17日,上汽乘用车高端纯电汽车品牌R北京交付中心以及7家体验中心盛大启动。该交付中心是R汽车的全国首家交付中心。同时,首批车主代表也在当日喜提ER6。交车现场,与此同时,ER6五环六圈挑战成功。在上海***宁公证处工作人员全程跟车见证下,ER6沿五环绕行六圈后抵达交付中心现场,实际行驶630.6km后剩余电量还有8%,超强续航硬实力尽显。

尊享交付体验 起航美妙旅程

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交付是新零售服务模式的重要一环。是品牌和用户真诚沟通的新触点、共赴美妙旅程的新起点。R汽车希望能够以独一无二的尊享体验为用户营造轻松喜悦的提车环境。

美好不止于氛围,更在于可靠的服务流程。R汽车交付中心通过统一标准的服务和统一价格、统一品质的产品,让用户在交付的每一道环节都安心:从用户下订的那一刻起,订单信息就被传送到交付中心,并由专人开始准备Call车、车辆仓储等工作,让爱车提前“静候”主人的到来。

交车时,车辆已提前做好PDI检测,并进行了彻底的清洁整备。在金融业务办理、保险出单、上牌服务等用户关心的环节,交付中心都将派专人跟进服务,确保第一时间响应用户反馈。

接下来,R汽车将继续加快新零售服务模式建设的脚步,R-Super Center城市旗舰店、R-Center城市中心店、R-Store城市商超店、R-Station等网络生态渠道正在全国范围加速落成,全面融入用户生活场景,带来全天候、全地域、全流程的优质便利服务。预计今年年底,R汽车线下网络将覆盖全国40多个城市,各类型体验店将达到60家。

挑战五环六圈 真续航更优异

北京是中国新能源汽车市场的风向标,但出行效率问题仍是影响用户选择纯电动汽车的重要因素,其中,能够反映真实用车场景的靠谱续航里程尤为关键。当天,一台ER6自北京市人济大厦出发,沿五环绕圈,途经近两小时拥堵的早高峰,完成六圈绕行后抵达交付中心现场。此次挑战行驶总里程为630.6km,剩余电量8%,实证620km超长续航,坐实ER6全场景出行的靠谱实力。

ER6的优异成绩,得益于上汽世界级“绿芯”新能源科技的加持。ER6搭载了高度集成电驱系统和安全可靠电池系统,电驱层面,高功率、高扭矩密度的8层Hair-pin电机,结合紧凑的创新同轴布置方案,为ER6 620km超长续航做出重要贡献;电池层面,ER6首次运用创新性大模组电池方案,并搭载成熟稳定的NCM523电芯,电池能量密度为180Wh/kg,达到比肩NCM811电芯的性能。

ER6的综合表现也非常全面。15分钟充电200km的同级最快充电速度,一杯咖啡时间就可充满行驶200km的电量;12.2kWh同级最低百公里电耗,大大降低出行成本,以北京的电价0.4883元为例,ER6百公里的用电成本仅5.96元,一周的通勤成本只要35.76元。

智能方面,ER6搭载SKYEYE天眼系统,告别手动“点火”,“刷脸”即启动;BYOD多用户随心控,实现全员控车,让驾驶员专注驾驶更安全;全新互联网汽车智能系统3.0-PRO,拥有个性化大数据导航、AI智能主动交互语音等功能,让出行生活更智能便捷。

对于R汽车来说,与用户携手建立彼此信赖的关系不止于交付,更长久的持续沟通、更美好的纯电出行车生活才刚刚启程。未来,R汽车将不忘品牌初心、不辜负用户期待,在产品和服务端持续发力,用创新科技兑现出行想象,让更多用户从“喜爱到信赖”。

活动访谈 用户与上汽“网红”的亲密接触

作为上汽R的活动,依照“客户就是一切”的理念宗旨,本次活动中,北京的首批用户合伙人代表,金晓文、吴昊、薛亦非三位购车用户和上汽领导亲密接触,访谈形式非常近距离,其实本应如此,客户就是上帝,是衣食父母。所以本次对话的厂商高层也非常厉害,上海汽车集团股份有限公司副总裁杨晓东,上海汽车集团股份有限公司乘用车公司副总经理俞经民均到场对话,以下为部分车主与厂商高层对话实录。

胖头俞:各位下午好!欢迎大家参加今天的活动,“京智生活 如约R至”。我参加过很多活动,但如此直接沟通的场合并不多,感谢我们的用户,我们的用户合伙人,还有所有的媒体好朋友,也是我们的合作人,是我们的支援者,感谢大家的到来!下面请我们北京的首批用户合伙人代表上台,有请金晓文、吴昊、薛亦非。

我了解了下,金晓文是001号车主,非常帅气,是北大的博士,研究国际关系的,今天就不***访你关于国家大事的看法,也不问你为什么不买特斯拉,只想问你一下你是怎么了解到我们的R汽车的,您为什么会选择ER6?

金晓文:我今天来非常激动,有三个原因。第一,我早上是坐公交车来的,晚上就能开车回去了。第二,因为我是001号车主,我感觉可能因为品牌挚友朱亚文是第一个车主,然后我的名字也有一个“文”字,所以成为了北京的001号。第三个激动,是因为能跟俞总坐在一起,之前都只能在屏幕上看到俞总主持活动,非常精彩,今天终于跟俞总坐在一起了。其实我很早就关注到ER6这款车了。刚刚俞总说我是做国际关系研究的,实际上,我们国际关系研究有一个词非常火,叫“不确定性时代”,就是说不知道未来会发生什么,我在车方面是一个小白,也不太了解,从这个角度来说也是不确定性,那在不确定性的时代为什么会选择R汽车呢?刚刚俞总提到了“从喜爱到信赖”,其实我是既喜爱又信赖,两者结合在一起。另外,很多车主说到了它的颜值、性能、续航里程、品质感很好,这也是我们信赖的一个方面。所以我很早关注到了ER6,到了8月13日上市直播,我也是目不转睛盯着屏幕在看,然后新车一出来之后我就下单了,成了001号车主。

胖头俞:谢谢你给我们带来精彩的故事,可以说是从喜爱到信赖,从信赖到喜爱,谢谢你选择我们。我知道说你是001号,吴昊不买账,下面请吴昊分享。

吴昊:我是一个技术男,对雷达这块也比较清楚。我很早就开始关注ER6,主要比较在意车的性能、动力、安全、调校方面。以我们理工男的性格,碰到一个喜欢的车肯定是快准狠,所以当天晚上我就想下订单。但是媳妇说她要看颜值,得去看一下实车。第二天我媳妇儿就去R汽车北京东直门来福士体验中心实地看了一下,然后就定了。

胖头俞:吴昊的情况我研究过了,他是搞科研大事的,买车这种小事媳妇儿就决定了。今天他夫人没来,他夫人叫静静,是做法官的,所以他经常想静静。本来吴昊你是001号车主,但是静静说要查看ER6各方面情况,结果下单晚了一点。吴昊是真正做科技工作的,他是做毫米波雷达的,可以上天可以入地,我们车上也有。关于车载雷达,你了解多少?

吴昊:我们前端做过一个可以自动刹车的ACC,还有左前、右前、左后、右后的盲点监测,另外还有车辆后部的倒车雷达。现在很多人在研究应用于车内舒适坐舱的雷达,我们公司也跟很多公司合作,把雷达装在车内,检查乘员的生命体征,如果有儿童或者宠物遗留在车内可以进行报警,给我们用户朋友的安全提供更多保障。

胖头俞:吴昊我建议你向首席合伙人东哥发出邀请,不光可以买车,还可以做业务。你觉得我们ER6上的雷达水平怎么样?

吴昊:确实不错,速度精度都挺不错的。其实我在我以前的公司也是双重身份,是你们的供应商,也是你们的客户。

胖头俞:那咱们是亲上加亲。看到亦非我特别激动,因为我想起了花木兰。亦非介绍介绍,是怎么了解我们R汽车?为什么您选择了ER6?

薛亦非:我是学美术出身的,一直在从事创意设计工作。当看到ER6驭光银的车身色的时候一下就被打动了,首先在颜值上就被圈粉了。再加上购车是我的刚需,我住在燕郊,属于“跨省居民”,每天通勤来回大概60公里,还不算早晚高峰堵车,所以长续航对我来说太重要了。可以说ER6从内到外都符合我的需要。

胖头俞:亦菲看重的是620公里续航和超高的颜值。你说到620,我就想起8月13日,我们品牌活动,朱亚文他怎么讲620的呢,亦菲还记得吗?

薛亦非:他说620=520+100,由喜爱到信赖。

胖头俞:对,我们是新势力的国家队,所以朱亚文也特别喜欢、特别钟情。我***访过你们了,你们有问题问我吗?

吴昊:我想问一个问题,刚才跟***士看大屏幕,看到非常炫酷科幻的白色R房子,我们特别想亲身体验一下。但是它在魔都,我们工作都很忙,R SPACE有没有可能有一天出现在北京?说不定跟我们的鸟巢、水立方更搭配。

胖头俞:同志们,这个问题没有准备过,我回答不了,掌声邀请首席合伙人东哥来为大家解答。

东哥:这是个很好的问题。实际上R SPACE出现在黄浦江边的一刹那,就成为了一个永恒的代表性建筑。因为它能够在陆家嘴世界级的地标上占据一席之地,意味着它不光是中国的,更是国际的,我们也希望它在我们用户心中是永恒的。我们这个地标会是流动的、做巡展,去到全国各大城市。R SPACE在上海我们大概会开到11月份,接下来我们会在北京、深圳、杭州、广州做巡展。

在上海,我们和B站、斑马网络、小红书等企业跨界联动,做了很多活动,门口还有非常智能的机械姬,把R SPACE打造成为上海的网红打卡点。我们有很多朋友在北京,有地平线、滴滴、字节跳动、百度等等,我们会把R SPACE带过来,也建成一个网红打卡点,选址一定要在某个地标,可能三里屯比较合适,或者其他更合适的地方。届时请三位车主还有更多用户朋友一起来打卡。

金晓文:刚才俞总提到了合伙人的概念,关于这个合伙人我想问一个问题,我们有没有建设合伙人共同体的后续方案?俞总、杨总两位是不是也会来参加我们的活动,融入我们这个共同体。

东哥:合伙人一定要有共同的理念,我们肯定会有互动。等到没有疫情影响的时候,我们会办一些定期的或者不定期的活动,大家共建一下。但就算疫情在,也阻挡不了我们共同建设R,我们可以在云上做活动。关于权益方面,我们也可以不断探讨,这个权益是我们合伙人一起“互敬互爱”得出的。

金晓文:我也希望能够有更多机会见到两位首席合伙人,最好能有更多活动在北京举办。

东哥:这个我觉得俞总可以做到,他最大特点是经常出差。你刚刚讲以前只能在网上看到他,其实我在公司里也只能在网上看到他。

薛亦非:我想代表我们车主问一下胖头俞。咱们ER6有终身免费基础保养和终身三电质保,如果这方面后期的体验不那么美妙的话,可以找你告状吗?

胖头俞:合伙人是得到我们批准能告状的。还是要说一下,我们的ER6有四个终身承诺:终身三电质保、终身整车质保、终身免费基础保养、终身免费基础流量及软件升级,我们都可以保证兑现承诺,谢谢你的问题。

东哥:讲到终身,为什么我们叫新势力的国家队?现在有很多“势力”都不稳定。我们有义务、有责任,要把这个“势力”搞下去,所以我们叫新实力。这种实力就是长期的承诺,就像是自由恋爱、自由结婚、情定终身。所以我们的感情是相互的,而且只要我们感情在,我们一定会互相接近,这个就是我们的承诺,对社会、对用户的承诺,同时用户对我们一定会从喜爱到信赖。

薛亦非:我也相信我没有选错。

胖头俞:不会选错的。京智生活 如约R至,今天各位合伙人在一起的场景,就像是一家人,那我们得和大家互动。有谁要提问题吗?

记者:R汽车多次提到是第一个落地新零售的“国家队”。今天有幸体验过新零售的几位车主在现场,我想问一下你们,R汽车的新零售 “新”在哪里?和您既往印象或者想象当中相比,实际看车购车过程中的体验如何?给我们分享一下。

金晓文:原先对于我们来说,买车就感觉是在和4S店斗智斗勇,存在很多坑。但是就我个人体验的新零售服务模式来讲,我觉得全国统一零售价这一点特别好,这很大程度是一种信赖,或者说它能很明确地给你一个价值,不用去比较。现在我和店长关系非常融洽,这是一种比较好的感受。传统的4S店问价,几乎每家店都不一样,我要不断去跑,感觉浪费很多时间。从这个角度来说,我对R汽车服务方面的体验非常满意,这个确实体现出一个新。

吴昊:我谈谈我的购车经历,实际上在选择ER6之前我也看了其他品牌。当时我去其他汽车品牌的4S店,了解了购置税这块,因为我是旧车置换,其中有一家店说你在我们店里卖车,我给你补7000元。我后面又去了另一家4S店,店里工作人员对我的车做了评估,说我的车估价太低。我就说,是不是从你们这里卖的话,有置换补贴?他说你在这里卖的话补贴5000元。当时我很疑惑,为什么同样在北京,两家店给的补贴差了2000元?后来了解了R汽车,了解到咱们***用的是全国统一定价,包括购车政策都是一致的。购车时,销售也很细心、很负责任,都是一致的口径来答复我们,服务内容、商业模式都是公开的,突破以往的传统模式,这些都让我觉得R汽车特别可信赖。

薛亦非:作为女生来说,R汽车给我最大感觉就是轻松。买车很轻松,我可以在逛商场的时候去体验店里看看车

铁骑力士青年领袖企业家雷博:打造农牧食品界的特斯拉

别人还没有发现商机的时候,你就已经发现到了商机,也就是机遇,及时做第一波吃螃蟹的人,比如之前的,网约车、淘宝开店、11年、12年的微商,这些在当时就是风口项目,现在再去干这些就都是去当炮灰,接盘侠。奉劝题主留意。

其实风口项目很多,只是咱们没有捕捉风口的机遇。定牌d-play源于快乐工作快乐生活,要代理定牌的人,都是看好鼎派的模式。 一是个性化酒标定制第一品牌。二是“快乐工作快乐生活”的理念。目前定牌正针对全国进行火爆招商,杭州,南京等省会竞争尤为火爆。

定牌本着以优质的服务,让客户感受到超值的服务为目标奋斗,现在火爆的创业项目当然选择定牌,定牌为实现代理商创业的梦想而奋斗,代理商会为实现自身的价值而努力奋斗,做为个性化红酒的第一品牌,我们为代理商避免过度竞争而选择个性化为代理商开拓市场,让其更好的去做大市场,做强市场。

年轻人怎么创业

青年领袖企业家,是产业经济中最活跃、最创新、最智慧、最具担当的主力军,肩负着实业兴农和推动产业转型升级的重任。青年领袖企业家如何擎起父辈和产业 健康 发展的大旗,扛得住风浪,创造新辉煌?这已经成为中国畜牧饲料产业可持续发展的重大课题。

12月12日,在第十七届中国畜牧饲料 科技 与经济高层论坛上,青年领袖企业家夜话——接力产业发展之梦活动在深圳举行。

铁骑力士集团副董事长、新兴业务事业部总裁雷博与行业青年领袖企业家一同围炉夜话,畅谈行业巨变下企业的应变之道。

“未来我们要打造农牧食品界的特斯拉”、“让这个行业拥有人性、拥有温度、拥有味道”、“我的字典里没有农产品,我觉得只要是卖给消费者的东西就叫消费品”、“全方位的打破用户思维,提供给用户超预期的产品 ”、“创造属于中国人自己的食品安全自信”……

在此次长达50分钟的个人演讲里,雷博金句频出,倾情演绎产业的传承与变革。

01 我热爱祖国!热爱这个行业!

1992年,我的父亲雷文勇带着3.5万元,6个人,创建了铁骑力士。他们从做饲料起家,而我也是从小吃铁骑力士饲料长大的“小铁”。

“今天在华为参观时,听到很多行业的前辈们提到他们的小孩去了国外都不愿意回国,也不愿意进入农牧行业。我当时思考了很久,为什么我现在会如此热情得奔赴到这个行业中来?”雷博感慨道,她认为这个行业其实很有趣,她热爱这个行业,此外,父亲对她的深远影响,让她拥有了浓厚的家国情怀。

她说,自己从出生到16岁出国读书之前,都在绵阳这块土地上成长,对这片土地怀有深厚的感情。当她16岁时,就带着几大包行李,独自一人踏上了美国的求学之路。

开始异国求学之路前,父亲带她做了两件事:装一抔故土,看一次天安门升国旗,把“故乡”的深情带去美国,把对祖国的爱放在心里。

在国外最荣耀的时刻,并不是拿到全球最难拿到的IE,或者是升学上的荣誉,而是她每一张荣誉证书上hometown(家乡)一栏,填上的是绵阳。并在修完两个学士学位后毅然决定回国,报效家乡!

回国后,雷博与父亲对自己未来的择业方向进行了深度的讨论。“回归农牧行业是我的初衷也是我必然的选择,但我当时认为,如果能以互联网思维来改变传统的农牧行业,那一定会有更精彩的未来。”

于是,2017年,刚回国的雷博选择了去上海,先后入职容易网和得物两家互联网企业,接受新的思维熏陶,再把新的思维带回公司。这两家企业的工作经历,让她感受到了互联网对一个行业甚至对中国企业的颠覆力以及推动力,开启了她的互联网思维,让新零售的商业模式在她的心中萌芽增长。

解构重构后的铁骑力士,欲做农牧食品界特斯拉

为什么所有人都会坚信全产业链对于产业端的颠覆来说是有价值的?

雷博认为,只有一个原因,因为它能把最安全的食品送到消费者的餐桌上。

2019年9月,雷博成立新兴业务事业部后,做了两件事情:Deconstruction(解构)和Reconstruction(重构),重构新经营、新机制、新人才的结构模式;重构前期思考的商业创新和商业逻辑,让传统思维向消费者思维转变,从To B全面转向两条腿走路,To B+To C相结合,和用户之间建立最直接的联系,从而打造农牧食品界的Tesla,未来的铁骑力士也将是一个数字 科技 +食品的企业。

雷博认为,Tesla的案例能让我们充分感受到高 科技 是具有人性,具有温度的,那么,农牧企业也应当思考如何通过高 科技 ,让这个行业拥有人性、拥有温度、拥有味道。

如果说“打破固有思维,开启新经营”是雷博回国后做的第一件事,那么她所做的第二件事,就是建立人才活水机制。

“人才应该像活水一样流动起来。”她表示,铁骑力士从成立新的经营管理层到成立新铁战队、新兴业务事业部,年龄结构不断年轻化。引入全球顶尖***,投资全球人才,培养一支能力卓越的优秀青年群体,让优秀的人才流动起来,才能让企业活起来。

团队平均年龄25岁的新兴业务事业部,从最初的3个人到今天的300人,无一例外都是Z时代、Y时代的100%互联网原住民。团队内除了本土化的精英、国际化人才外,还有一个特殊的群体——铁二代,他们的父辈与我的父亲一同奋战,现在他们的孩子长大了,也回归到这里,与我一起并肩战斗,这就是铁骑力士的热血精神。

雷博说,做新零售不是O2O,而是OMO(Online merging offline线上线下的全面整合,线上线下的边界消失),进一步模糊线上线下的边界。我们用线上的业务去节约消费者的时间,用线下的空间去解决消费者体验的问题。如果用一句话概括我和我的团队是做什么的?那么就是用OMO解决事情。

她认为,线上线下形成全场景营销闭环,例如在哔哩哔哩看到一个种草***,这个产品是可以通过线下购买的,或者在线下试吃时,对这个产品满意,又可以到线上购买,在新零售模式里,每一个细节,每一个区域都是不能去忽略的。

以消费者为中心,打破用户思维

“我的字典里没有农产品,我觉得只要是卖给消费者的东西就叫消费品!”这是雷博对农产品的态度。

“今天的消费者不同以往,想要满足消费者,我们的产品一定要有个性化,要有足够的创新空间。”雷博说,新零售带给我们全新的经营理念,模式进化,从To B到现在的B2C、C2C、O2O,社交电商私域流量,智慧型店铺;技术进化,让大数据、区块链、AI等新的 科技 融入,使得全产业链可追溯;生产、流通进化,逆向生产,通过C2F倒逼生产端、供应链升级,让消费者提出需求,工厂做定向研发,研发出消费者真正需要的产品。

我们从市场、供应链、渠道、产品4个维度构建食品新零售体系,铁骑力士的战略就是要做中国高端食品的领导者。

“以消费者为中心,这是每个人都知道的一句话,但是没有几个人是真正能做到的。”我们要打破用户思维,什么叫打破?你不能盲从的去理解消费者过去使用的产品,要全方位的打破用户思维,提供给用户超预期的产品。

我们永远要追求打造更极致的产品,带给消费者极致的消费者体验,依托 科技 平台,打造全球高端的D2C品牌。什么是D2C品牌?就是direct to consumer,直接从供应链到达消费端,这类产品销售和营销方式的转变,能颠覆现有行业的格局,让品牌与消费者之间的关系发生根本变化。

目前,铁骑力士旗下品牌圣迪乐村,市场份额已经占到高端鸡蛋品类的67.7%,但雷博认为,还不能止步于此,要不断提升圣迪乐村鸡蛋的高品质标准,为消费者提供更优质的产品。

每一样产品的背后都需要 科技 去支撑。铁骑力士以 科技 引领产品创新、捍卫食品安全, 科技 就是铁骑力士的命根子,以铁骑力士的企业技术中心“冯光德实验室”为依托,成立“食品产业研究院”,与中国农科院、中国农业大学、四川大学、四川农业大学等建立院士工作站、博士工作站、联合实验室等高校“产学研”合作平台,用 科技 手段,引领产品创新。

今年以来,集团把研发中心升级为创新动力中心,除了传统的养殖、饲料、食品 科技 之外,还要融入农业生物 科技 ,运用物联网AI的产业数据,去打造不一样的 科技 技术平台。

雷博认为,要基于消费者洞察去研发产品。她举例道,作为食品企业,在产品的研发中,还要考虑、关心一些特殊人群,比如说孕妈妈孕期的营养补充,小宝宝6个月之后需要辅食添加,老年人要避免吃高胆固醇的食物……基于这类需求,以进口亚麻籽喂养而产出的Omega-3鸡蛋研制而出。

雷博认为,从产品到品牌,往后延展,就是对于整个场景的把握,甚至还要上升到生活美学。我们旗下的美玉子溏心蛋,就是生活美学下诞生的一类产品,将它植入到目标人群的生活场景中:以开袋即食解决上班族的痛点,以低盐、低卡解决健身人群的痛点,以高颜值、美味提升生活品质。“我们要把农产品带回到一种艺术本身,代表潮流,代表 时尚 !”

她提到,作为企业,要以好品质、好产品获取消费者的青睐。铁骑力士与消费者共创“万人走进铁骑力士”之旅,打造流量工厂,把透明化的全产业链展现给消费者,让消费者眼见为实,从源头见证品质,对产品产生信任,对品牌产生认同。

创造属于中国人的食品安全自信

今年的双11,圣迪乐村在天猫&京东整个生鲜蛋类目总销售排名第一,超第二名到第五名的销量总和,拿下“双冠王”;杨大爷及蜀腊记产品为腌腊制品类目销量第一。雷博认为,让产品打出成绩,就要以消费者体验为中心,布局私域流量,启用社交+社群电商模式,开启精细化运营,开创轻奢食品一站式解决方案平台,打造 美食 界的小红书;建立媒体矩阵,以去中心化传播引发裂变,构建以用户体验全链路的组织。

雷博提出,数字化是营销手段的创新,大数据是洞察消费者的观星台,要善于捕捉消费者数据,研究消费者属性。基于这一点,圣迪乐村高品质鸡蛋打造出旗下年轻品牌-鸡仔总动员,专注于细分品类,打破小孩子害怕吃鸡蛋的魔咒,让更多年轻人了解鸡蛋是身边最触手可及的天然营养补给,让当代年轻人更加关注 健康 ,掀起 健康 饮食新潮流。

未来,互联网+物联网+大数据+机械自动化将会为产业链带来巨大变革, 科技 与场景大数据联合将会是食品行业弯道超车的核心武器。

“新零售是我们的第一站,但不是我们的终点站,我们的目的是改造整个行业,服务整个行业,在3-5年再造一个铁骑力士!”雷博希望,全行业能够一同携手去创造属于中国人自己的食品安全自信!

年轻人创业可以从以下几个入手比如早餐店、车迷俱乐部、美容护理、儿童玩具,具体介绍如下:

1、早餐店对于年轻人来说是一个不错的创业项目,为什么这么说呢?现在不少人开始关心健康问题,粗粮面点和现磨豆浆成为大家偏爱的早餐食品。随处可见的杂粮早餐店成为受不少创业者青睐的投资项目,早餐店如果位置选的好,生意普遍不会差。

2、车迷俱乐部,随着汽车的普及,人们对汽车的认识和喜爱与日俱增。专业车迷数量迅速增长及车迷队伍的扩大,这种需求也越来越强烈,如果开家车迷俱乐部,肯定是个顺应市场的创业商机,想赚钱的朋友为何不尝试一下呢。

3、可以做美容护理,女人的“美丽产业”大有赚钱机会。中国目前美容行业市场每年约3000亿元,美容经济每年以15%的速度递增。高额利润、庞大市场每年有难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备问世

4、可以搞一个儿童玩具市场,虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起,但也丝毫没有影响它的热度。目前国内,特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式,儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。

注意事项:

1、做任何事都必须持之以恒不可中途放弃,不然竹篮打水一场空。

2、创业之后要谨防一些打着投资的幌子上当受骗。

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