蔚来汽车服务模式有哪些-蔚来汽车服务模式

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  1. baas蔚来什么意思
  2. “服务无忧”再升级,对蔚来意味着什么?
  3. 直入BBA豪华车腹地,蔚来“订阅模式”能否搅动欧洲市场?

文/宋双辉

关于“蔚来换电政策要有重大变化”、“免费换电将取消”的传闻已经流传了一段时间,8月20日在长安街的第一家蔚来NIO?House,答案正式揭晓。

蔚来正式推出了BaaS车电分离电池租用方案,也是在智能电动汽车商业模式变革上的又一次新尝试。

蔚来汽车服务模式有哪些-蔚来汽车服务模式
(图片来源网络,侵删)

到底什么是BaaS,对于蔚来用户意味着怎样的变化,我先给大家梳理一下。

蔚来第一款车上市时候,就推出了两种消费模式给用户选择,买整台车or买车+租电池。

以70kWh电池包为例,如果选择租电池,车价减10万的基础上,每个月付1280元的电池租赁费,连付78个月;去年改为了月付1660元,连付60个月。

蔚来汽车服务模式有哪些-蔚来汽车服务模式
(图片来源网络,侵删)

如今,第二种电池租赁模式彻底退出舞台了,变成了BaaS方案。

意味着选购蔚来的时候,你依然可以选择买整台车or买车+租电池,还是以70kWh电池包为例,后者车价减7万,每月支付980元的服务费,非“服务无忧”用户再多支付一个80元/月的电池保障费,这个费用没有截止期限,只要车不卖就要一直交下去。

与老方案相比,新方案除了费用不同,电池所有权也发生了变化。以前租电池,电池归你所有,现在租电池,电池归专门的电池资产公司蔚能所有。

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(图片来源网络,侵删)

这件事李斌琢磨了5年

蔚来汽车创始人李斌说,2012年打算做电动车之前,他专门在易车做了个调查,发现用户对电动车不感兴趣的主要原因,就是充电没保障+电池太贵。

所以从2015年开始,李斌就带着团队研究如何解决这些关于电池的痛点,车电分离看来是最适合的方案,但是怎么把它做通,很难。

首先你的车造出来就必须能支持换电模式,第二还要建立换电运营服务体系,第三点车电产权分离要得到国家政策层面的认可,最后还需要成立独立的电池资产公司专门负责运营。

五年之后,这四点条件都满足了。

蔚来的换电技术和服务体系日趋成熟,老用户中40%都选择了租电池方案,说明很多消费者愿意尝试电池租赁这种方式;国家出台了政策认可了换电模式以及车电产权分离模式。

不久前还与宁德时代、湖北科投以及国泰君安成立了蔚能电池资产有限公司。

所以BaaS方案正式落地了。

对消费者来说有什么好处?

李斌认为,首先,要不要租电池的选择权在用户手中,你依然可以选择传统的购买整台车的方式,相当于买房住,虽然首付贵点、月供高点,但是房子是你的,你觉得踏实安心就好。

或者你可以选择“租房”,也就是BaaS方案,因为扣除了电池费用,所以首付门槛和月供也相应低了,ES6都能杀入30万以内了,意味着更多用户有了买蔚来的资格。

其次,电动车贬值,电池占了大头,因为它的寿命和性能会随着时间会衰减,电池不归你所有之后,你就不用担心贬值问题。

第三点,电池技术日新月异,没准儿过两年就有飞跃进步了,但是如果你是特斯拉车主,那你只能继续用老旧电池技术的车,而蔚来用户可以直接升级为更新的电池。

最后一点,就是电池归蔚能公司所有,他们可以集中管理这些电池,集中进行监测、养护与管理,有利于延长动力电池的寿命,提升电池的安全性,还能继续发掘淘汰电池的剩余价值,创造商业和社会效益。

哪种更划算?

BaaS方案一出,蔚来社群和官博下面的用户就吵得不可开交,有人认为这就是变相涨价,不想让用户继续薅羊毛了,也有人认可新模式,觉得更加灵活,一次性支出也降低了。

坦白说,车价减7万,月付980元服务费到底划不划算,我们也无法给出答案,因为不同人对待电动车的态度和理念不同,你不能帮别人做决定。

就像有人(比如李斌自己)明明很有钱,就是不想买房,非要租房住,因为可以随心所欲在任何地方住上舒适的房子,想搬就搬没牵挂;还有的人砸锅卖铁也要买自己的房,哪怕是个老破小,住的也踏实。

所以用户们也没必要争论不休,觉得租电池不划算,那就去买整台车好了,没人强迫你。

当然,你一旦选择了BaaS方案,也就不能再中途返回了,觉得租电池不划算想换回去是不行的,所以买车前要思考清楚。

终身免费换电没有了

除了BaaS,大家还很关心一点,那就是之前传说的首任车主终身免费换电是不是真的取消了?准确来说,是“有条件的取消了”。

老用户以及今年10月11日前付了大定、且正常排产提车的用户(不能今天订车然后要求明年再提走),依然享受首任车主终身免费全国换电,不限距离、次数和换电站。

10月12日起买车的用户,如果你不要免费专属桩,那么每个月有6次免费换电机会;如果你保留专属桩,每个月前6次换电只收电费不收服务费,第7次开始收全额费用。

同时不要专属桩能换一年“能量无忧套餐”的服务也在10月12日起取消了。

对于这一调整,也有人不认可,觉得是免费的模式不成立才取消的,不过更多的人还是认可这种调整,认为一个月免费换电6次本来也基本够用了,而且总吃免费午餐也不利于企业发展,最后倒霉的还是用户。

今天发布会的最后,蔚来汽车联合创始人秦力洪说了一句话,他说“BaaS的推出,就是蔚来希望让电动车的电的来源回归到能源本质。”在我看来,这算是蔚来对电动车发展模式的一种新尝试和探索,能不能成功、有多少用户愿意接受,都要留待市场去检验。

最后,也欢迎大家发表自己的看法。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

baas蔚来什么意思

8月20日,北京东长安街。蔚来"电池租用服务BaaS"发布会在位于这条街上的Nio?House内召开,蔚来创始人李斌对BaaS模式进行了比较全面的介绍。

BaaS?,全称为"Battery?as?a?Service"。直译过来是"电池即服务",用蔚来的话说叫"蔚来电池租用服务"。

服务涵盖了哪些内容呢?主要被表述为以下三点:

1,选择BaaS模式购买蔚来汽车的用户,在购车时不需购买电池包,机动车销价格中不含电池包价格,用户的金融贷款首付和每月还款也以去掉电池包的价格计算。

2,BaaS用户可根据实际使用需求,选择租用不同容量的电池包,按月支付服务费。

3,BaaS用户和电池购买用户一样,可享受蔚来的换电服务和电池灵活升级服务,并能获得国家新能源汽车购置补贴及购置税免征政策支持。

提炼一下内容,就是李斌强调的"车电分离,电池租用,可充可换可升级"。

11月6日,仍然是北京东长安街。蔚来"100kWh电池系统及电池升级全系方案"发布会在位于这条街上的Nio?House内召开,蔚来创始人李斌说:"今天把可升级这件事情完成,我们就彻底把15个字闭环上了。"

两次发布会间隔仅77天,蔚来就"闭上环"了。

据中新经纬报道显示,在"闭环"后的第二天,截至11月8日,蔚来、小鹏、理想最新市值分别为562亿美元、251亿美元、221亿美元。其中,蔚来的市值自11月4日突破500亿美元大关后持续上涨,市值已超越宝马、通用等传统汽车集团,年累计涨幅更是高达935.57%。

如图所示,蔚来10月份销量为5055辆,全年累计销售31430辆,出货量虽然位居中国造车新势力的榜首,但是仍远不及传统汽车制造企业,譬如宝马10月份在中国就销售了6万台左右——但是,这并不妨碍至今成立仅六年时间的蔚来,市值超过有百年历史的宝马。

这么看,"闭环"可也太好了吧!

更足以让人惊呼的还在后面。据蔚来官方发布的销量数据显示,自2018年6月开始,截至10月底,蔚来向市场共计交付了63343台车。

如果将市值换算为人民币来除以销量,结果将告诉你的是:蔚来每卖出一台车,相当于市值就增加了约587万人民币。如果以蔚来上市之后的销量做分母,单车销售所带来的市值会更高。

这么看,新势力的车可也太值钱了吧!

其实,蔚来的车也就是在今年才"值钱"。据新浪财经的报道显示,蔚来2019年的汽车销售成本90亿,高于销售收入78亿,毛利为负,卖一台、亏一台。作为对比,过去几年,特斯拉毛利率在16.6%-27.6%之间。而理想呢,开始卖车就有毛利。

好在随着销量增长,蔚来的毛利也终于转正。今年一季度,蔚来的单车成本、单车售价分别为35.1万、32.7万,每辆亏2.43万。到了二季度,单车成本、单车售价分别为30.5万、33.7万,每辆毛利3.2万。

很显然,今年对于李斌和蔚来最主要的任务,就是要"多卖车"。

但是,在决定销量的诸多因素中,永远都是亘古不变的"性价比"占主要成分,而其中的"价"往往又是最重要的一环。

毕竟车辆交易中从来没有"你诚心买,我便宜点"的菜市场规则,尤其是在看到特斯拉几次三番降价后销量水涨船高,李老板意识到了"不是蔚来的车卖不好,而是价格太高"。

而在这之前,他在2019年中国汽车企业创新评价大会上说的可是:"目前看到的销量数字不够多,不是因为销售不好,是因为没产那么多。我们是按需生产,现在定车起码要等1个月,展车都卖空了。"

意识上有了明显的改变,就要求手段上立刻能够跟得上,也就有了上文中说的"BaaS"模式的出现。

以消费者***用BaaS模式购买70kWh电池车型举例,补贴后的车型售价将减去7万元,单月电池租用服务费仅需980元。而***用BaaS模式购买100kWh电池车型,补贴后的车型售价将减去12.8万元,单月电池租用服务费仅需1480元。

值得注意的是,相比之前蔚来给出的"六年10万元免息,一次性付清车辆尾款"的电池租用方案,消费者通过BaaS模式购车,不管是减掉?7?万还是减掉12.8万,车辆依然可以选择分期付款。

这样一来就大大降低了用户的初始购买成本。并且,BaaS模式规定的"月租费"也锁定了用户的长期能源费用:一个每月都要付动力电池租金的人,大概率舍不得再去为燃油车花钱;而当你拒绝付动力电池租金,你买的车就成了一堆废铁。

另一方面,在"所有权"和"使用权"之间,蔚来也拿捏住了用户的心理。

以前的电池租用方案中,用户租用?5?年后仍然需要承担电池的残值率问题。而BaaS模式下,?电池的产权被剥离到了蔚来的电池资产有限公司。也就是说,用户是从蔚来那里购买车辆,再从电池资产公司租用电池。

这样一来,虽然用户不再拥有电池的所有权,但也不用担心残值率大幅下跌的问题。更何况,一辆使用了五年的新能源车残值率连50%都到不了,最大的价值损耗恰恰被体现到了电池上。

这就是蔚来给用户的另一重暗示:好东西搁你手里也就不值钱了。

至于蔚来已经取消的终身免费换电服务,在笔者致电蔚来400客服后了解到,在今年10月11日之后购车的用户,如果放弃免费的家充桩,蔚来只会对车辆每个月的前6次换电收取电费,而不收服务费。

以NEDC综合续航里程420KM的蔚来ES6举例,6次换电续航里程将近3000KM,足够满足一辆家用车在一个月内的使用。

蔚来在制定BaaS模式上严丝合缝的逻辑,几乎让人找不出问题。甚至,在国家能源局2020年第5号公告文件显示,共有5项换电行业标准于2020年10月23日获批发布,并将于2021年2月1日起正式实施。该批次标准从立项至发布,整个历程超2年,累计征集上百条意见。

其中,蔚来牵头三项标准编制,深度参与两项标准编制——难不成,在中国新造车的赛道上,蔚来就要赢了?

好像也还没有,因为还存在一种声音在反驳蔚来的精明:"借我7万块要永久16.8%的收益,借我12.8万块要永久13.875%的收益?算了,谁爱买谁买。"

(来自于网络,如有侵权,请及时联系作者删除)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

“服务无忧”再升级,对蔚来意味着什么?

baas蔚来的意思是电池即服务。

BaaS,全称为"Battery as a Service"。直译过来是"电池即服务"。8月20日下午,蔚来汽车正式发布电池租用服务BaaS。用户选择该服务后,在购车时可在原车价上减少7万元,另附980元电池(70度电池)租用服务费,非服务无忧用户需额外加80元电池保障费用。

据悉,按照BaaS购车,蔚来ES8、ES6、EC6三款车购车价分别为38万元、27.36万元、28万元起。蔚来汽车创始人李斌表示,蔚能电池将购置蔚来汽车的电池包,并委托蔚来汽车为用户提供电池租用运营服务。同时,蔚能电池也愿意跟其他汽车品牌合作。

据介绍,提供电池租赁服务的公司为武汉蔚能电池资产有限公司,其法定代表人为蔚来汽车能源副总裁沈斐,股东包括蔚来中国运营实体蔚来(安徽)控股有限公司、宁德时代、国泰君安和湖北省科技投资集团有限公司,每家出资2亿人民币。

蔚来的介绍如下:

蔚来是立足全球的初创品牌,已在圣何塞、慕尼黑、伦敦、合肥等13地设立了研发、设计、生产和商务机构,汇聚了数千名世界顶级的汽车、软件和用户体验的行业人才,在中国市场初步建立了覆盖全国的用户服务体系。

NIO取意ANewDay(新的一天)。“NIO蔚来”表达了蔚来追求美好明天和蔚蓝天空、为用户创造愉悦生活方式的愿景。全新Logo由象征着开放、未来的天空,以及象征着行动、前进的道路组成,诠释了蔚来NIO的品牌理念。

2021年12月18日,在NIODay2021上,蔚来正式发布了第二款轿车ET5,若***用整车购买方案,该车补贴前售价32.80-38.60万元;***用电池租用方案,则需25.80万元,电池月费则为980/1480元每月。该车定位中型豪华轿车,预计新车将于2022年9月正式交付。

直入BBA豪华车腹地,蔚来“订阅模式”能否搅动欧洲市场?

蔚来可以说是“汽车界的海底捞”,虽然早期的产品有些瑕疵,但是其提供的服务,自始至终都受到了广大用户的好评。蔚来的服务,有时候甚至好到让人害怕。曾有车主表示,体验过蔚来的服务后,担心其服务成本过高,难以实现持续运营。

蔚来的服务成本确实高,据蔚来CEO李斌介绍,刨除服务人员的人力成本,蔚来每年在服务上的亏损大概是单车4000元。蔚来的累积销量已经在去年突破了3万辆,哪怕其中只有1/3的车主购买了服务无忧项目,对蔚来就意味着至少4000万的亏损。所以,在裁员、出售车队等节流措施之后,蔚来终于对服务动刀了。

服务缩水,无忧不变

近日,李斌亲自录制***讲解更新后的“服务无忧2.0”,以及新推出的“保险无忧”项目。首先,服务无忧2.0在现有服务无忧1.0的一些项目上做了微调。比如此前的免费维修项目,从没有限定改为累计6个面,相当于车身一半的漆面修复都可以通过该服务覆盖掉用户费用。这项服务内容一直是通过蔚来的授权代理商给用户提供的,也就是说代理商帮用户维修,然后蔚来掏钱给代理商。在监管不成熟的情况下,这就很可能导致一个问题——过度维修。有时候用户只是车身上有个小划痕,代理商就说:“给你做个全车喷漆吧,反正你不用掏钱。”所以免费维修项目的调整,更多的是蔚来在监管代理商方面做的一种平衡,对用户的服务体验基本没有影响。

服务无忧2.0还对此前一些设计不太合理或不够灵活的项目进行了调整。维保代步出行服务是让用户非常暖心的一项服务,但是现有的版本设计不够灵活。当维保工时超过24小时,蔚来会给用户提供同等级的代步车,或500元/天的出行礼券。如果用户本身有代步车,这无疑就会造成***浪费。更新后的服务无忧2.0,增加了一项积分补偿选项,即用户有代步车的情况下,可以选择3000分/天的积分补偿。虽然出行礼券降低至300元/天,有一定程度缩水,但维保代步出行服务变得更加灵活,可以满足不同用户的需求。

此外,同样不太灵活的增值服务也进行了调整。现有版本的增值服务包括15次洗车、15次代驾,以及至多1000元的代泊服务。有些人可能就喜欢跟小孩一起洗车,体验亲子乐趣;有些人可能不会喝酒,完全不需要代驾。所以现有项目也会造成***浪费,而且是用户的***浪费。升级后的服务无忧2.0将增值服务更改为30张增值服务券,用户可以按需兑换。虽然可兑换服务的总量上来说,也是有一定程度的缩水,但是政策变得更灵活了,用户反而觉得性价比更高了。

另外,此前的安全驾驶积分是跟保险挂钩的,万一用户在一月份出过险,那么全年的安全驾驶积分都没了。服务无忧2.0将此项目更改为爱车积分,只跟免费维修项目挂钩。而且爱车积分是按月结算,即当月用户没有使用免费维修,次月就可获得750积分,全年最多可获得9000分。

服务无忧2.0虽然在部分项目上有缩水,但整体售价也下调了200元/年。而新推出的保险无忧项目,类似于简化版的服务无忧2.0,价格更低,同时用户能够进行更灵活的服务选择。

什么?是用户自愿“缩水”?

值得注意的是,购买服务无忧2.0的用户如果全年未使用免费维修,可以奖励120N蔚来值,购买保险无忧的用户如果全年未使用划痕补漆服务,可以奖励60N蔚来值。而维保代步出行服务未用完则每剩余1天奖励3N蔚来值,增值服务未用完则每剩余1张奖励1N蔚来值。可以看出,免费维修在蔚来的服务体系中是占了比较多的***的,蔚来推出这种政策是鼓励用户少用维修服务的。那么,这个蔚来值又是个什么东西呢?

用户通过参加活动或邀请好友等途径能够获得蔚来积分,这个积分可以兑换车用配件、定制礼品,甚至是来一场专属party,是可以当做钱来使用的,10积分相当于1元人民币的价值。而蔚来值对于蔚来用户则更为重要,首先每年蔚来值前120名的用户可以进入EP?Club。从字面来看,EP?Club与电动超跑EP9是分不开的。除了可以体验蔚来EP9,更重要的是,EP?Club是个汇聚精英人士的交流平台。

即便没有进入EP?Club,蔚来值高的用户,在社区事务上拥有投票权加成。比如此次服务无忧2.0的更新迭代,就是蔚来汽车与蔚来用户共同讨论后推出的。换而言之,蔚来值越高的用户,越有可能将蔚来变成自己期望的样子。所以,服务无忧2.0的部分缩水,既是蔚来为节省成本做的妥协,也是用户为了让蔚来持续发展而努力的结果。

服务无忧2.0对蔚来意味着什么?

根据蔚来汽车发布的去年第三季度财报,其2019年第三季度总营收为人民币18.368亿元,环比增长21.8%,同比增长25.0%。净亏损人民币25.217亿元,环比下滑23.3%,同比下滑10.3%。可以看到实行一系列开源节流举措后,蔚来正在向好的方面发展。而更新后的服务无忧2.0,有望优化蔚来在服务方面的开支。李斌表示,蔚来期望将单车年亏损控制在1000-1500元,并通过管理和效率的提升,最终实现收支平衡。

都说蔚来是“汽车界的海底捞”,而笔者认为,服务无忧2.0推出后,蔚来才算是向“汽车界的海底捞”真正迈出了第一步。大家都明白“过犹不及”的道理,在服务方面不计成本的投入,其实对蔚来,对蔚来用户来说并不是好事情。推出服务无忧2.0,说明蔚来在运营方面更加成熟,不仅仅是因为成本上的控制,更重要的是更加全面的去了解用户需求,并及时调整解决方案。

服务无忧2.0还透露出一点,那就是蔚来在用户经营方面的成功。通过优质的服务,以及与用户之间的持续沟通,蔚来的用户粘性绝对是业内首屈一指的。在公司一些重大事项上,用户可以参与进来,不仅是充分利用了用户***,也是给用户提供了一个共同成长的平台。深入了解蔚来用户后才会明白,为什么有人掏钱跟蔚来买了车,还会掏钱帮蔚来打广告。用户,将会是蔚来在豪华品牌中脱颖而出的关键。

写在最后:受补贴政策和疫情的影响,今年形势对蔚来的压力肯定很大。但笔者认为,轻装上阵的蔚来,应该不会再让李斌成为“2020年最惨的人”了。

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

我个人觉得蔚来的订阅模式不能搅动欧洲市场,这个订阅模式只是提供更好的服务而已,准确来说本质上并不能给用户带来太多驾驶感受变化。

一、企业的生存需要靠技术

蔚来是一个新能源汽车品牌,虽然经过近几年来发展,势头犹如火箭一般非常的快。但是和特斯拉相比,它没有自己能够拿得出手的技术。马斯克曾说过,一个企业想要发展,除了靠营销,还要靠核心的技术。马斯克从来不申请专利,他认为申请专利是愚蠢的行为,只要创新够快,就不需要申请专利。这就是特斯拉如今是新能源龙头企业的原因。蔚来汽车的技术和特斯拉的距离很远。欧洲的人开特斯拉的比较多,这个订阅模式只能说是提高售后服务而已,技术才是最重要。

二、需要和当地车企业竞争

这个新模式就是能够在线上一键订阅任何服务,这个服务包括保险订车以及修理。这些服务当地的车品牌也多拥有,而且用户不会为了这些线上的便利,马上冲动就去下单。而且他这个品牌在欧洲人眼里可能是个新品牌,反观特斯拉、雷诺、宝马,这三个品牌在欧洲市场是排名前三的,而且深受当地人喜欢。而且这三个品牌的售后服务还非常的好,特别是特斯拉的保险服务。

三、价格没有优势

个人认为蔚来在国内能够发展的很好,很大度程度上是因为与合资品牌车的新能源相比,相对便宜。而且国内又是新能源发展的势头,占尽天时地利人和,才能够如此发展的好。但去到了国外,情况可能就不一样了。去了国外,是有关税的,一旦有了关税,它的价格就会贵。除非他能像小米一样,从一些不发达的国家开始发展,贴近成本来卖,利小量大,走的是量。一个产品要进入外国市场,要么足够便宜,要么技术厉害,就像特斯拉和苹果一样,不用降价,在国外一样卖的很好。然而蔚来没有自己先的技术,所以只能降价。

最后,希望国内的大企业能够专心研发技术,不要太专注于游戏***方面。

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