青年汽车集团是国企吗-青年汽车人力***部

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优秀学员的获奖感言

 在学习、工作或生活中,我们时常会对某些事或人产生一些触动,这时可以将其记录在感言里,好好珍藏起来。那么好的感言是什么样的呢?以下是我精心整理的优秀学员的获奖感言,欢迎阅读与收藏。

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(图片来源网络,侵删)
优秀学员的获奖感言1

 一份耕耘,才有一份收获,一年的辛勤播种,才能收获沉甸甸的果实。能获得这个优秀学员称号,离不开自己的努力。我可以问心无愧的说,对于二期的学习,我的确是尽力了。我把刚入学的那份***与自信坚持到了最后,始终保持着对知识的那种渴望与新鲜感。无论自己身处何种状态,都不会忘掉学习。学习,对于我来说,就是拥有和创造未来的开始。永远坚持积极勤奋、永远坚持追求卓越、永远坚持勇于创新,千言万语,化作一句“感谢”。我真心的感谢辛辛苦苦、不断教育培养我的老师们;感谢一直关心爱护我的同学、朋友们,你们的关怀我会永记于心!正是因为他们这些人得帮助,鼓励,支持,让我在二期的学习中,取得更大的进步。在第一期,我的成绩只是一般,那时候老师一直要求多问,我根本不敢问,直到二学期,有第一学期的铺垫,加深了对学习内容的理解,再加上老师一直对我们的严格要求,基本上能做到有问题就问,有机房就练习,二期的成绩得到了提高。现在我进入了第三学期的学习,学习任务的加重,更要求我们有良好的学习习惯。每天上课前要做到预习,上课时要做到认真听讲,课后作业要按时完成。

 一个人的成功不是赢在起点,而是赢在转折点。没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系这都不可怕,只要你拥有梦想、学会思考、拥有进取之心,只要你真正用心把该掌握的知识掌握扎实了,那么当机会来临的时候你就能牢牢的抓住它。

优秀学员的获奖感言2

敬爱的领导,亲爱的老师,可爱的同学们:

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 大家好!

 很高兴可以在这里与大家见面。

 首先,我要感谢学校为我们学生提供了这样的机会。感谢老师对我的信任;感谢同学们对我的支持,正因为大家的支持和信任,我才可以当选“优秀学员”。

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(图片来源网络,侵删)

 我曾经说过,我是一个平凡到不能再平凡的女生。在他人耀眼的光环下,我显得是那样的渺校我没有他人那样的多才多艺,但是我相信,有一种东西不是每个人都有的,我很庆幸我有,那就是自信。正是这份自信,鞭策我在人生的舞台,竭尽所能去展现自己的风***,用一颗平常心去面对一切,哪怕挫折荆棘;笑着去迎接每一天的到来,哪怕风雨交加!

 在演讲作介绍我自己之前,看着同样信心满满的同学,有那么一瞬间我是感到有些紧张和害怕的,但我很快调整了自己的情绪。主持人报完我的姓名后,我仿佛受什么力量驱使,大步向前,在镜头面前自信的微笑,大胆地讲出自己心中所想。

 几天后,在我看到“优秀学员”的名单上有我的名字时,我甚至想向全世界宣告我的成功。但我很快就静下心来细细思考:这次的成功是因为大家的支持和信任,虽然我已然当选“优秀学员”,但与真正的“优秀学员”还有一定的距离。我不能辜负大家的期望,我要起好带头作用,在今后的学习、生活中,用实际行动来履行我的诺言。我绝不会辜负了大家的信任!

 我用自己的行动证明了自己的成功,我也不会辜负大家的期望!我将带着我的信心,向着未来冲刺,过好每一分每一秒!

 谢谢大家!

优秀学员的获奖感言3

 姚婷婷:这次梦工厂活动给了我很好的锻炼,让我认识了许多的新朋友,这对于我来说也是一笔宝贵的财富。

 张琪:非常感谢合肥晚报和宣酒集团让我学会了如何与人交往和沟通。

 王蕙蓉:获奖,我感到很意外,社会实践的十天里,收获很多。

 康智:十天社会实践期间,我的生活很充实,并收获了人生的第一桶金,感谢师傅!

 唐璟宜:非常感谢合肥晚报给我们提供了社会实践的平台,也感谢宣酒集团给我们提供了实习基地。

 王杨:这次实践机会,让我学会了在销售工作中怎样与终端交流,增强了与陌生人交流的能力,也知道了赚钱的不易,以后上大学要多学知识,这样找工作的适应范围就会更广泛。奖金准备给家长买礼物。

 周思炎:这次获奖很高兴,拿到工资和奖学金我就想:一定要懂得回报,懂得感恩,要做点有意义的事情。给妈妈和爸爸买衣服,还要给外公外婆买礼物,向亲友们报喜,同时也证明自己已经有了工作能力。

 张洪:这次我在六组实践,师傅说我能够吃苦耐劳,工作认真踏实,个人心得体会也谈得比较深刻。这次获奖也是主办方对我的一个鼓励和鞭策,以后我将一如既往地勤奋努力,成为一个有为青年。

 高玥坤:社会实践中,我发现了学校、家庭、社会之间的不同,这对于我的成长是非常重要的,同时也让我在宣酒这个企业里得到了很好的锻炼,使我在为人处事的能力上有了一个新的提升。

 张劭阳:通过这次历练,让我学会了成长,学会了担当,学会了如何去做一个能够立足于社会的人。

优秀学员的获奖感言4

 能获得“优秀学员三等奖”这个奖项,让我惊喜和意外。在我心中,就我们美容班而言,有很多同学的学习表现和成绩都在我之上,都能拿这个奖。

 记得刚进入学校时,班里面的同学就为我立下了榜样,老师讲完理论后,要求同学们进行相关的实操,他们反应奇快,该用的工具立马去准备,安排人员操作时争先恐后,不动手感觉吃亏了一样。

 课堂上,老师向学生提问,同学们能言善辩,也有同学勤学好问,老师知无不言、言无不尽,气氛热烈。有时到了课间休息还在讨论,来回的互动问答,力求把问题讲解、分析得深刻透彻。在老师示范操作流程后,有的同学很快记注掌握了操作要领。比如贴汽车防爆膜,技术含量高,尤其在前、后挡风玻璃贴膜时需先进行烤膜定型,一些同学熟练地分泡、烤膜、裁膜,精细的刀工,一举一动显得有板有眼,可谓是心灵手巧。

 在学习第九模块——汽车美容店经营管理,面对老师提出的案例,很多同学依据自己的工作经验和人生阅历,灵活应变,进行分析,提出可行的处理方法和合理的建议。这一切,无形中为我树立学习榜样,鼓励我迎头赶上。

 美容班毕业的一些师兄自主创业的成功故事,让人激动,美容班这个小集体使我见贤思齐。而学校这个大集体使我奋发向上。我知道,企业要在市场中生存,必须遵循市场的游戏规则。学校与企业对接,人在企业中(离开学校后终需进入市场或企业)生存也要遵守企业的游戏规则,即优胜劣汰。

 “勤于动脑,精于动手”的一贯校训,就是适应这个规则的产物。使学生手脑并用,不断地强化,达到手脑两利;“车间里的学校”这种教学管理模式,使我有种身处企业的感觉,清醒认识市场企业的严峻挑战,便使自己严于律已,自强不息。正如所在的这所学校一样,在各种职业技能培训学校林立的情况下,以特色鲜明的办学宗旨,独辟蹊径,日渐茁壮成长,从学校升级为学院。同学们在这样一个环境里,如雏鹰一般,在各位老师的指导下,不断吸取自己所需的营养成份,令自己发展羽翼丰满,为遨游蓝天做好准备。

 在学院这样你追我赶,良性竞争的氛围下,机修班、美容班、钣喷班人才辈出。而我,只不过是这个群体的一介缩影而已。很庆幸,我选择了东风汽车学院。因为,有句话,叫做“近朱者赤”。

优秀学员的获奖感言5

 能获得“优秀学员三等奖”这个奖项,让我惊喜和意外。在我心中,就我们美容部门而言,有很多同事的学习表现和成绩都在我之上,都能拿这个奖。

 记得刚进入公司时,部门里面的同事就为我立下了榜样,讲师讲完理论后,要求同事们进行相关的实操,他们反应奇快,该用的工具立马去准备,安排人员操作时争先恐后,不动手感觉吃亏了一样。

 课堂上,讲师向学生提问,同事们能言善辩,也有同事勤学好问,讲师知无不言、言无不尽,气氛热烈。有时到了课间休息还在讨论,来回的互动问答,力求把问题讲解、分析得深刻透彻。在讲师示范操作流程后,有的同事很快记注掌握了操作要领。比如贴汽车防爆膜,技术含量高,尤其在前、后挡风玻璃贴膜时需先进行烤膜定型,一些同事熟练地分泡、烤膜、裁膜,精细的刀工,一举一动显得有板有眼,可谓是心灵手巧。

 在学习第九模块——汽车美容店经营管理,面对讲师提出的案例,很多同事依据自己的工作经验和人生阅历,灵活应变,进行分析,提出可行的处理方法和合理的建议。这一切,无形中为我树立学习榜样,鼓励我迎头赶上。

 美容部门毕业的一些师兄自主创业的成功故事,让人激动,美容部门这个小集体使我见贤思齐。而公司这个大集体使我奋发向上。我知道,企业要在市场中生存,必须遵循市场的游戏规则。公司与企业对接,人在企业中(离开公司后终需进入市场或企业)生存也要遵守企业的游戏规则,即优胜劣汰。

 “勤于动脑,精于动手”的一贯校训,就是适应这个规则的产物。使学生手脑并用,不断地强化,达到手脑两利;“车间里的公司”这种教学管理模式,使我有种身处企业的感觉,清醒认识市场企业的严峻挑战,便使自己严于律已,自强不息。正如所在的这所公司一样,在各种职业技能培训公司林立的情况下,以特色鲜明的办学宗旨,独辟蹊径,日渐茁壮成长,从公司升级为学院。同事们在这样一个环境里,如雏鹰一般,在各位讲师的指导下,不断吸取自己所需的营养成份,令自己发展羽翼丰满,为遨游蓝天做好准备。

 在学院这样你追我赶,良性竞争的氛围下,机修部门、美容部门、钣喷部门人才辈出。而我,只不过是这个群体的一介缩影而已。很庆幸,我选择了东风汽车学院。因为,有句话,叫做“近朱者赤”。

优秀学员的获奖感言6

 这次我在六组实践,师傅说我能够吃苦耐劳,工作认真踏实,个人心得体会也谈得比较深刻。这次获奖也是主办方对我的一个鼓励和鞭策,以后我将一如既往地勤奋努力,成为一个有为青年。

 作为教师,我深感使命光荣,责任重大。在新学年里,我们依然会本着“对学生负责”的宗旨,以敬业务实的工作精神开拓进取;立足于讲台,向课堂教学要效率、要质量,力争在新的学期里取得更大的成绩。我们将秉承学校多年来形成的乐于奉献、开拓创新的优良传统,以先进的职业教育理念为指导,刻苦钻研,虚心请教,认真研究教材、教法;认真备课、上课,形成自己的教学风格。我们将本着不抛弃、不放弃的原则,关注每一位学生的成长,严导其行、爱暖其心、为人师表。为每一位学生的'卓越成才和终身幸福奠定基础,为每一位学生的腾飞插上翅膀。

 我也要感谢我所有的任课老师与及辅导员,尤其是我的辅导员——刘爱珍老师与陈廷轩老师。是他们对我的谆谆教诲,是他们对我无微不至的关怀,是他们给予我机会和力量,才是我获此殊荣,并且成为一个全面发展的好学生!

优秀学员的获奖感言7

 很荣幸被评为20xx年度的优秀员工,这是对我工作上的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励。加入公司这一年来,从一个对人事行政仅仅有一点点模糊理解的门外汉,到现今已熟练掌握各类工作流程,整个过程离不开上级领导的教导和同事们的热心帮助,在以后的工作当中,我将不辜负领导和同事的的期望,更加尽心尽责,抱着务实认真的工作态度,并不断学习提升自己的工作技能,迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!

优秀学员的获奖感言8

 一、让客户经常见到你

 客户最反感的业务员就是"签单之前天天见,签单之后不见人"。聪明的业务员总是千方百计地争取在客户面前"露面",让客户经常想到你,感觉到你的存在和对他的关注。哪怕是提醒续期缴费这样的事,他们也舍不得放弃。给客户介绍工作、寄上一份自办的小简报……只要处处想到客户,客户也会时时想到你。

 二、要有成本观念

 有舍才有得,如果不舍得必要的成本投入,就很难将服务做到位。通常,优秀的业务员会将佣金收入的20%-30%作为服务基金,专门用于客户服务。蓝鲸奖得主白海龙用于客户服务的直接和间接费用支出更是达到了其佣金收入的50%。为了服务好客户,扬州的赵宁、陆平夫妇专门买了车;昆明的张明丽聘请了助理,成立了保险工作室。

 三、过硬的专业能力

 很多营销精英都认为,为客户提供最适合他们的保障***,是最根本也是最好的服务。此外,还必须熟悉银行、理财、房地产等各方面的政策和知识,时刻关注客户人生各阶段的变化及其风险缺口,并及时给予合理建议。

 四、高质量的理赔服务

 一旦理赔服务出现差错,很可能会使客房失去对保险和业务员的信任。相反,理赔服务做到家了,就会树立良好的形象,赢得大批新客户。为了使客户享受周全而快速的理赔服务,很多营销精英聘请了专人协助客户办理索赔等手续。即使由于某种原因公司无法快速赔付,他们也会经常与客户保持沟通,让客房了解事情的进展和缘由,并感觉到他们的努力。

 五、善于经营***

 每个人都有自己的***(人脉***、知识***和物质***等),是否善于经营和开发这些***,决定着服务的附加值含量。在拜访客户时,特别要注意用脑、用眼、用耳、用嘴,她不露痕迹地了解客户的困难和问题,然后通过自己的人脉关系帮助解决。其实,业务员的人脉关系很大部分是由客户构成的,提升服务附加值也就是努力实现客户之间的***共享。还有的营销精英,则凭借自己在营销、电脑和管理方面的特长,为客户特别是单位客户提供相关培训。

 六、不断创新

 有的业务员一谈起客户服务就是请客送礼。千万不要刻意地去请客、送礼否则客户会置疑你的文化素养,甚至想:"羊毛出在羊身上,你送得越多,一定从我这儿赚得越多。"客户服务虽然需要成本支出,却不能用"钱"加以衡量和堆砌。关键是因人而异,不断创新。

 七、时时用"心",处处出彩

 客户服务要追求神而非形,要真正将客户放在心坎上。比如,每当路过那些工作繁忙的客户时,会买上点牛奶和饼干,提醒客户不要因为忙于工作而记忘了吃饭。签单时,上海的优秀营销员顾佩华发现客户的签名不漂亮,就请人为客户设计了签名,客户的意外和惊喜难以言表。

 八、良好的心态

 客户服务除了要诚心之外,还要有足够的耐心。很多营销精英表示,客户服务一定要持之以恒,切忌急功近利、虎头蛇尾。客户要"培养",客户服务要"润物细无声",这能树立自己的良好形象,赢得客户身边的人,这也是许多营销精英选择的客户的工作单位或家庭成员聚会时进行服务的原因。

 九、合理分配时间和精力

 服务高手的客户数量一般在几百到几千之间,再加上展业和管理团队的工作,时间和精力的分配很关键。对此,他们的应对之策是:电子化管理客户档案,设置一些生日、节日等自动提醒功能;有条件的聘请助手,进行一些中、低端客户的服务工作,自己重点进行高端客户的服务工作;合理制订工作***,包括回访客户的路线安排等。

优秀学员的获奖感言9

 这次,能被评为公司1X年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。

 加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,在这里我特别感谢洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。

优秀学员的获奖感言10

敬爱的领导,亲爱的老师,可爱的同学们:

 大家好!

 岁月无声,在xx学校的这xx年,我成长了许多。那些走过的路、留下的笑声和泪水、那些相伴的树木花草,正在一点点远离,但那些或快乐、或激动、或紧张的记忆已印刻在我的脑海里。现在,我站在这里,非常荣幸地接受学校和老师授予我“优秀学员”的奖牌,也借此机会与大家分享一下我在华美的成长史。

 其实我不是一个学习十分刻苦的学生,但我对学习中遇到的困难是会绝对钻研的。对困难的钻研提升了我的学习能力和理解能力,开拓了我的思维,并同时让我体会到学习中的乐趣,从而做到乐此不彼。

 作为学生,我认为,我们的任务不仅仅是学习,还要保证自己生活地充实,不断为生活注入新元素。所以,在课余时间,我坚持锻炼身体,积极参加各种第二课堂活动,比如,当主持人、参与小***的竞选、为班级出黑板报和宣传栏,以及各种学科竞赛,这些活动都极大地提高了我的综合素质。对于同学,我友好对待;对于师长,我感谢尊重;对于集体,我热心负责。我相信,团结协作的精神、于认为善的心态、踏实勤奋的工作态度会为我们的生活加分,在其中得到锻炼和感悟,也将成为影响我一生的财富。

 新的生活入枝头的嫩芽蓄势萌发,对于我们来说,为来的每一天都是珍贵的。我们怀抱着不同的梦想,踏着自己的人生节奏,让自己努力的汗水结成沉甸甸的果实,让自己的人生发光。在此,我要感谢学校,感谢老师,感谢家长,感谢同学,感谢你们与我同在,感谢你们给予我的每一个帮助与支持,每一刻难忘与惊动!

 最后,祝全校每一位同学学习进步,在xx写下难忘诗篇,为学校、为我们自己谱写骄傲!更祝愿初、高三毕业班同学取得优异成绩!

 谢谢!

优秀学员的获奖感言11

  获奖感言一

 一个人的成功离不开大家的支持与企业的培养。我也一样,以前我对印制板毫无所知,觉得自己十分渺小,现在通过努力也可以成为一名优秀员工。这当中,我非常感谢我的领班纯**和经理马志彬先生,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间。我认为,他们一个友善的微笑,一句肯定的话语都在激励我进步。在这里我也要鼓励所有的同事:只要你肯努力,希望就在你面前。简短优秀员工获奖感言大全简短优秀员工获奖感言大全。

  获奖感言二

 在未来的工作当中,做为一名年轻的讲师,我们也将确立更高的目标,去取得更新的成功,以新的成功去开拓一片新的天空,为教育事业进一步发展,作出我们应有的贡献,对学员负责,对家长负责,对学校负责。人生的道路漫长而曲折,教育的终极目标至高无上,个人的奋斗永无止境。三尺讲台,是我们最爱的地方,教书育人这一神圣使命你用金钱无法衡量。我们将用一生去追求、去挑战、去创造更美的明天。

  获奖感言三

 人因有事业而从容,人因有成就而自豪。简短优秀员工获奖感言大全文章简短优秀员工获奖感言大全出自

优秀学员的获奖感言12

 “一二一、一二一……”听!是谁在喊着这么响亮的号子?哦,原来是新生正在军训呢!

 虽然已是初秋,但太阳却丝毫没有要减弱的意思。远远看去,灰色的操场上整齐划一的站着兵一样的我们。开始训练的时候还好,大家都觉得军训是一件挺好玩的事,教官也不算太凶,我们站的还比较散漫,饶有兴致的听风吹梧桐的声音。甚至有人小声的交头接耳。渐渐的,到第一天下午军训时,我们的“末日”猛地袭来,教官“原形毕露”,开始发威了。兴许是我们的散漫激怒了他一个军人的性格,为了惩罚偷懒的我们,教官对我们施加了无数“酷刑”。就拿其中一个来说吧,那天军训时有同学偷懒,教官便面无表情的把我们领到正面对着阳光的地方,命令我们把帽子反过来戴,阳光直射入我们双眼,大家极不情愿的照着做了。从别班投来惊愕的目光中,便可想自已有多么滑稽了!不一会儿,刺目的阳光便让我们睁不开眼,教官又下了“把眼睛睁大”的命令。天啊,这太残忍了!才没多大一会儿,我就开始感到头晕了。阳光无情的刺入我们双眼,好像一把把锋利的匕首,直插入我们的眼睛。大脑一片空白,只微微感到有什么东西顺着脊梁慢慢向下爬去……。在班长拍了我一下时才反映过来。教官终于“良心发现”,让我们把帽子戴正。猛地一变回正常,四周似乎一片漆黑……。

 虽然军训很艰苦,但我们在艰苦中学到了很多,尝到了其中的甜头。虽然苦,虽然累,但大家心中也都乐呵呵的。四天的军训也让我们意识到了我们已步入少年,告诉我们未来的生活会变得更加紧张,时刻都要做好应对的准备。大家似乎也感觉到了,童年的我们过于依赖父母,但现在不同了,我们要有独立的精神了!在后来的比赛中,大家懂得了“人心齐、泰山移”的道理,很快团结起来,凝成一股劲儿,取得了骄人的成绩。我也获得了“军训标兵”的称号。

 军训,给我们今后的生活推开了一扇宽敞的大门。

优秀学员的获奖感言13

敬爱的领导,亲爱的老师,可爱的同学们:

 大家好!

 我是来自20xx级人力***本科班的xx,非常荣幸能作为我校20xx年度优秀学生代表在这里发言。首先要感谢学校对我的培养,是xx这片热土养育了一批又一批的优秀学子,作为一名xx人,我感到非常的骄傲与自豪;还要感谢我可爱的同学们,你们的支持与帮助,成为我坚持学习的动力;更加应该感谢的是我亲爱的班主任与老师,感谢你们辛勤的付出。

 时间的脚步匆匆而过,我已经是一名大三的学生了,回顾两年多的大学生活,感觉自己成长了,成熟了,养成“踏实,细心,耐心”的习惯。感谢xx教育培训学校为我提供了一个锻炼自我的舞台。

 xx培训学校是我的另一个家,从运动会到校本部活动、xx联欢晚会,每一个活动我都积极参与,响应学校的课外活动,xx人生更充实。

 还是那句话,获得“优秀学生”称号,我真的非常荣幸。荣誉既是终点,又是起点。今后,我会不断地完善自我,奋斗的脚步在前进,发挥优秀学子的模范带头作用。

 最后,我代表20xx年度优秀学生祝愿xx教育培训学校在未来的天空中越飞越高,越来越精彩!

 谢谢大家!

优秀学员的获奖感言14

 我很荣幸当选建设平安工地先进工作者,我的心中涌起了无限感慨,这是一份荣誉、更是一份激励,这仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力。进入开发区3年,在开发区建工局的领导下,牢固树立安全第一,预防为主的指导思想,认真贯彻开发区建工局提出的创建平安工地的指示精神,强化标化管理,落实各项规章制度,狠抓事故隐患整改,狠抓标化管理,创建平安工地。我作为带领一个团队的工地安全负责人,此时此刻,我想用三个词来表达我的心情。

 第一个词是感谢。我要感谢开发区建工局给了我一个没有天花板的舞台;感谢各级领导对我的信任、支持和鼓励;更要感谢朝夕相处的同事,没有他们的努力,就没有我今天的荣誉。

 第二个词是自豪。一粒***,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名员工,只有置身在当地企业文化与你的理念非常合拍的氛围中,才能如鱼得水,快速成长。我自豪我能在开发区工作,在她的培养、造就下,在领导的信任和中天全体同仁的共同努力下,我才能取得今天的成绩,开发区的工作经历将成为我一生中最宝贵的回忆。我自豪我是一名开发区建设者!

 第三个词是行动。对于今天开发区给我的荣誉我没有别的回报方法,只能把这份感谢与感恩化作行动,加倍努力工作;目前创建平安工地所做的一些工作,与上级领导的要求可能还有很大差距。我们一定要再接再厉,从狠抓标化管理,创建平安工地入手,不断提高管理水平,使我们公司的安全工作再上新台阶。

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管理人必备的条件

hr如何面试技术人员

 hr如何面试技术人员(一)

 公司工程人员较多,但对HR对工程人员面试也较多,以下简单谈一下面试中注意的方法与技巧,还请各位大虾多多补充,相互学习交流

 一、熟知本岗位的工作职责与任职资格

 二、清楚本岗位三个核心的胜任素质能力

 三、HR必须熟悉本岗位的工作日常的工作内容,对候选人的工作的虚实进行核实,了解原来的工作情况

 四、工作稳定性?--看应聘过往的工作跳糟频繁程度?求职意向等

 五、工作***能力?价值观匹配度?---原平常怎样做工作***的?了解本公司需要怎么样的人才,什么样的企业氛围,是宽松的,还是严谨的?再去评价候选人是否合适?

 技术岗位的技术力量还是以用人单位为准,但HR要了解基本的技术流程与工作内容。还有一些行业内的专用名字,逻辑方法。基本能测试出候选人合不合适本岗位。? 关于中层岗位的面试技术?

 一、处理问题的能力?--如果有个下属遇到困难,第一时间就跟你汇报,你会怎么办?

 二、管理能力?---你对下属是如何分配工作的?如何激励下属有效工作的?

 三、主持会议的能力?--一般多长时间主持一次会议?主持会议的作用?

 四、管理能力

 技术人员面试时应注意什么?

 面试是企业人才招聘工作中的一个重要环节,企业通过面试想要达到的目的其实只有一个,那就是招聘到适合本企业需要的人才。

 那么,面试应***取怎样科学有效的方式才能达到这个目的呢?最近,北京广州大厦人力***总监田元、硅谷动力人力***总监沙思文、壳牌勘探(中国)有限公司人力***经理金志刚和北京新富投资公司人力***部经理尹庆亮应邀来到本刊编辑部,与本刊记者共同围绕面试的话题进行了深入探讨:

 《中外管理》:我们发现现在很多企业的面试其实就是走过场,或干脆凭感觉,换言之就是看你顺不顺眼,不知在座的各位对面试是怎样的理解?

 金志刚:首先要解决面试者的心态问题。现在有些单位的人事干部往往喜欢居高临下,以为自己给了应聘者一个机会。其实面试是双向的,你给对方一个择业的机会,对方给你一个选择人才的机会,双方应该是平等的。

 其次,面试过程中要通过相互沟通了解,检测对方是否是适合你单位的人才,同时面试者还要将你企业的生产经营以及企业文化等各方面的情况坦诚地告诉对方,让应聘者判断企业是否符合他发展的需求。

 沙思文:有时很像一个习武之人在练功,平时多流汗,战时少流血,如果平时应付了事,战时很可能性命难保。如果一个企业在面试过程中长期应付差事走过场,企业就很难招到所需人才,而企业没有了人才,也就没有了发展后劲,这是很危险的。我想作为一个企业领导者,应该明白这个道理。

 《中外管理》:面试时看应聘者的简历和与之交流应是什么关系?

 金志刚:简历是基础,交流则可以验证简历的真伪。比如一个应聘者在简历中列举了他曾参与过某个项目的研发,通过交流我们就可以知道他在这个项目中担任了什么角色,是负责人,还是仅仅给项目***购了几个零件。

 沙思文:抛开简历的水份不讲,单就简历,我们也能够从中看出一个人的写作水平,逻辑思维能力。

 田元:有个问题是非常值得注意的,现在连刚走出高校大门的学生都知道怎么?做?简历而不是写简历,什么样的高科技手段都会用上,带画面的,图表的,彩色的等等,五光十色,令人眼花缭乱,真伪难辩,所以交流仍是最主要的。

 尹庆亮:我个人认为,应当正确认识简历中的水份。人的一生不可能一帆风顺,有些人为了换个环境,为了找个好一点的工作,适当地在简历中加一些水份,这是善意的,只要不离谱就不必去苛求。在面试中,简历的审查和交流应该是各有侧重,不可偏废,因为有些人语言表达能力很强,而有些人则木讷,会干不会说。

 《中外管理》:有些企业在面试过程中,喜欢用人才测评的方式来衡量人才,这种方法有效吗?

 沙思文:人才测评技术在西方国家普遍***用,近几年才流传到我国,但经过实践它并不适合中国国情,对同样的问题,西方人会直观地按自己的理解去回答,而中国人则喜欢揣摩主考官的心思,按着主考官可能喜欢的答案回答,这样测试的结果怎么可能是真实的?

 尹庆亮:测评技术中最常用的是性格测评,心理测评,应变测评等,但同样的问题不同文化背景的人其答案也是不同的。比如这样一个问题:?如果你有钱,是买汽车还是买自行车?

 文化背景、消费行为、消费心理都不同的人答案会相同吗?

 田元:测评技术的另一个缺陷是,许多单位往往会使用同一个版本,这对于那些经常接触测评的人来说,答案是极其不真实的。

 《中外管理》:我们经常接触一些国内中小企业的人力***经理,他们普遍感到困惑的是,不知道面试该问些什么?尤其面试那些专业技术人员,更是不知所措。

 尹庆亮:首先是建题库,对本单位所有的岗位都应建立一套完整的测试题;其次,作为一个优秀的人力***经理,他必须能够通过非专业的问题判断出应聘者的专业能力。我个人一般是***取请教的方式,提出一两个问题,让应聘者在10分钟内让我这个非专业人士明白,如果10分钟的时间他仍然说得我满脑袋?浆糊?,这人的专业水平肯定一般。

 沙思文:不能把面试工作简单地认为就是人力***部的工作,一个优秀的人力***经理,应该通过与各部门交流、沟通来了解掌握本单位各个岗位对人才的需求,各用人部门负责人也应参加面试。

 我在面试时只负责测试应聘者的性格、工作风格、心理素质、应变能力等方面,专业问题由用人部门负责人测试。

 《中外管理》:面试时应注意哪些问题?

 金志刚:首先是做好充分的面试准备工作,比如面试表格的设计,对应聘者的着装、言谈、举止、回答问题的方式、听讲话时的表情、语言表达、沟通技巧等,都应有明确的评分标准。当然还要有提问的问题,也可以在面试过程中随机提出问题。

 第二是注意营造一个良好、宽松、自由的氛围,不要让应聘者感到紧张、压抑,否则你就听不到真话了。

 第三是提问题尽量简明扼要,要尽量让应聘者说话。

 田元:面试时一定要注意不能忽略应聘者的一些细微的表现,以小见大的确有它的道理。我本人就有这样的体会:广州大厦开业时,有一个衣着得体、相貌英俊的?帅哥?来应聘营销经理,对这个人的第一印象我们是非常满意的,可面试时发现他说话时喜欢做小动作,还不时地脸红,给人的感觉是阴柔有余而阳刚不足。我们认为此人不适宜搞营销工作,后来的实践证明果然如此,因为这个人根本不善于与人沟通,而且做事理想主义色彩很浓,编制的***非常细,但缺乏可操作性,最后只好请他走人。

 沙思文:我同意田经理的看法,有时候窥一斑是能够见全豹的。

 我在摩托罗拉工作时也碰到过类似事情:有一次我面试一个前来应聘的女孩子,第一感觉是很不错,但面试中间我突然有事出去了一下,回来后发现那女孩正坐在我的办公桌上煲电话粥。我当时认定这女孩不行,但由于当时用人部门急需要人,所以让她试了三个月,结果不等试用期满就被辞掉了。

 《中外管理》:以小见大的事例很多,我们曾看过这样一个案例:一家幼儿园招聘一名园长,前来应聘的人很多,但就在应聘的人群走向会议室的途中,一个孩子摔倒在地上大哭,可这群应聘者仿佛没有看见一样,只有一个女青年跑过去抱起了孩子,并为他擦干了眼泪。后来的结果是,这名女青年被录用,原因是她具有爱心,尽管她的学历在应聘者中最低。

 田元:对于幼儿园来说,爱心是第一位的,但如果这名女青年其他条件都不理想,这样的选择我不敢苟同。

 金志刚:爱心是一个先决条件,是一个人本质的具体体现,现在很多单位在招聘人才时也都非常注意测试应聘者的品德,但专业素质也不能忽视。比如你要招一名电脑工程师,来应聘的虽然是一名具有?雷锋?一样品德的人,但对专业技术一无所知,这样的人你会要吗?

 《中外管理》:有一部电视剧描述了这样一段故事:一个外地青年到上海一家外企应聘,总经理问他:?应聘的目的是什么?男青年回答:?为企业贡献自己的聪明才智!?总经理说:?***话。你对本企业一无所知,毫无感情,何谈作贡献?男青年又回答:?实现个人价值,干一番事业!?总经理说:?还是***话。干事业应该到你的家乡,上海人生地不熟,你干事业给谁看?男青年只好垂头丧气地回答?是为了赚钱。?总经理于是点了点头;?这才是真话。?请问这样的面试方式对吗?

 尹庆亮:可以肯定地说,这个总经理根本不懂面试的原则,面试一般是不会对应聘者的回答直接评价的,面试的结果也很少有当场宣布的。通常的面试都是在面试后由几名面试者共同对应聘者的面试评分表进行评估,然后再作出是否录用的决定。这位总经理的做法,太让应聘者难堪。

 金志刚:如果是要刻意地测试应聘者的心理抗压能力,这种作法是可行的,否则真是太离谱了。面试在人才招聘中决不是可有可无的,而是一项非常重要的工作,如果不加重视,随意乱来,是不可能招到急需人才的。

 沙思文:正如各位前面所谈的,面试一定要遵循它的原则,要营造良好的氛围,要尊重每一个应聘者,通过平等交流、沟通的方式检测应聘者是否是你企业所需的人才;对那些不符合招聘要求的应聘者,也要给予同样的尊重。试想,一个不尊重人才的企业怎么可能招聘到人才,又怎么可能留住人才呢?

 降低笔试的比重(谈谈面试技术人员要看重的几个点)

 这几天几个朋友聚会,一个朋友提到前几天有两个不错的程序员去一个大公司面试,本来认为是十拿九稳的事情,其中一个结果居然没通过,后来找人问了一下,发现是折在了笔试上,实在有点哭笑不得。而另外一个通过的,则是因为在现场直接对对方说:如果有笔试,我就直接走了。结果最后通过了?笔试其实也有必要,但是坦白说,一旦突然接受现场笔试,

 很多有经验的程序员通过的概率估计还不如学生,因为压根想不起来一些东西怎么写。 很多公司都说招聘新人难,的确难,但也要看你选人的'方式和标准。除了基本的经验和技能,其实有几个点更加重要:

 1,看态度

 态度决定一起,这个不用多说了,呵呵。主要看看责任感和对自己公司所作事情的认同感。 2,学习能力

 自我学习的能力非常重要。如果自己不主动学,或者掌握不了学习的方法,那么不论有几年的经验,水平也高不到哪里去,很可能会被后来的人超越。我们公司以前的几个技术核心,超过一半都不是科班出身,自学成才,甚至有一个是在电脑卖场里面装机学的编程。 3,解决问题的能力

 这是最值得看重的能力,也是为什么我不大推荐现场笔试的原因。坦白说,现在互联网这么发达,基本上没什么技术问题是解决不了的。绝大部分问题百度一下,或者找些专业论坛问问(比如CSDN),都可以解决。所以从这点来看,与其笔试,不如给几个难题,给个时间段回家去解决。要知道对于技术来说,现场不能解决,不代表一直不能解决,就算他这几个难题都能找别人解决,也至少证明他有足够的外援能帮助他。我们优先考验的不是难题本身,而是解决问题的能力,而笔试压根解决不了这个问题。

 如果你能遇到一个新人,他大学之后自学了几门语言,成功用这些语言做过一些小程序,并且经常上一些程序员网站,QQ上有一群同行。如果他还具有很强的责任感,认同你的公司,那么不要犹豫,也不要看他有几年的经验,他就是你求之不得的人才。

 hr如何面试技术人员(二)

 一:面试设计师

 对于设计师级别,我会分成模块设计师、子系统设计师、专业系统设计师和系统设计师四个级别来考量。

 对于设计师,在工具使用方面的考量会降低一些,但在对于系统理解方面则会加强考核。

 1.模块设计师

 对于模块设计师,我认为他需要掌握怎么样设计模块才能让程序员可以按照设计开展,以及如何考察设计的实现。

 常问的问题:

 1、根据面试者的经历,挑选面试者曾经做过的模块,问他会怎么样去进行设计;

 2、怎么样去保证模块按设计的实现(可以问的问题是举例实现人员在实现时出现差错,他会怎么办)。

 3、根据公司的需求,来问一些业务方面的理解能力。

 2.子系统设计师

 对于子系统设计师,我认为他需要掌握如何划分模块的能力以及如何去考评模块设计师的设计的能力。

 常问的问题:

 1、根据面试者的经历,挑选一个子系统问他怎么样去进行设计;

 2、怎么去考评模块设计师的设计;

 3、根据公司的需求,来问一些业务方面的理解能力。

 3.专业系统设计师

 对于专业系统的设计师,主要则需要考评其对于专业系统的理解程度以及知识的掌握面的程度。

 常问的问题:

 1、根据面试者的经历,如其有流程系统的设计经验,可以问流程系统的相关设计知识点,看其的掌握程度;

 2、简单的介绍实现一个专业系统的关键点,同时说下自己对于该种专业系统的发展的想法。

 4.系统设计师

 对于系统设计师,则要要求更加的全面,考察其对于系统的架构设计的能力以及带领、组织团队的能力。

 常问的问题:

 1、根据面试者的经历,问其其中一个系统给他设计的话,他会怎么去做,这个主要考评其从需求推导设计的能力;

 2、问面试者认为在进行系统设计时需要考虑的因素,或者就是以一个失败的案例,问他认为设计的失误出现在哪。

 上面说的主要都是技术方面的考评,在性格方面需要考评团队合作能力、责任心这些等等,这些可以更多的让HR帮忙。

 二:面试程序员

 对于程序员级别,我会分成初级程序员、程序员和高级程序员三个等级来判断。

 1.初级程序员

 对于初程,在技术上其实我不会有过多的要求,对于初程我会更加关注他对于技术的兴趣程度(对于技术网站的关注、各种前沿技术信息的关心),而不仅仅是因为生活所迫;另外就是在技术方面的基本功和对于公司需要***用的产品/开源工具的了解程度。

 根据这样的标准,在面试初级程序员时问的问题就集中在这两个方面,常问的就是:

 1、经常上什么技术网站,论坛?

 2、最近业界的最新技术出现了些什么?

 3、根据公司***用的产品/开源工具来问,如公司***用webwork,可以问下面试者是否之前用过,或者是否用过类似的?

 2.程序员

 对于程序员,在技术上就要有所要求了,也许因为我更看重实战,所以对于程序员,我认为在工具方面上应该是很熟练的人员,其次就是对于工具的快速掌握能力。

 根据这个标准,在面试程序员时我会常问的问题:

 1、根据公司***用的产品/开源工具和面试者的经历来问,如公司***用webwork,但面试者以前只用struts,那么我会问他开发一个模块时,在***用struts下是一个怎么样的经典开发过程,开发过程中可能会碰到什么问题?

 在工具的快速掌握能力上我现在并没有***用具体的考评手段,只会大概的问问面试者,但我觉得最好的方法就是让面试者当场***用一种未曾使用过的技术做hello world之类的东西,这样可以考察面试者学习工具的能力以及承受压力的能力。

 3.高级程序员

 对于高级程序员,在技术上自然要求就更高了,对于高程,除了需要熟练的使用工具之外,我觉得高程需要具备对于设计思想的深刻理解。

 1、根据公司***用的产品/开源工具和面试者的经历来问,如公司***用webwork,但面试者以前只用struts,那么我会问他开发一个模块时,在***用struts下是一个怎么样的经典开发过程,开发过程中可能会碰到什么问题?(面试这样的问题是判断面试者到底有没有具备程序员的能力,具备了才继续往下问)

 2、根据面试者的经历问设计模式方面的问题,如面试者***用过webwork、spring IoC、Hibernate这些东西,那么我会问一些MVC、IoC、ORM这样的实战问题,多是问如果让你自己实现一个webwork这样的MVC框架的东西,你会怎么做?

 每个面试官随着面试经验的积累,都会逐渐的积累自己的一套面试标准,当然,这套面试标准也会随着公司的需求、业界的发展而不断的变化和发展,HR可以在面试时根据面试者的经历来调整,以更加准确的判断面试者的能力。

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人力***写的最优秀的总结怎么写?

人是资本,知识是财富;人是知识的载体,知识是人的内涵;知识是企业无形的财富,人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德?6?1斯隆曾说过:“把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我,五年后,我将使你拿去的一切失之复得。”由此可见人的重要性和不可替代性,同时也表明,对人员“调动”引发的企业危机的管理,其实就是对人的管理。 (一)要重视给员工的待遇 1、公平  (1)按劳分配 有许多人员都是因为企业所付出的薪金不合理“调动”的,“同工不同酬,不同工同酬”。按劳分配作为社会主义制度的分配原则,体现的是一种公平、公正的分配方法,用在企业再合适不过。 在汉高公司,员工的工资都是依据他的工作表现而定,论功行赏。汉高认为,一个公平的薪酬制度是评价人员的先决条件,工作表现和所得的报酬是成正比的,工资差异十分有必要。在实行金钱鼓励的同时,汉高公司还根据员工工作的具体表现提供各种***,如员工住宅、膳食补助金、圣诞节奖金、信用磁卡等等。实践充分证明,合理的薪金分配是调动员工积极性、留住员工的关键。 (2)企业利益(利润)要合理分割 世界上知名的大公司大都已实行利润分割,尽管它的形式(如股份制)只是为少数股东的利润。我国的国企到现在才开始对厂长、经理们进行股票期权激励,因为太晚的缘故,许多规模化的民营企业接连失败。巨人集团老总史玉柱坦言:“巨人虽说是股份制,但我一人的股份就占了 90%以上……许多副总不堪忍受,相继离开了公司……”。“巨人”倒下了,他留给我们许多启示,其中就有一条:在利益问题上要共享。 联想集团在一次股权改革时,将中科院送的 35%股份又一分为三:其中的35%分配给了公司创业时期有特殊贡献的员工,20%以时间为限分配给了1984年以后较早进入公司的员工,45%根据做出贡献的大小分配给以后有特殊贡献的员工,不但照顾了老同志,兼顾了企业未来的发展,更重要的是,留住了“联想”的高水平人员。 人是企业发展的源动力,合理的利益(利润)分割可以提高他们的工作热情和积极性。

(3)唯才是用 创建日本技研工业公司的田宗一郎从没想过让他的儿子接手他的事业,他有他的经营哲学:“家庭归家庭,事业归事业”。自感需要让贤,于是他在创业 25年后,把事业交给了河岛喜好。此间为了让贤,他甚至用眼泪去劝说任该公司常务董事的弟弟一起退休。

松下幸之助起用山下俊彦也是一个很好的例子,山下俊彦原是一名普通雇员,具有出色的才能,对公司内部因循守旧等弊端看得很准,又锐意改革。松下幸之助发现了他的才干,认为他是松下家庭中找不到的杰出人员,于是,他不计门户出身,力排众议,破格起用了山下俊彦,山下俊彦就任总经理后,亦颇有松下幸之助遗风。在他当总经理的第二年,松下公司的经营状况由原来的“守势”经营迅速变为积极进攻的状态。 1983年,松下公司的利润总额达到1891.1亿日元,比山下俊彦刚上任的1***7年利润***6.8亿日元几乎增加了一倍。 2、建立激励机制 (1)支付高薪,激发员工的工作热情 一个良好的公司,员工的工资较高。给企业员工支付高工资是经营者的职责,也就是说,让员工们生活得更幸福, 是稳定员工的基础。成功的公司付的酬金,在其所在的产业部门中往往属于最高水平,这并非由于经营上的成功而使他们有能力支付高薪,而是因为他们认识到提供最高的报酬是吸引员工的一种有效的方法。 英国的穆勒家具公司集团( MFI)在这方面做的是较成功的。该集团老板德里克?6?1亨特早就认识到,很多人不是能用更多的钱所能驱使的,他们认为个人自我价值的实现比物质报酬更为重要,MFI除支付员工高薪外,所有员工,包括清洁工和推销员,都被纳入一项部门奖励***,每个星期一上午公布一周的盈亏账目,这种做法提升了员工们强烈的工作兴趣,MFI从默默无闻的小公司发展到在全国拥有100多家分店的、世界上著名的公司之一,年营业额达3亿英镑之多。 (2)细分晋升等级、晋升架构 企业薪资制度的不合理是造成员工“调动”的原因之一,但并不是一定要全员加薪才有诱惑力。美国密歇根大学工商管理学院教授戴尔?6?1沃尔克说:“人们往往以为是金钱,其实并非如此。雇员在一段时间内会关注薪水,但雇员如果对工作失去了兴趣,单单靠金钱是不可能留住他们的。” 有许多员工都因为看不到晋升机会才离开的,于是细分晋升等级、晋升架构就显得尤为迫切重要,这样做的最大好处就是他们不必等着有管理位置的空缺就可以升职。例如美国哈尼根公司销售部的鲍尔,因他工作认真,一度受到老板及同事的好评。在他内心深处,一直渴望得到晋升,可惜的是,公司上下没有空缺的职位,鲍尔的老板得知这个情况,重组工作人员,让鲍尔担任了一项他需要几个月才能完成的特殊任务。 (3)给予员工的利益,应递增而不能递减 不管出于任何理由降低员工已经达到的利益水平,都会使企业领导者威信失尽,造成其他恶果。 美国玛丽?6?1凯公司总裁玛丽?6?1凯早年受雇的一家公司,有一次在某州重新修订佣金的会议上,老板面对近 50位销售经理,宣布从今以后他们从公司所得的2%抽成将减成1%,另外1%用礼物取代,像时钟、收音机和录音机等,并强调,他们吸收训练的人越多,就可以得到越多的宝贵礼物,这时一位销售经理站起来极度愤慨地说:“你怎么敢这样对我们?你可知道,即使是你原来给我们的2%也不够,你把我们的抽成减半,然后送给我们这些不值钱的东西,你当我们是***不成?”说完,就气冲冲地离开了办公室,其他的销售人员也跟他离去,50个人全部走得精光。老板不得不提前飞回总公司,周末他重订了销售佣金的办法,又恢复到原先的2%的抽成办法,得到了另一个区到会人员的热烈赞同。然而,该公司那个州的销售主力(50个人)没有一个再回头。 (二)为员工提供优良的工作环境 一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境,是每个人都梦寐以求的,也是促使员工积极工作的条件之一。 汉高公司是一个化工企业,为了提高员工的工作环境质量,专门为员工提供经过空调的清新空气,还有淋浴室,并且每天中午还为全体员工供应一顿丰富的午餐;为了让员工有安全感,建立了一大批高度保证安全的标准设施,专门部门负责,如医务部、工厂警卫等,公司还经常检查各种安全设施,日夜测量环境污染、水质问题、噪声等,每年免费为员工检查一次身体,所有的这些措施,都为公司的稳定发展起到了侧面推动作用。 (三)为员工提供充分的发展空间和表现机会 1、为员工提供充分的发展空间 不论薪金还是职位都有封顶的时候,一位总经理如果干的不错,企业没有合适的更高的职务再晋升他的时候,企业应该为他提供发展的空间和展示其才能的机会,比如鼓励其下海,为他提供资金、技术及其他扶持,或是实行股份制,用股份的诱惑吸引员工,留住员工。

2、不能越俎代庖 有不少企业领导者能力较强,一个人可以做几个人的工作。企业领导要部下担当一定的职责,就要授予他相应的权力,敢不敢放权,是衡量一个领导用人艺术高低的重要标志。如果领导者事必躬亲,不放权或放权之后又常常横加干预,指手划脚,必然会造成管理混乱,另一方面,部下因未获得必要的信任,工作会失去积极性。 皮尔?6?1卡丹用人颇具眼光。譬如在北京筹建马克西姆餐厅时,他派了两名全权代表,这两名代表各具特点,各有千秋。为了表示充分信任他们,卡丹规定,凡事经两人同时签字后,即与卡丹本人签字具有同等效力。事实证明,卡丹的做法是正确的,这两个配合默契,成绩出色。 (四)建立严格的管理制度,树立现代营销观念,是保证企业员工稳定的根本 1、经营者要有“全员经营”理念 记得三株总裁吴炳新在其 15大失误总结中曾说:“许多基层部门挥霍无度,向总部套取大量广告费,吃回扣……”。一方面说明员工素质低,另一方面恐怕就是:“企业是你老总的,不是我们员工的”理念在作祟。治标要治本。三株的基层员工为什么会有这种想法?企业在这里又充当什么角色? “世界 500强”普遍奉行“全员经营理念”,他们认为公司的所有员工都是经营者,“我是大老板,我的员工是小老板”。人员在这种“有福同享,有难同当”的企业里上班,做事也会卖力,更不会整天都去想怎么跳槽。 2、专人管理人力*** 企业发展在于人,对人力***的管理是企业各管理环节中最重要的一环,大凡成功的公司或大的公司都会在内部设立人力***部,并派专人管理、对人力***进行专门监控,为企业发展提供人的动力。 3、要有一位得力的“老板” “老板”是否得力,直接影响着某些有才能的员工的工作情绪,是表现良好的员工离开的诱因。 太阳投资公司人力***部主管玛丽?6?1斯蒂尔说:“我们没有完全意识到保留老一帮管理人员的影响,他们对公司的贡献很小,几乎不知道如何发展、如何辅导新进来的员工,并调动他们的积极性。因而,他们有可能是引起工作表现良好的雇员离开公司的原因之一。”为此,太阳公司正在逐渐地把他们调入非管理的拿提成的工作。这类工作,可将较差的工作表现表露无遗,而且他们只能得到与之相应的“补偿”。 企业一定要有一位得力的“老板”,这些老板也应有一些得力的“小老板”,因为它是抑制员工流失、引发企业危机的重要因素之一。 4、发现员工准备跳槽并有可能带走公司机密时,应有一套好的对策,以免公司遭受严重损失 美国国际管理顾问公司老板麦科马克,有一次发现一个高级职员准备跳槽,并且***带走一些客户、档案以及由他经手的机密情报。麦科马克花了两个星期左右的时间保护自己,然后派他到底特律出差一天,在这一天里,公司把所有的锁统统换新,拿走了他的档案及记录,他回来后,公司便马上请他走人,麦克马克的智慧使公司免受了一次“劫难”。 5、***取措施,防止竞争对手挖“墙角” 前面说过,人有五种需要。企业只要满足员工这五种需要,不给竞争对手可趁之机,就可以保全自己的员工,消除可能由人员流失引发危机的隐患。 6、约束离职人员的某些行为 在国外,员工离职后的行为经常受到《合同法》、《雇佣法》等一系列法律的制约,而且同行之间也有一些不成文的行规,如经理人跳槽后,一定年限内不能经营同一行业等,同时,原单位还会对经理人在这段时间内的损失做一些补偿。这种做法很值得我们借鉴。 (五)企业要切实推行“人本”管理 企业是由人组成的,不论是经营还是管理都要以人为本。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,经过 40多年的艰苦奋斗,现在已拥有3万多名员工,投资时的600美元已扩大为30多亿美元,并使他拥有了荣誉、地位,还有16亿美元的巨额资产。在管理人力***方面,他认为公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,关系到公司的兴衰成败。在具体工作中,他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式:他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,并给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,不用“雇佣”之类的词;对一个有创造性的技术人员,即使他有令人难以容忍的错误和缺点,或是骄横自负,或是相互对立,王安都会和他们搞好关系,使他们明白公司最了解和懂得他们的贡献。这种做法调动了员工的积极性,王安公司也获得了许多优异的成绩。 1、要充分信赖下属 信赖是力量的源泉,是留住人员工的基础,是企业发展的保证。神谷正太郎原本任职于美国通用汽车公司,日本丰田汽车公司创始人丰田喜一郎看中了他在销售方面的奇才,力邀他来丰田公司担任汽车销售的重任,神谷正太郎深受感动,放弃了“通用”高于“丰田” 4/5的优厚待遇,到“丰田”销售部就职,由于丰田喜一郎对他无比信赖,神谷正太郎竭尽全力投入到汽车销售中。丰田喜一郎去世后,他又为报答丰田家族,推举其长子丰田章一郎学习销售业务,对待章一郎就象对待自己的儿子,言传身教,身体力行,既关怀备至,又严格要求,在神谷的悉心培养下,章一郎很快由丰田公司的副社长晋升为社长。 2、热爱员工 热爱自己的员工是经营者之本。一个优秀的企业家,只有做到了让职工们认识到自己存在的价值和具备了充足的自信之后,才有可能与职工们产生内心的共鸣,事业才能发展。 土光敏夫使东芝企业获得成功的秘诀就是“热爱员工”,他在 70多岁高龄时,走遍了东芝在全国的各公司、企业,有时甚至乘夜间火车亲临企业现场视察,即使是星期天,他也会到工厂转转,与保卫人员和值班人员亲切交谈,和职工建立了深厚的感情。他曾经说过,“我非常喜欢和我的职工交往,无论哪种人,我都喜欢和他交谈,因为从中我可能听到许多创造性的语言,获得巨大收益。”有一次,他在前往东芝姬路工厂途中,遇上了倾盆大雨,他赶到工厂,不用雨伞和站在雨中的职工们谈话,激励他们,并反复地讲述“人是最宝贵”的道理。职工们很感动,他们把土光敏夫围住,认真倾听他的每一句话。讲完话,土光敏夫的身上早已湿透,当他要乘车离去时,激动的女工们一下子把他的车围住,她们一边拍车窗一边高喊:“社长,当心别感冒!保重好身体!更好地工作。你放心吧,我们一定拼命工作!”面对这一切,土光敏夫热泪满面,在今后的工作中,更加热爱自己的员工了。 3、善于倾听员工的意见或建议 玛丽?6?1凯的工作作风,给我们提供了一个很好的范例。在她的公司里,不论员工有什么委屈、困难,都可以直接找她申诉、反映,她一定抽空接见,并认真倾听他们的谈话,帮助他们解决问题,她曾接受并***纳了许多员工的建议,。这一做法使员工的积极性和聪明才智得到了极大的发挥,原本平平常常的员工在她的帮助下也脱颖而出,崭露头角,成了玛丽?6?1凯手下得力的人员。 日本索尼公司总裁森田一直都与同事保持着密切的协作关系和往来。森田几乎每天都要与手下的职员共进晚餐,并且经常聊到深夜。有一天,他看到一位青年面带愁容,很不开心,便劝他把心里的话说出来。几杯酒下肚,这位青年终于开口:“到索尼之前,我认为这是一家绝妙无比的公司,一个我愿意为之出力的企业,但事实上像我这样的低级雇员只能服务于本处的头头。他代表着索尼,但他是笨蛋,而我所做的一切都得通过他。我感到很失望。”一席话犹如警钟在森田耳边敲响,他意识到公司里许多雇员都可能存在这样的想法。于是,他在公司内办了一张周报,用广告形式把空缺的位置刊出来,使职工可以找到一个他认为能够胜任的工作,使他的能力、积极性可以得到充分的发挥。 但是真正象森田这样想的太少,这样做的更少。 4、理解员工 理解是人天生就具有的一种欲望,人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。 前面说过王安很懂得用人之道。有一次,一个研究对数计算器的工程师告诉王安,公司的工作***同他在几个月前达成的夏季度***租房协议有很大的冲突,王安听后当即表示,如果因为对数计算器打乱了他个人的***,他可用自己的别墅去度***。这种做法使这位工程师倍受感动,为了研究课题项目,他不仅没有去别墅,反倒搭上了自己的整个***期。  5、关心员工 人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭,一是关心员工本身。

(1)关心员工的家庭 玛丽?6?1凯深深懂得,家庭是员工的支柱,是后备力量。 1983年,她得知公司一机械师的兄弟患了致命的癌症,就给他写了一封信,并附了一首诗,在信中鼓励他振作起来,勇敢面对神。玛丽?6?1凯的做法令这个机械师及家人非常感动,这位机械师曾说,“我的家庭是我的后盾,总裁这么关心我的家人,我一定全身心投入工作,以此对总裁表示感谢。” (2)关心员工本身 阿瑟?6?1利维为了研制闭路电视,录用了一位颇有干劲的青年人比尔,比尔一上任便一头钻进了实验室,整整干了一星期,在工作最紧张的时候,比尔一连 40多个小时没有离开过实验室,连吃东西都是请人送进去的,工作告一段落后,比尔在床上睡了一天一夜,当他醒来时,一眼就看到利维坐在他的床边。利维拉着比尔的手,感动地说:“我宁愿不做这种生意,也不能赔上你这条命,搞研究的人少有长寿者,但我希望你能节制,你的心意我领了,就是研究不成功,我也不会怪你的。”仅此一番话,使比尔的心理发生了极大的变化,他不再只为工资,为个人吃饭而工作了,而是把研制新产品当成了他和利维的共同事业。不到半年的时间,闭路电视便研制成功,为利维公司的进一步发展开辟了广阔的前景。 美国斯凯特朗电子电视公司总裁阿瑟?6?1利维创业初期,在资金严重不足的情况下,为了研究一种新的显像管,雇用了国内首屈一指的著名物理学家、电子扫描管的发现人罗森博士。罗森博士非常赏识利维,认为他有远见,工作有魄力,尤其是对他平常体贴关怀学者的作风更为欣赏。这源于罗森自己的一次亲身经历。罗森虽为堂堂物理学家,却很怕黑夜、打雷。有一天夜里,风声大作,雷雨交加,房屋停电,到处漆黑一片。吓得直发抖的罗森在床上缩成一团,利维冒雨跑进罗森博士的居室将他抱住,并小声安慰他。雷雨一夜未停,利维也陪他整整一夜。从发生这件事起,在利维需要他的时候,不管条件有多艰苦,罗林都会主动跑去为他效力。 由此可见,激发员工的干劲,建立好的人缘关系并不需要特意花费很大力气,也不一定要花大量金钱、给予优厚待遇,真诚的关怀可以使员工真诚地服从你的领导,心甘情愿为你拼命工作。“士为知己者”说的就是这个道理。 6、要注意对待犯错误员工的态度 日本电机公司对待犯错误员工的方法是“引而不发”,将功抵过,功过抵消。有一次,情报科长因提供了错误的市场信息,致使企业领导做出错误决策,使企业蒙受了重大的经济损失。总经理想:情报科长可能是“好马失蹄”,一时大意而判断错误,如果把他撤掉会毁掉一个人员,于是就找来情报科长并告诉他,要对这次错误作处理,但没有说具体怎样处理。在今后的一段时间里,情报科长为挽回因自己的错误而造成的损失,一直兢兢业业的工作,为企业决策做了很多重要的贡献。总经理觉得,情报科长对自己的职务是很称职的,上次出现的错误,只是个意外。他再次把情报科长叫过来,明确地告诉他,他的贡献很大,本应给予嘉奖,但因前次的问题还未做处理,故将功抵过,既不嘉奖,也不处分。情报科长及其他员工对总经理的处理方法都感到很满意。 对待犯错误的员工要***取合适的方法,不能鲁莽,更不能草率,以免给企业造成不应有的损失。 7、不要轻易否定员工的才干 不要因为员工年龄及学历上的不同,而造成态度及价值上的差异,应该根据员工的处事态度、行动力、知识、技能等,以及适应性如何来做升迁的标准。也不要因为员工的适应性较差,而在短时间内对他的工作能力加以否定。 人员“调动”引发的危机有很多,由于企业经营手段、经营策略等的不同,管理其的方法也不尽相同。但有一点是相同的,那就是:企业在抑制人员“调动”及管理由其引发的危机时,要尊重员工,以人为本,对危机有自己的认识、独到的见解和灵活的处理方法。

湖南汽车工程职业学院的系部设置

人力***优秀总结可以注意以下几点:

1、抓细小环节,促整体质量的提高。

2、以提高全辖服务质量为中心,制订了目标更高,更为完善的服务标准和要求,进一步规范从业人员的服务行为。

3、切实加强文明服务的教育工作,不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。

4、扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有***,创建有目标,过程有考核,将之融入各项业务工作之中。

5、***取多种形式,强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况,我们***用明查暗访,电话查询,走访客户以及征询函等形式,全面考查客户满意度,促进服务质量的提高。

重庆青年职业技术学院有哪些专业

汽车运用系秉承着“引名企入校园、融专业于社会”的办学理念,对接汽车制造、调试、维修、服务等企业,开设现有汽车运用技术、汽车运用技术(整形方向)、汽车运用与维修三个专业,共有在校学生960多人,近几年毕业生就业率达98.9%,用人单位满意度为96%。

汽车运用系现有专任教师25人,其中副教授8人,省级专业带头人1人,国家级骨干教师2人,已获得汽车维修高级技师资格证书8名,75%的教师有五年以上企业工作经验,“双师型”教师达85%以上,陈琨、侯谭刚等多名老师有海外培训经历,多人被评为“株洲市优秀双师型教师”。2008年汽车运用技术专业教学团队成为省级优秀教学团队;2010年,汽车运用教研室被评为株洲市“青年文明号”。

汽车运用系拥有上海通用汽车ASEP整车教学中心、北汽控股教学中心等五大企业培训中心;汽车虚拟实训室、发动机电控实训室、整车与检测等12个专业一体化实训室,面积达4800平方米,设备总资产近1923万元。 信息工程系现有智能汽车(汽车智能技术、应用电子技术、移动通信技术)、苹果学院(移动互联应用技术、软件技术、动漫设计与制作)、安卓学院(计算机应用技术)、百度学院(网络营销、计算机网络技术)、南车学院(电气自动化)五大学院10个专业。分别与宝马、保时捷、博世、苹果、安卓越、百度、南车集团合作办学。

系部现有在校学生864人,专、兼教师44人,其中教授2人,副教授、软件设计师、电子设计师18人。系部建有集教学、科研、培训、对外技术服务等功能为一体、设备一流的苹果设计工作室、软件开发工作室、智能汽车嵌入式实训室等。拥有教学科研仪器设备近800台(套),如苹果专业图形工作站、3D打印输出室、汽车智能、安卓开发、******编创作室等,其中企业捐助专业实训室7个。 汽车商务系现有汽车技术服务与营销、市场营销、电子商务、国际经济与贸易四个专业,在校学生1200余人。其中汽车技术服务与营销专业为学院重点投资建设的品牌专业,是该院唯一一个湖南省专业技能抽考标准和试题库的制定专业。

汽车商务系拥有专业实验实训室12个,有如下实验实训室:汽车营销模拟实训室九城汽车营销中心、北京远华天地汽车商务仿真实训教学中心、电子商务实验室、市场营销实训室、国际贸易实训室、商务谈判实验室、网络营销实训室、公共英语语音室2个、普通型数字语音室3个。 经济贸易系现有在校学生人数1300人,26个班级。开设会计电算化、人力***管理、旅游服务与管理3个专业。其中会计电算化为院级重点专业,旅游服务与管理专业是湖南省旅游教育培训示范点。人力***管理专业与中国人力***专家网、华大菁英教育集团实行联合办学,旅游服务与管理专业与方特国际旅行社、株洲环球国际旅行社等联合开设。

教职员工32人,设系办、学工办、教学办、会计教研室、人力导游综合教研室。专职专业教师24名,副教授17名,博、硕士研究生18名;湖南省青年骨干教师、株洲市学科带头人、技术能手各1名。专任教师中80%以上教师获得行业高级资格证书,拥有企业一线从业和实践经历。近三年,全系教师公开发表论文80多篇,主编、主审、参编教材20多部,主持、参与各级各类课题30多项,为社会提供专业培训及服务10次。《涉税业务的处理》(即税务会计)和《旅游民俗》、《企业秘书写作》课程分别于2009年、2010年立项为院级精品课程。

系部拥有专业实训室10间(含会计手工实训室1间、电算会计实训室3间、人力***实训室1间、ERP实训室1间、会计教学做一体化教室1间,模拟旅行社1间,人力专业机房2间),专业实训软件15套;与中国南车集团株洲电力机车有限公司、用友软件、金蝶软件、鼎捷软件、金德集团、株洲环球国际旅行社等30余家企业建立了校外实习与就业基地。 机电工程系设有机电一体化技术、数控技术、模具设计与制造和汽车制造与装配四个专业,在校班级38个,学生1540余人。该系师资队伍由校内专职专任教师、校外***专任教师和校外企业专家三部分组成。校内专职专任教师44人,其中双师型教师35人,教授1人,副教授以上职称16人,中级职称15人,博士1名,硕士学位14名。拥有省级优秀教学团队1个,中国职业院校教学名师1名,省级专业带头人1名、市级学术带头人1名、省级骨干教师2人,省级技术能手与市级技术能手各1名,国内访问学者3名。

机电工程系拥有数控实训车间、模具加工车间、机床电气实训室、机电综合实训室、数控编程实训室等20多个实习实训室(车间),还拥有南车时代、株洲湘火炬、株洲齿轮、北汽控股、长***亚迪、株洲星联、三一重工、中联重科、株洲汇隆、深圳鸿准、广汽菲亚特等10余家校外实习实训基地。 基础教育学院开设专业为汽车电子技术、汽车运用与维修、汽车技术服务与营销、机电一体化、汽车制造与装配技术、移动互联网技术(计算机网络技术)、电脑艺术设计、会计电算化、商务英语、电子商务专业。

培养方式:基础教育学院培养学生为五年制大专,起点为初中毕业生,学制五年,所开设的专业全部对接相应院系,其中前两年以专业基础课为主,第三年起学生管理、及全部课程规划到相应院系培养至毕业。

培养目标:与对接院系相对应

主修课程:根据不同专业,与对接院系相对应

就业方向:由相应对接院系推荐就业 汽车运用与维修(上海通用ASEP项目、保时捷PEAP项目合作专业)

培养目标:培养“会保养、能维修、善检测、精诊断”的高素质技能型“汽车医生”。

主干课程:服务信息与例行保养、发动机机械系统检修、底盘机械系统检修、发动机电控系统检修、底盘电控系统检修、舒适与安全系统检修、汽车检测与诊断技术、汽车综合故障诊断等。

就业方向:面向各类汽车4S店与售后服务中心,从事汽车机电维修、服务顾问、质量检验等工作。

汽车运用技术(省级精品专业,宝马BEST项目、北京汽车BSEP项目合作专业)

培养目标:培养“会装调、懂维修、善管理、精运用”高素质技能型“汽车全科医生”。

主干课程:发动机构造与维修、底盘构造与维修、电气设备构造与维修、发动机性能与调试、底盘性能与调试、现代汽车制造技术、汽车装试技术、汽车生产与质量管理、汽车检测与诊断技术等。

就业方向:面向汽车制造、检测与维修企业,从事整车工艺控制、调试、检测与管理工程师等工作。

汽车运用技术(汽车整形技术方向)(巴士夫喷涂项目、奔腾汽车钣金项目合作专业)

培养目标:培养“会装配、懂工艺、善测量、精修复”高素质技能型“汽车整形外科医生”。

主要课程:汽车结构分析、色彩与调色、汽车涂装技术、车身钣金修复技术、车身测量与校正、汽车性能与检测技术、汽车装潢与美容、汽车车损鉴定、汽车装试技术等。

就业方向:面向汽车制造、维修、装饰企业,从事汽车定损、钣金、喷涂、美容与装饰等工作。 智能汽车汽车智能技术

培养目标:培养具有较强实践能力,掌握汽车智能设备开发技术和汽车车身控制技术,以及具备从事汽车智能设备的安装,调试,检测,设计,销售,服务的高技能复合型技术人才(助理工程师)。

主干课程:汽车构造与原理、汽车机械基础、实用英语、汽车电器系统分析、汽车电工电子技术、C语言程序设计、传感器与检测技术、汽车在线检测技术、汽车智能化技术原理、车载单片机原理及应用、电子CAD技术、汽车车载网络技术、汽车无线定位与导航技术、汽车WEB应用技术等。

就业方向:毕业生可面向汽车生产企业、汽车零部件企业,从事汽车及汽车智能设备的生产、调试、运行、检测及试验工作以及汽车服务,部分优秀学生可从事汽车控制系统和汽车智能仪表、以及汽车网络系统的软、硬件开发。 苹果学院移动互联开发

软件技术

主干课程:数据库语句基础和提高、XML语法、Mac OS X下的开发环境介绍、Objective-C基本语法和数据结、字符串、***操作。开发需要使用苹果Xcode开发工具包,包括开发、调试、测试等各个环节,掌握IOS软件设计技巧。

就业方向:从事iPhone-iPad App开发工程师、iPhone-iPad App软件设计师、3G软件工程师等。

移动互联应用技术(全省唯一全国仅2所学院开办)(与苹果公司合作办学)

主干课程:苹果操作系统应用、Object-c设计、数据库应用、IOS UI设计、iPhone iPad SDK编程、IOS应用程序开发、IOS游戏开发。

就业方向:从事iPhone-iPad App研发工程师、iPhone-iPad App测试工程师、iPhone-iPad App 产品经理/助理等。

动漫设计与制作(与苹果公司合作办学)

主干课程:包括Mac OS操作系统介绍和iWork、iLife等相关软件的学习。Final Cut Pro数字媒体剪辑:学习使用苹果专业的非线性编辑软件、对*****及电视新闻进行多样化的处理。Motion数字媒体特效:学习使用苹果专业的***后期特效制作。学习专业游戏引擎Unity3D。

就业方向:从事iPhone-iPad App UI设计师、iPhone-iPad App动画设计师、数字媒体剪辑师、***后期制作设计师等。

安卓学院计算机应用技术

培养目标:培养能胜任移动互联网企业安卓技术应用开发的高技术人才。

就业方向:从事中国移动、联通、电信等运营商的Android开发工程师、手机终端制造商的手机软件移植工程师、手机平台开发商的产品经理等。

百度学院计算机网络

计算机应用技术(移动商务技术方向)

主干课程:移动商务前台网页设计、移动商务后台网页设计、数据库管理与维护、移动商务流媒体实现、操作系统管理与维护、互联网技术与安全、android移动软件开发、移动商务市场营销。

就业方向:面向移动、互联网领域或其他行业从事信息系统的运营维护,开发和管理工作,也可以从事移动、互联网相关技术支持和终端软件开发工作。

网络营销

主干课程:营销心理学、数据库管理与应用、网页设计与制作、CMS快速建站应用、搜索引擎优化、百度推广营销、网络整合营销、网络营销与推广工作。

就业方向:面向电子商务行业、互联网行业和其他行业从事企业网站运营维护、网络营销推广工作,主要负责商务网站设计,企业网站的运营管理,制定网站的运营策略和运营数据分析以及营销推广工作。

计算机网络技术

主干课程:网络设备(交换路由)管理与维护、硬件防火墙管理、入侵检测系统IDS管理、上网行为审计系统应用、WINDOWS SERVER 2008服务器构架、RED HAT LINUX系统管理、Mysql数据库管理与维护、计算机网络安全管理等企业主流技术课程。

就业方向:从事网络工程、网络设计、项目实施、网络设备的配置和维护、系统集成、网络管理等工作。

南车学院电气自动化

培养目标:培养工业电气控制设备及系统安装、设计、调试、维护的高素质技能型专门人才。

主干课程: 电机与电气控制技术、PLC应用技术、自动检测与转换技术、电子工程制图、单片机控制技术、工业控制网络技术等。

就业方向:从事电气控制设备、电力系统的控制技术改造、技术服务,大型交通系统的电气控制、设备安装、调试、运行、维护技术服务及设备管理等工作。

电脑艺术设计(室内设计方向)

培养目标:培养掌握室内设计的基本理论和专业知识,能从事室内装修、室内陈设、家具设计及技术与管理的高级技术应用性专门人才。

主干课程:设计素描、室内设计与工程图制作、图形图像处理、室内效果图表现手法、建筑表现设计、草图***、装饰材料与工艺、工程预算等

就业方向:面向室内装饰公司、建筑设计部门、家具设计部门从事设计与管理工作,在工艺美术设计公司、各种广告公司从事设计、宣传、管理等工作,在环境、园林研究部门从事设计和管理等相关工作。

视觉传达艺术设计

培养目标:培养掌握平面设计领域中各种设计项目的设计规律与表现技法,熟练使用多种平面设计软件(如Photoshop、Illustrator、Coreldraw、Indesign等),具备可以完成平面广告设计任务的能力的技能型人才。

主干课程:广告设计、广告摄影、CI设计、版式设计与制作、包装设计、网页设计、展销活动策划设计

就业方向:面向包装设计公司、广告设计公司、网络传媒公司、企业形象设计机构、出版社、印刷企业等单位从事包装设计、广告设计、标志设计、企业形象设计、网络动画设计、网页效果图设计等工作。 汽车定损与评估

培养目标:培养面向“汽车后市场”,德、智、体、美全面发展、身心健康,具有良好的思想品德和职业道德,掌握扎实的专业理论知识,具有较强的专业实际工作能力,具有现代汽车构造、保险、估价、销售等专门知识及技能,德智体全面发展的,具有创新精神和较强适应能力的复合型高素质技术技能型人才。

主干课程:汽车机械基础、汽车结构性能与使用、汽车发动机构造与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电气设备与维修、常见故障检测与诊断、事故车查勘与定损、交通事故处理实务、事故车鉴定与评估、二手车鉴定与评估、保险原理与实务、汽车保险与理赔实务、汽车保险礼仪与职业道德、汽车配件管理、汽车保险法律法规、财产保险、保险公估实务、汽车专业英语等。

就业方向:毕业生到汽车“后市场”各类企业,主要从事机动车交易市场的汽车评估师;保险公司的事故车查勘定损员;保险公估公司的公估员;会计审计事务所的评估师;机动车安全性能检测线的技术人员;汽车销售部门业务员等。也可以从事汽车运输管理,交通运输组织管理,汽车维修等岗位的技术及经营管理工作。

市场营销

培养目标:培养掌握市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识,和营销方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决营销问题的基本能力分应用型人才。

主干课程:市场调查与预测、市场营销实务、商务谈判、推销技术、消费者分析、网络营销、营销策划、销售管理、广告策划、公关策划、特色营销课等。

就业方向:面向各类工商企业市场部,营销部,客服部从事专员、主管、经理、总监等工作。也可以应聘专业营销公司、广告公司、咨询公司等相关职位。还可以自主创业,独立经营企业。

汽车技术服务与营销(省示范性特色专业)

培养目标:本专业培养适应汽车销售与服务领域一线需求,有市场营销与汽车结构等扎实专业理论、汽车商务评价与业务接待等较强基础能力、汽车营销策划与评估鉴定等较高实践能力、爱岗敬业与协作沟通等良好职业道德,“懂技术、精服务、善营销”高素质技术技能型专门人才。

主干课程:汽车文化、汽车营销基础、汽车构造及商务评价、汽车服务企业管理、汽车行业客户关系管理、汽车顾问式销售、汽车维修业务接待、汽车维护与保养、汽车故障诊断与分析、汽车新技术。

就业方向:面向汽车制造或汽车贸易行业(如4S店)中从事汽车的营销工作;在汽车制造或维修企业中从事汽车配件的销售与管理工作;保险机构或汽车维修企业中从事汽车保险咨询及定损核赔工作等。

电子商务

培养目标:培养适应企业电子商务工作需要的基础理论知识和专业知识,具备较强的网络营销、网页制作等专业实践能力,具有良好的人际沟通与表达能力的高素质技能型专门人才。

主干课程:电子商务基础实践、商务网页设计与制作、市场调研、网络营销、数据库建设与维护、物流配送管理、客户关系管理等。

就业方向:本专业毕业生主要面向商业、贸易、金融机构等单位(或企业)从事网络贸易、网络推广、网页设计与制作、市场调研、***购与供应、物流配送、库存管理、客户关系维护工作等。

国际经济与贸易

培养目标:培养面向报关行、货运代理、外贸公司等涉外企业,能在生产、服务第一线从事报关员、外贸单证员等工作的高素质应用型外贸人才。

主干课程:国际贸易概论、出口业务操作、进口业务操作、外贸单证缮制与处理、进出口跟单操作、外贸英语函电写作、进出口商品归类、报关业务处理、报检业务处理等。

就业方向:从事专业外贸公司的进出口业务工作;从事各类自营进出口生产企业、科研机构等的进出口业务工作;从事各类外资企业的进出口业务工作;从事各类专业的报关、承运货物等国际物流工作。

商务英语(涉外商务方向)

培养目标:培养英语语言能力突出的高素质技能型涉外商务人才。

主干课程:英语语言类课程(商务英语听说、剑桥商务英语等)、外贸业务类课程(商务概述、外贸函电等)、综合素质类课程(国际商务交际、电子商务等)。

就业方向:从事涉外企事业单位商务助理、商务秘书、商务谈判与营销人员;外贸企业业务员、单证员、跟单员;涉外企事业单位英语翻译等职业。

商务英语(英语教学方向)

培养目标:培养德、智、体、美全面发展的高素质技能型英语教育工作者。

主干课程:英语语言类课程(英语语法、商务英语听说、英语写作等)、教育类课程(教育心理学、教育学等)、综合素质类课程(艺术素养、沟通技巧等)。

就业岗位:从事幼儿园与中小学英语教师;各类英语培训机构语言培训师等职业。 会计电算化

培养目标:培养具有良好的职业道德和创新精神,熟悉会计基本理论及相关经济管理知识,运用计算机进行会计操作的技能,能适应各类企事业单位要求,胜任出纳、审计、税务、材料物资核算、工资核算、成本核算、收入和利润核算、总账报表等会计岗位工作的高技能应用型人才。

主干课程:会计学原理、财务会计、财务管理、会计电算化、企业会计模拟实训等。

就业方向:从事中小企业及事业单位的出纳、材料物资核算、工资核算、成本核算、收入和利润核算、总账报表等会计岗位。

人力***管理

培养目标:

培养掌握管理学、经济学及人力***管理方面的基本理论和基本知识,受到人力***管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力***管理问题的基本能力的应用型人才。

主干课程:西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、***管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力***管理、人力***规划等。

就业方向:面向企事业单位及其咨询机构人力***管理相关岗位,从事招聘、人力***开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。

旅游管理与服务教育

培养目标:主要培养具有坚实经济学、管理学等理论基础和相应旅游产业实践技能的高级人才。

主干课程:经济学、管理学、旅游学概论、区域旅游规划、酒店管理、旅游教学论、教育实习等旅游教育方向类课程;市场营销学、消费心理学、电子商务、项目策划、企业营销训练等旅游营销策划方向类课程;设计素描、色彩构成、建筑学基础、工程制图、城市规划原理、绿地系统规划、景区规划、景观设计等旅游景观规划设计与管理方向类课程。

就业方向:面向旅行社、星级酒店、旅***政管理部门及相关旅游企业从事服务与经营管理、并能够在中、高等职业技术学校从事教学工作“一体化”教师等工作。 汽车制造与装配技术

培养目标:培养面向现代汽车整车、发动机与变速箱等零部件制造企业生产和管理需要的高素质技能型专门人才。

主干课程:机械制图、焊接实训、钳工实训、汽车机械基础、汽车结构认知与拆装、汽车制造工艺、汽车发动机拆装与调整、汽车底盘拆装与调整、汽车装配与调整、汽车电控系统检测、汽车使用性能检测。

就业方向:毕业后主要从事汽车整车、发动机与变速箱等部件装调、试验、检验和生产管理工作。经发展可成为汽车整车与零部件制造企业班组长、工艺员、质检员、车间主任等。

数控技术

培养目标:培养掌握数控技术应用知识,具备加工工艺、数控编程、数控机床操作等专业能力,具有较强的创新能力、团队意识、善于沟通等社会能力和良好的职业道德、职业规范和敬业精神,服务于制造行业的生产和管理第一线需要的高素质技能型专门人才。

主干课程:机械制图、机械制造基础、车床加工技术、机床夹具原理、钳工技术与零件手工制作、铣磨实训、生产***与组织、数控车床加工工艺及加工技术、数控铣床加工工艺及加工技术、典型复杂零件计算机***加工、机床控制系统运行与管理。

就业方向:主要面向机械、模具、电子、电气、轻工等行业,可从事产品设计与加工、数控编程、数控机床操作、数控常用CAM软件多轴加工、数控设备调试与维修等相关工作。

模具设计与制造

培养目标:培养掌握现代模具设计与制造知识,具备较强的模具零件加工工艺制订和操作、模具装配与调试、模具CAD/CAM软件应用操作、模具制造机床操作等专业实践能力,具有良好职业道德、良好团队合作精神和开拓创新精神的社会能力,毕业后能在汽车、机电、高新技术等制造企业中胜任模具设计、模具加工工艺设计、模具制造、模具装配与调试等工作岗位的高素质技能型专门人才。

主干课程:金属材料与热处理、AutoCAD机械制图、零件测量与报告、Pro/E模具设计、冲压工艺与模具设计、塑料成型工艺与模具设计、冲压模制造与装配、塑料模制造与装配、数控铣削编程与操作、模具钳工、模具制造工艺、汽车冲压技术。

就业方向:面向机械、电子、电器、轻工、塑料等行业从事模具设计、制造和维修,模具设备的安装、调试、维护与管理工作。

机电一体化技术

培养目标:培养掌握机电一体化技术知识,具备机床设备、自动生产线等机电设备的安装与调试、维护与保养、故障诊断与维修等技能,符合制造企业职业素养要求,服务于制造业机电设备技术服务与维修的高素质技能型专门人才。

主干课程:PLC控制与应用、液压与气动系统的组装调试与运行、机电控制系统的连接与运行、传感器与信号检测、机械设备的维护与保养、机床电气故障的诊断与维修、数控系统的安装与调试、自动化流水线的安装与调试。

就业方向:从事机械制造工艺设计与实施、工装设计与实施、机电一体化设备的管理和维护、数控机床的编程和操作等工作。

北京都有哪些人才市场?地址都在哪?

重庆青年职业技术学院的专业如下:

护理、康复治疗技术、健康管理、社会工作、财经管理系、会计、电子商务、金融管理、物流管理、跨境电子商务、导游、酒店管理、人力***管理、航空与汽车学院、机电一体化、汽车检测与维修技术、新能源汽车技术、空中乘务。

飞机机电设备维修、民航空中安全保卫、物联网应用技术、数字媒体应用技术、大数据技术与应用、动漫制造技术、信息安全与管理、应用电子技术、移动通信技术、网络新闻与传播、会展策划与管理、空中乘务、导游、舞蹈表演、学前教育、酒店管理、早期教育。

重庆青年职业技术学院(Chongqing Youth Vocational & Technical College)位于重庆市,是公办普通高等学校,为全国团干部教育培训基地。学院前身为重庆市团校,创建于1954年,2006年转制为普通高等院校重庆青年职业技术学院。

2023年4月学校***显示,学院现有北碚、巴南两个校区,校舍建筑面积20余万平方米;设有经济管理学院、学前教育学院、健康医学院、航空与汽车学院、人工智能学院、学院、通识教育学院等二级教学单位,共有招生专业29个。

社团文化

据2020年2月学校***显示,学院有青年志愿者协会、市民学校协会、三创协会、大学生艺术团等学生活动组织,有院级学生社团22个。?

2018年,辩论社在重庆市“学宪法讲宪法”辩论赛中获优秀奖、优秀团队,在重庆市禁毒辩论赛中获优秀奖,在“激扬青春大学生辩论赛”中获优秀奖。棒球社在全国棒垒球比赛中获得第七名的成绩。

1、北京创业人才市场。地址:北京市西城区阜成门内大街293。

2、北京中高级人才市场。地址:安定门外大街187号北京人才大厦南厅2层222-240、北厅2层。

3、北京东部人才市场。地址:北京市通州区城关镇。

4、北京教育人才市场。地址:北京市海淀区增光路46。

5、北京工体人才市场。地址:北京市朝阳区三里屯。

6、北京人才市场海淀分部。地址:北京市海淀区海淀,电话:01082666405。

7、北京人才市场雍和宫桥市场。地址:北京市东城区和平里,电话:01064286699。

8、丰台人才市场。地址:北京市丰台区丰台。

9、绿谷人才市场。地址:北京市平谷区新平东路。

10、大兴人才市场。地址:北京市大兴区黄村。

11、东城人才市场。地址:北京市东城区青年湖北里10。

12、丰台人才市场。地址:北京市丰台区西客站南路6号。

13、中关村人才市场。地址:北京市海淀区苏州街乙29号。

14、延庆人才市场。地址:北京市延庆县妫水北街26号。

15、顺义区人才市场。地址:北京市顺义区顺义。

16、公主坟人才市场。地址:北京市海淀区西三环中路18-22,电话:01063941096。

17、中国国际人才市场。地址:北京市海淀区中关村南大街1号院报告厅。

18、全国人才流动中心人才市场。地址:三里河路甲11。

19、中国国际人才市场北京市场。地址:安定门外大街187号北京人才大厦。

扩展资料

求职的途径:

1、网上求职

网上求职是最简便的方法,可以足不出户找到适合自己的工作。浏览各大公司网站的招聘主页,这些公司每年都会集中招募实习生,此时投递简历是最好的办法。只要给有关单位投递自己的简历,等待通知就好。

2、人才市场

最大众化的就是人才市场的各种专场,全场招聘会。很多城市都有自己人才市场,一般周末人是最多的,这里涵盖了不同的行业,销售,行政,技术等各种职位。

人才市场企业单位参差不齐,但也有专场招聘,而且企业数量比较庞大,同时竞争力比较多,大多数人都是海投。所以一定要有一份能全面介绍自己基本信息,技能,经历经验的简历,以及一个好的精神面貌。多去找找,多投简历,经常关注,总有合适自己的工作。

3、主动上门求职

很多公司都会将自己的招聘海报粘贴在公司前,这时你可以主动找到人力***部求职,这样也是一种不错的方法。

4、参加商业竞争比赛

商业竞争比赛主要是针对一些比较优秀的人才,一些有名的公司会通过比赛来选取所要录取的优秀人才,所以这也是实现高薪高职的出路。

5、内部推荐

这种主要是针对一些人脉丰富的人来说,他们可以通过一些朋友牵桥搭线进入自己想到的单位部门,或者通过已参加工作的学友、亲戚、朋友来获得实习机会。

参考资料:

百度百科:求职

标签: #汽车

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