谈及自己在沃尔沃汽车的十年心路历程，袁小林表示，对我来说，让我持续成为一个更好的人，对自己的事业更加心怀尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获。袁小林还说，从他参与并购开始，对沃尔沃的了解就一步一步加深。到真正进入到沃尔沃汽车之后，每天生活在其中，会有更立体地理解，尤其当他接触到这个企业方方面面的时候，都让他更清晰地了解到什么叫做安全、健康、可持续。
袁小林是如何看待“车市寒冬”和沃尔沃的逆势而上？
袁小林希望，“从战略方向上来讲，沃尔沃汽车将继续保持豪华，继续沿着符合市场要求的大家共识的电动化、智能化、网联化、共享化‘汽车新四化’方向走，继续保持对经济规律的尊重，不懈怠，不心急。保持骨子里的那一份纯粹。
袁小林认为，在增量市场下，很多车企都赚到了“快钱”；进入存量市场，如何赚“慢钱”则考验着各个品牌的决策者。这其中的关键，在于品牌的内涵能否得到市场认同，产品的实力能否卡准消费需求，服务的体验能否给予用户满足。总而言之，品牌内功是否深厚，将成为市场销量能否稳定的核心因素。沃尔沃车型拥有完善的安全配置，拥有环保、健康的产品素质，这种过硬的内在品质是品牌内功的实际表现，也是销量逆势上升的根源所在。换言之，沃尔沃的市场销量逆势增长，产品上获得认可其实只是表像，在深层意义上则是品牌价值观与消费者成功产生了共鸣。
（图片来源网络，侵删）
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