厦门汽车俱乐部-厦门汽车千人团购会价格低吗

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营销就是将顾客的潜在心理需求变成实际的购买行为。

营销,就是满足客户需求,同时达成企业目标;同时,市场营销是企业通过交换 ,满足自身需求的过程。

企业存在的价值,在于企业提供的产品能满足别人的需求,双方愿意交换。所以需求是营销的基础,交换是满足需求的手段,两者缺一不可,营销管理的过程实际上就是“需求管理”的过程。

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(图片来源网络,侵删)

将品牌和设计的作用弱化,将营销,特别是销售的作用提到最核心的地位。其策略基本围绕产品、价格、渠道、推广、团队、***展开,特别是前两项,如果没有好的产品,价盘设计营销咨询基本很难做了。

扩展资料

销售的八个更重要

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(1)找到顾客重要,找准顾客更重要;

(2)了解产品重要,了解需求更重要;

(3)搞清价格重要,搞清价值更重要;

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(4)融入团队重要,融入顾客更重要;

(5)口勤腿勤重要,心勤脑勤更重要;

(6)获得认可重要,获得信任更重要;

(7)达成合作重要,持续合作更重要;

(8)卓越销售重要,不需销售更重要。

百度百科-营销

营销活动的优秀策划方案

答一:

接触过上万名创业者,开发上线过超过30款***,没有比我更适合回答这个问题的了。。

本文对想做好一款***项目的人来说这是一篇价值百万的回答!因为这是我们花了几百万试错成本试出来的经验!

在我们从事***开发行业以来每天都会收到大量客户的咨询。其中有创业者,公司的项目经理等等。前后2年左右的时间接触了上万名想做***的客户。发现80%的客户都容易犯一些致命的错误。

联网是个神奇的大网,软件定制也是一种模式,提供最详细的报价,如果真的想做,可以来这里,这个手机开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

◆以为做个软件很简单,所以描述需求的时候及其模糊。

◆ 急着想要报价,在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。

◆不知道自己要什么,想做个商城说要做的是淘宝。

◆ 网站和手机***区别搞不清楚。要做手机***却说自己要做网站。

◆ 以为所有软件都有模板,而且模板都很便宜。

◆缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。

◆自己不知道要做的东西的具体功能,要靠开发商来猜。而且还这时候就要报价。

事实告诉我们,这些问题一定会导致以下结果。

◆ 项目做出来跟自己想的完全不一样。

◆根据一项国外的专业数据统计机构调查,在外包项目中,有52%的项目经理因为项目失控/失败而被迫离职/降职/开除。

◆ 项目上线的时候漏洞百出,反复修修补补解决不了问题。后面必须重做。(滴滴打车当年的外包就遇到了这种情况,找外包做的一塌糊涂。做出来没用过一次就直接报废重做)

◆ 误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上继而导致项目失控/破产。

我们经常遇到客户第一次跟我们咨询的时候说,以前找的某某软件公司太坑爹。做的东西象一坨屎,仔细一问就发现。原来他自己在项目开工之前自己对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为开发商会帮他完善剩余东西。实际这些客户告诉我遇到过的开发商没有一家会去帮他们中途完善。

原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万接的项目,真要扣细节100万的工资成本都不够。这也是一般客户们平时问报价的时候,不同的开发商报价会差出来这么多倍的原因。并不是仅仅是贵和便宜。根本原因是大家对需求的理解完全是不一样的。客户自己不清楚就没人会清楚了。

负责任的外包公司会仔细的问你需求细节,不负责任的外包公司上来就给你报价?

人总是有惰性的,一旦要想事情和要思考的时候都懒的思考。所以客户们一般反而会讨厌这种有耐心的会仔细问需求的开发商。反而喜欢这种什么都不问其实不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引祝其入坑的开发商。最后带来的结果一般就是我们前面提到的那种情况,项目直接失败。或者中途被黑心开发商宰一把,中途***加价(原来1万能做的功能中途要5万)。因为你已经选了他了,要么做到一半放弃,要么按他的继续加钱。大部分人都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会加多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商试了。所以会选择做下去。。。

我见过的最常见的例子,就是很多人上来就问做一个***多少钱?或者问做一个简单的***多少钱?或者说我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的***多少钱?

第一种:问做一个***多少钱?

其实你问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有1000万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车),配置,引擎,装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问***也是一样的。必须表达清楚自己要的是什么样的***,用于什么场景,***解决什么问题,怎么解决(具体需要哪些功能)。就来问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。别人肯定会拿你当傻子。因为你踏马没告诉人家你到底要什么车啊魂淡!!!

如果你只问我做一个***多少钱? 我只能告诉你,几百块到几个亿,都有可能。

第二种:我要做一个简单的***,多少钱?

每个人对简单的定义是不一样的。你说的简单具体是简单到什么程度,你又具体是要做什么东西的,很多人觉得微信也挺简单的。。。建议你每次问的时候都说清楚具体功能。

第三种:我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的***多少钱?

一般这么问的创业者有个特点,很多说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴打车的地图功能,但是描述的时候说的是跟滴滴打车类似。而滴滴打车的地图功能本身实际只占了滴滴整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了美团的团购部分,说自己要做的是美团。有的看到京东有在线支付,就说自己要的是京东。如果你直接这么问,我其实完全不明白你想要的是你举得例子里面的具体什么功能。因为不可能完全仿一个美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。

为什么不能是完全仿做?你看到的貌似简单的美团/淘宝/京东/滴滴打车/微信......这样的***,每个的软件研发成本都是过千万,乃至几亿的(特别是复杂的后台)。因为这些大公司***的细节的复杂程度和后台的复杂程度超乎你的想象。现在所谓的很多软件仿京东,微信之类的,网上说能给你开发微信京东之类的公司,可以说真正能做的功能不到微信京东的百分之一。举几个具体的例子。比如就说最基本的注册登录,可能就分为邮箱注册登录,微信授权登录,QQ授权登录,微博授权登录,短信验证码注册登录,密码找回又分为邮箱找回和短信找回。这里就罗列了7种情况,你做一种还是做7种开发成本可能就差了7倍或者更高。

又比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,但是这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。而不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。淘宝京东这样大平台的搜索功能,很多大公司光一个搜索功能就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。你现在就可以打开淘宝的搜索功能仔细看看它有多少细节(高级搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序等等等等)。感兴趣的可以自己去查查这些上市公司的财报。每个季度在软件开发上的成本都是几千万到几个亿不等。大公司一定是招自己有需要的人,如果不需要肯定不会招这么多人。由于篇幅有限,更详细的原因和要注意的地方不做详述。

这里贴上滴滴打车的招聘广告,感兴趣的可以看看滴滴打车背后的技术团队有多少人。

仅3月份在招的技术职位就多大上百个。平均年薪都在20到40万之间。

滴滴打车招聘职位

现在诸位能理解为什么很怕这些问题了吗? 因为创业者的确是明明确确的告诉我,要做一个淘宝/京东/滴滴打车类似的***,但是这种***的成本是天文数字。你可能要的只是其中一部分功能,或者只是想模仿他的运营模式。

有些人可能会觉得,这是大公司所以才需要。我创业初期需要考虑的这么细吗?很明确的告诉你,非常需要。

等到错误发生了你再去解决,所要付出的成本是非常巨大或者会直接导致失败。

大公司不仅仅是因为他是大公司才做得细,是因为他做得细才能成为大公司。

而且你不考虑没人会替你考虑。不要寄希望于你在网上找的这些软件公司,他们只会告诉你这件事很简单,你快来吧,来了就能发大财,互联网人傻钱多。你不说清楚自己的***具体需要的是哪些功能,最后吃亏的一定是你自己。因为你在不清楚自己要做的东西具体是什么样子的时候,你找的软件公司就更加不知道。

你寄希望于他们给你去思考细节,他们只会给你偷换概念,偷工减料。因为这样做就可以给你的报价更低增加你选他的概率。

之前有个真实的例子,一个客户跟个不负责任的开发商只说了有注册登录,而没和他说过要做找回密码,开发商也没有提醒他。而最后软件就是没有找回密码的。如果各位看官不想自己也遇到这样的情况而被坑,就请想清楚自己***尽量多的细节。

比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面你说了一个很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而一般创业者会觉得,淘宝有啊,一般都有啊你为什么没做?(创业者看到的一般都是那种大公司很成熟的产品),你要知道,淘宝的开发成本是亿级别的。而且经过了很多年的迭代和更新。

阿里巴巴集团2015年Q3季度财报显示,2015年第三季度产品开发开支为人民币32.25亿元(约合5.07亿美元),占营收的15%。你没看错,一个季度32亿的开发成本。一年就是一百多亿。

大部分情况下细节方面你不和开发商提,一般就没有。如果别人会替你考虑的越全面,那么开发成本一定会很高。

这里我列举三大块最影响***软件质量和成本的东西。希望大家一定要记在心里!!!方便找合适的开发商和掌控项目质量。

1.功能的开发方式

现在市场上存在的几种开发方式如下:

a.web网页加壳生成***

web网页加壳生成***的开发方式,先花几百块钱买个现成的手机网站模板,在加壳打包一个***只需要5分钟,但是做出来的效果很差,耗流量,浏览体验极差,访问速度慢等等。部分开发商利用客户不懂,把这种5分钟速成的东西,当成原生态开发的***去欺骗创业者。卖几千到几万的价格。而创业者很多时候还自以为捡了便宜(问了十几家这家最便宜)。

B.Web网页+原生态混编(网页部分占80%以上)

混编方式的***效果比第一种稍好。但是如果要做出接近原生态的效果,需要不断的优化和改版,花的钱不比原生态少。而如果不对网页和系统优化,只是简单的拼凑。那么做出来的效果和web加壳的差不多.

C.HTML5开发

成本大概是原生态***的50%到30%,也是比较接近原生开发能达到效果的一种方式。但受到很多限制。各大平台兼容性还不足,相对来说还处于过渡期,同时比较耗系统***。在低配的手机上更卡。手机淘宝的***目前就是HTML5+原生态混编的,相对来说在很多低配的手机上还是比较卡的。最近优化了很多,但是早期的表现很不尽人意。Facebook和京东都尝试过HTML5,同时也吃了不成熟的亏。HTML5的未来或许是美好的,但是这期间的试错成本小公司不一定承受得起。

d.原生态开发

是目前最常用和最成熟的方式。越重视细节成本越高。一般根据具体功能要求一个***的开发成本从几千块到几千万不等。

2.功能的实现方式(功能的复杂程度和用户量)

比如上面说到的搜索功能,具体对搜索功能的要求成本会让成本差出来几万倍。不仅仅是搜索,再举几个例子。比如微信里面的聊天,分为文字,聊天,录音的语言聊天,语音及时对讲,***。

语音及时对讲和***只简单提一提。这些都是开发成本要用百万级和千万级来计算的东西。微信和QQ乃至现在自己的语言对讲和***都是有很多问题的,比如同时多人聊天会有很大的回声,电流,杂音。不是腾讯不知道,是知道了但是很难解决。

这里具体讲比如录音发送,一般来说我们听一段60秒的音乐是1M左右。而微信的一段60秒的语音压缩到了几十K,来保证发送和接收时的速度。同时还做了语音降噪(减少周围的噪音)等等。而如果这些不去考虑,只是简单的发送一段语音。两者之间的开发成本相差几倍到几百倍很正常。同样的,你的***做出来你会发现,消息发送很慢,很耗流量等等。

3.***在手机上的兼容性

相信各位在用手机***的时候,特别是安卓手机。肯定发现有些***会闪退,卡之类的情况。这个就是因为***的一部分功能在这台手机上不兼容或有bug。这些问题非常多而且很难解决。你只是一个用户的时候感觉不会那么强烈,因为你用的大部分都是大公司开发的很成熟的产品。但是你自己作为创业者的时候就必须要考虑了。因为没有人想自己的***开发出来,10个手机上8个闪退。但是事实又的确如此。很多几十万成本开发出来的***到处都是闪退。

兼容性是非常影响成本的(会对成本造成上下几倍到几百倍不等的成本)。仅安卓而言。安卓手机全世界有一万多种机型,各种不同的手机品牌,分辨率,操作系统版本号,都对程序的兼容性有影响。很多时候做兼容性调试的成本还要大于软件的开发成本,真要做到主流手机兼容,光买测试的手机就要花几十万去买。一个***如果开发出来,不做兼容性调试开发。和做兼容性调试开发,成本也是会差出来N倍的。

另外在说说模板,很多时候一些项目如果有成熟的模板解决方案能节省很大的成本。

但是模板也一样价格存在巨大的差异。同样的一个商城模板可能价格也上下差出来几十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现买了后大呼坑爹的情况。这个系统可能整个流程都是残缺的,更不要提你拿这个残缺的系统去运营了。

另外不是所有***都有模板,一般来说只有商城相关的***的模板比较多。而且模板有成熟不成熟的区别,真正成熟的模板开发成本和时间是巨大的,一个公司不可能同时有很多好的模板。因为数量多,必定不精。开发一个好的模板的成本已经巨大了,同时还搞多个,则说明每个模板上投入的成本和精力不会太多。

3月30日更新几个***外包开发常见的几个坑。

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常见坑一:

客户问外包公司你们有什么知名案例吗? 外包公司说有啊,美团,大众点评,携程,一号店(说出一个一二线,或者是三线有一定知名度***的例子)是我们做的/是我们的案例。

这种情况下90%是偷换概念或者纯骗。不管你找的这家公司是真有几百个人的大公司还是只有几个人的小公司。

实际情况是,任何你但凡听说过小有名气的***,基本都是互联网公司自己招人做的 不太可能是找外包。你可以在百度搜索任何一家你听说过的***名字或者互联网公司名字+招聘2个字,都能看到他们长期在招聘大量的程序员工程师,同时公司长期备有几十到几百,甚至上千人的技术团队。

即使真的找外包,可能是最早创业初期的第一期找的外包,但是他们后来出名的那个系统跟最初找外包做的,已经完全不是一回事了不是一个东西了,业务代码已经完全不一样 。

外包做的东西就是前期低成本试错的一个东西,很可能一次都没用过就直接报废。滴滴打车之前最早就是找的外包开发的,但是基本没正式用过就直接报废了自己招人重新做。但是这家外包公司可能在N年后滴滴打车牛逼了后会跳出来跟客户说:滴滴打车是我客户案例,滴滴打车是我做的。利用的就是偷换概念和客户不懂不会较真。滴滴打车当前找他们做并不是因为他们牛逼,而是滴滴打车可能也被他们坑了。

还有的是,有些外包公司在这个很出名的***公司团队初创的时候,跟这个团队的创始人吹过牛逼,也只是吹过一点牛逼而已,可能并没有实际合作项目。然后这个外包公司N年后发现当年一起吹过牛逼的那小伙做成功了,这时候他跳出来说 XX是我客户,XX***是我们客户案例。。

还有一种情况就是, 比如很大的互联网公司,比如携程或者大众点评或者一号店,他们平时开发的时候也会有忙不过来的时候 ,偶尔会找些外包公司进行一部分的人员外包,要几个技术员过来帮忙干几个月临时的杂活。一般都是打杂接触点边缘化的没有技术含量的东西,根本接触不到核心部分业务代码。 但是这时候外包公司又会说,大众点评是我们做的。都是偷换概念,显得自己牛逼。

还有的就是一点关系也扯不上, 强行欺骗来增强客户信任。揭穿了就算了。

其实你可以做个简单的实验,你在百度或者其他任何平台公司找***外包开发公司的时候,会遇到N家***上有大众点评,或者在家点点,携程,美团之类的***是他的客户案例的,或者是他们的业务人员亲口跟你吹这样的牛逼。

其实这些被合作的互联网公司并不知道自己被合作了,以前有个梗是说吃了一次肯德基就是肯德基的战略合作伙伴了,加了一次油就是中石化的战略合作伙伴了。 而在***外包领域里真的这么干的公司非常多,不说小的,甚至大量已经上市的外包公司也吹这样的牛逼。偷换概念乐此不疲。

常见坑二:

外包公司给你的合同一定要仔细看,很多时候被骗的客户自己公司是有法务的但是也一样被骗。因为你的法务和律师根本看不懂那些看似专业的技术词语。所以并不知道他是在扯淡还是合理的。由其是在验收标准和开发要求的这几大块上。基本如果甲方公司没有懂技术的,哪怕有专业的法务也太容易被骗。

一般体现在合同里对需求描述的不详细或者压根合同里就没有提到需求,只说要做个某某***,多少钱什么时候交付。 这样的合同其实压根没有一点卵用,你们之间商量的做个某某***只有你们自己口头讨论了需求,但是如果没非常详细的落实在合同里,最后外包公司随便给你个东西也能交付。甚至压根就不是最早你们商量的,因为合同里并没有证据能证明你们要做的到底是什么。

同样的还有开发方式(原生还是混编,H5还是加壳),验收的标准是什么这些如果不提,每一次都是提前被埋下的***,遇到骗子你去***都白瞎。根本就告不倒人家,就是合法的骗。

一般负责任的公司在合同里都会非常详细的给到一个很长的需求文档,根据项目的大小起码有几十页,里面有各自原型图和需求说明。用到的技术,项目架构,开发方式等等都讲的非常清楚。

这个文档是合同非常重要的附件,里面详细的描述了你们这次项目具体是要做成什么样子。如果没有这个,双方签完合同的时候其实都是蒙逼的。要做什么根本没个界定,到时候胡乱拿个东西交差也是不违反合同的。

这个看似常识的东西其实大部分外行都不知道,我每年都至少见到几十起外包开发被骗是被坑在这个地方的。

甲方如果不重视这个,哪怕被人骗了告到哪去都没用。 因为别人没违反合同。你们的合同压根就是一张废纸。

暂时就更新这么多,***外包坑非常非常深。最好的方式就是甲方自己公司有个懂技术的能参与进来选择开发商和逐步交接。以后有时间在慢慢更新,希望能帮到真正想创业的人。

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最近很多朋友问我是否做开发,如果项目开发需求的可以直接私信我或者微信我交流。专精O2O电商和智能物联网方向?

答二:

从2013年创办 互联网开发公司已有三年多了,对于***的开发成本的估算是每天都会涉及的其中一项工作。由于***开发根据复杂度,功能点多少,平台要求等因素的不同,价格也会有很多的出入,所以暂且忽略这些因素,从人员投入来评估***开发的成本。

***设开发一个***,投入的工作量为200个人天的工作日(根据我们接触到的大多数***项目,大多数***项目的工作量人天投入平均在150-250天左右),需要开发安卓端,iOS端,后台管理系统(简称CMS)这三个平台的话,在自己组建团队的情况下,项目需要的人员配置有:产品经理一名,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。按照这个人员的配置,根据各个人员的市面平均工资进行核算,可以得到下面这个列表:

产品经理 => 月薪:10K 投入时间:10天

项目经理 => 月薪:12K 投入时间:10天

UI设计师 => 月薪:8K 投入时间:10天

安卓开发工程师 => 月薪:10K 投入时间:50天

iOS开发工程师 => 月薪:10K 投入时间:50天

后台开发工程师 => 月薪:9K 投入时间:50天

测试人员工程师 => 月薪:7K 投入时间:20天

注:以上的人员工资以广州2016年初的薪资作为参考标准,且***设所有人员的工作经验为两年左右。不同城市,不同经验等级的人,薪资会有比较大的区别。比如北上广深的工资会偏高一些,三年以上经验的开发人员工资一般都超过10K。

这样算下来的话,一个200人天工作量的***项目,开发所需的人工基本工资支出为:10W左右,再加上员工社保,***,设备,场地,人员管理等费用,应该差不多接近14W左右的成本,暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟***开发团队的公司所需要付出的价位,对于完全没有***开发团队和相关开发经验的公司而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。

就大部分的***项目而言,开发一个***标配的项目需要开发一套后台管理系统(CMS) + 安卓客户端 + iOS客户端,大多数项目的开发成本在12 - 25万不等,具体需要根据***的功能复杂度,质量要求,开发哪些平台等因素来确定具体的价格。另外,个人***,团队或工作室,或者专业的***开发公司,报价的成本会有比较大的差距,开发出来的质量也会有比较大的差距,一般报价的成本:个人 < 团队 < 公司,而质量也是跟价格成正比:个人*** < 团队 < 公司。

那么,***在报价时是以什么作为具体的报价参考标准的呢?无论是个人,团队,还是不同的公司,行业内的报价评估方法都是以工作量的多少来决定报价的成本的,即整个项目需要投入多少个人天开发,每个人天按多少钱收费,两个参数相乘即可得到总的开发费用。举个例子,开发一个O2O类的***项目,安卓端(50人天) + iOS端(50人天) + 后台管理系统(50人天),总的开发人天即150人,如果每人天按1200收费,整个项目的总开发成本即是18万。

不少行外人可以不理解,开发一个***怎么需要这么高的成本?

站在行内人了解到的情况,简单地做一个剖析:

开发一个***项目的人员配置比较复杂。开发网站只需要一个端的开发人员即可以了,而开发***需要三个端的开发人员,通常也相对同样功能的网站开发成本的三倍工作量。***项目的人员基本配置有:产品经理,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。这里是对专业的***开发公司而言,一般个人或团队可能一个人会身兼多职,所以开发出来的项目质量也不能得到保证;

***开发的人工成本相对网站要高一些。通常一个有一两年安卓或iOS开发经验的开发人员,人工成本就要达到1万左右(由于当前的市场环境对开发人才的需求较高,使得技术开发的人工成本也较高)。通常一个***项目的基本人工成本就要达到6-10来万,再加上员工***,设备,场地,人员管理,营销成本和商务沟通成本,基本上一个***项目的基本投入成本就要去到12-15万左右。这个暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟***开发团队的公司所需要付出的价位,对于完全没有***开发团队和相关开发经验的公司而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。

综上所述,开发一个***需要多少钱,需要综合评估***的功能需求,质量要求,需要开发哪些平台端,以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量,即可基本测算出***的开发成本。有句古话是“一分钱一分货”,对于***定制开发的行业同样适用。当然,建议在找***开发团队的时候,货比几家,毕竟行业内还是存在一些接包团队抬高报价的情况,同时也存在很多低价恶意竞争的情况,这也导致了很多项目开发出来的质量完全不可控,导致一些创业项目半路夭折。

厦门的苏宁电器在奥运会期间有活动吗

营销活动的优秀策划方案

 为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面***。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是我帮大家整理的营销活动的优秀策划方案,欢迎阅读与收藏。

营销活动的优秀策划方案1

 六月夏日炎炎,六月父爱如山。6月的阳光是一年之中最炽热的,象征着父亲给予子女那火热的爱。父爱如山,人生中很多东西不可能永存,但父亲给我们的爱却永恒,一年一度的父亲节即将来临。在这个属于父亲的节日,为了调动起消费者的积极性,吸引更多的顾客,提升营业额,经管理公司研究决定拟父亲节营销策划方案如下:

 一、活动时间:6月17日-6月18日

 二、活动目的:

 1、通过活动***亲情消费,提升企业的良好品牌形象;

 2、拉动消费量,竞争市场份额;

 3、加大E餐销售量,提高各店的营业创收。

 三、活动主题:心系父亲节,xx一家亲。

 四、活动地点:xx

 五、活动内容:

 1、活动期间,各店迎宾人员对来店消费的中老年男性送上节日祝福“您好,节日快乐”。

 2、活动期间,各店增加播放《报答一生》《父亲》这两首曲目。

 3、活动期间,订xx餐均有好礼相送。

 凡电话订餐消费满688元免费赠送xx餐***牌4副,凡电话订餐消费满888元免费赠送xxE餐及时送VIP会员金卡一张,各店做好登记财务备存。

 4、活动期间各店厨政部推出几款父亲节爱心套餐,价格各店可根据自己的具体情况而定,菜式以健康,营养为主,菜品名体现父爱(参考:感恩之爱、父爱如山、父爱似水、父子情深)。并且主推一道父亲节特色菜品。

 5、活动期间到店内消费的客人,单桌消费满800元可获赠免费全家福(10寸塑封)一张,各店做好登记,财务备存。

 6、企划部统一利用短信平台给客户发送父亲节祝福短信:“心系父亲节,xx一家亲,多款父亲节爱心套餐温情推出,xx餐饮祝天下所有父亲节日快乐!”

 六、宣传事宜:

 1、管理公司企划部负责刻制父亲节横幅,每店一条,内容“心系父亲节,xx一家亲”,并与6月15日之前送至各店;

 2、管理公司企划部于6月16日统一为各店客户发送父亲节祝福短信,“心系父亲节,xx一家亲,多款父亲节爱心套餐温情推出,xx餐饮祝天下所有父亲节日快乐!”

 七、注意事项:

 1、各店认真组织员工学习活动方案,根据方案对员工进行相关知识培训;

 2、各店活动期间充分做好拍照、洗照工作,增加创收点;

 3、积分卡活动、赠券活动与此活动同时进行。

营销活动的优秀策划方案2

 一、本案策划的目的

 中国是茶的故乡,也是茶文化的发祥地。茶的发现和利用,在中国已有四五千年历史,且长盛不衰,传遍全球。茶已成为全世界众化、欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体,提倡“天下茶人是一家”。茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。通过对自己茶叶产品的营销状况分析,结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地,争取限度占领市场,更好的促进产品的销售。

 二、网络营销环境分析

 1、市场状况

 中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国,有上千年的饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯,茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越人接受、喜爱和追求

 茶市场竞争激烈、种类众多,但却有很多缺陷。一是茶叶生产的标准体系和卫生安全体系建设滞后;二是茶类丰富,产量大,品牌不大,例如:大众知道有普洱茶,却不知道有些什么品牌。整个普洱茶市场的品牌多却不强,使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在网络上比较红。

 现在的国内茶叶市场看似波澜不惊,实际上却是暗流涌动,众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。可以说,国内的'茶产业是“有名茶,无”。因此,通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。

 2、产品分析

 普洱茶,其品牌有:云上品、大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。“云上品”,具有独特性,有与众不同之处,其他品牌不是我们专有,消费者在其他店铺也能搜到类似产品。

 3、消费者分析

 普洱茶降血脂、血糖、血压;明目、化痰止咳;能瘦身去脂肪,特别是小腹堆积脂肪;能暖胃护胃。

 不同的功效也有不同的消费群体。

 白领:喝普洱茶能降低辐射、舒缓身心压力

 男人:喝普洱茶能醒酒敌烟、明目安神。

 女人:喝普洱茶能美容瘦身、清火解毒。

 中老年人:喝普洱茶能降三高、抗衰老。

 三、网络营销策略

 (一)产品策略:

 我们产品众多,分为两类,一类是我们自己的产品,一类是其他商家的产品。我们的产品有“云上品”,具有独特性,在以后具有很大的发展潜力。每一种产品都有一定的生命周期,消费者长期用一种产品容易厌烦,研发新产品可以留住老顾客,同时吸引新顾客。

 其他商家的产品有大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。这些产品有助于消费者在搜索类似产品的时候进入,增加人气和销量,快速提我们的信用等级。

 根据普洱茶不同的功效及消费群体,我们销售各类普洱茶以满足不同消费者的需求。如女儿茶的目标消费群体是白领;迷你沱茶则为了方便办公室白领。

 产品组合销售:产品搭配销售,同时减去部分价格,可以***消费,同时带动其他产品的销售。

 (二)价格策略:

 消费者的消费能力不一样,价格对消费者而言,有很重要的意义。

 1、折扣定价:部分出售已久且成本较低的商品,可以在后期或者节***日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。

 2、尾数定价:价格数字上不进位,而保留零头,使消费者产生价格低廉的心理。售价在100块钱左右的商品,定成110元,消费者认为它是100元多的产品,定成98。

 3、超低价格:选一款适合的茶叶,价格定的比较低,消费者在搜索产品的时候容易发现,进而进店,增加人气,同时也促进了其他产品的消售。

 (三)促销策略:

 1、网络广告策略:

 根据不同的消费群体,可以在不同的网站上做广告,也可以在店铺的首页做广告,吸引消费者。

 2、销售促进策略:

 ①特价促销:对于消费者来说,特价促销可以吸引更多的消费者注意。可以在节日使用特价促销方式,通过低价来吸引顾客选购。

 ②赠品策略:很多消费者喜欢小便宜,赠送小礼品容易使他们对店铺产生好感。当然也可以有“买一送一”或者“加一元赠送其他产品”等其他活动。

 ③软件策略:淘宝有许多软件可以放到店铺,促进消费,如:“天天特价”每隔段时间可以推出一种茶叶。消费者容易受到“特价”的影响,“团购”软件,有倒计时,很多消费者有跟风行为,大家都买,那自己就买,尤其是倒计时要结束的时候。

 四、网站推广

 (一)网络广告策略:

 1、直通车:被淘宝直通车推广了的宝贝,只要想来淘宝买这种宝贝的人就能看到,大大提高了宝贝的曝光率,给店铺带来很高的流量和销量。

 2、邮件:每隔一段时间给经常关顾店铺的消费者或者***送邮件。

 3、店铺广告:

 ①策划期内前期推出产品形象广告。

 ②节***日、重大活动前推出促销广告。

 (二)搜索引擎营销:

 1、关键词:消费者在购买过程中一般同过搜索引擎,输入产品的大概名称,在按分类寻找。设定好的关键词有助于消费者寻找自己的产品。

 2、站内的SEO:

 ①站内连接:利用各个版块的内容相关性,以及网站地图,建大量的站内连接,提高整天页面的浏览量。

 ②网站结构:使用HTML静态页面设计主页,减少框架和动态元素的使用。

 (三)活动营销策略:

 淘宝服务中有很多的活动,尽量参加活动,增加店铺的曝光率。如:试用中心活动、淘金币、聚划算团购等。选择可以参加的活动去参加。

 (四)软文推广:

 软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有***的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到的宣传效果。

 五、经费预算

 1人员的招募:1000~1500元;

 2市场调研:800~1500元;

 3网站优化:500~1200元;

 4网络宣传:8000~15000元;

 5杂费:1500~20xx元;

 合计:11800~19200元。

营销活动的优秀策划方案3

 一、前言

 在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。

 二、主体

 1、市场状况

 ①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

 ②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

 2、消费者研究

 对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

 3、营销策略

 ①产品策略

 适时的***取一些优惠和降价策略,***用产品组合方式销售汽车。

 ②价格策略

 价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都***用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界,消费者难以接受,如果低于某一界,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。

 ③宣传策略

 可分为长期广告宣传和短期广告宣传。长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。短期可在电视字幕上,电视**广告,电台广告,报纸杂志,短信平台电台广告以及短信平台宣传灵活性强,内容变更成本低,在大型车展,促销活动之前投放能起到较好的效果。除了长期广告和短期广告外,还有***广告,走访,宣***的发放,大型节日促销,内部广告发布。可以做公益活动,品牌联合,时间炒作来提高公司的影响力和知名度,能够树立正面的积极的影响,能提供差异化,个性化的服务,吸引客户的关注。

 ④服务策略

 要提高员工服务意识,倡导人性化服务,真诚关心客户,了解他们的实际需要,把亲情与友情融入销售的服务中,不断加以创新,超越客户的期望,使整个服务充满“人情味”,把服务他人作为乐趣,发自内心的多一句问候,多一个微笑,使客户感受到亲人般的关爱,朋友般的温暖,用服务的魅力牢牢地吸引客户。还有,要实施服务质量考核与激励机制,树立服务典型,引导员工实现人性化服务,从细微处入手,完善服务项目。

 4、人员配备

 配备工作态度、认真负责、给顾客满意的高素质人才。

 5、经费预算

 媒体宣传:300万相关活动宣传:50万4S店内宣传:10万其他费用:10万

 6、效益分析

 本次奥迪4S店的全方位,大面积投放宣传广告,对奥迪整个的品牌提升起到立竿见影的效果,其中带来无形价值链,难以估算。

 7、应急预案

 在各种困难危险前有效的应对各种经济危机对公司的危害,尽可能减少损失。

 三、结尾

 如果我们能预知未来,我们就可以等待,如果我们不能做到,我们就必须预先准备。

 通过市场调研及综观奥迪汽车市场的发展,我们有理由相信:奥迪汽车市场有着巨大的市场潜力。

 对于奥迪汽车的营销策划,我们将竭尽所能,荣辱与共。

营销活动的优秀策划方案4

  一、时间:

 xx月1日—26月20日

  二、2年度目标:

 1、完成品牌网站建设(改版)。

 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。

 3、整合各种网络推广方法。结合社会热点,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为部门战略方向提供支持。

 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。

 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。

 6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。

 7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。

  三、2度具体工作安排表:

 我部门网络推广将分四个阶段进行(10天为一个阶段)

 第一阶段:6月1日—6月10日

 1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。

 2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现我司主要“关键词”搜索自然排名居于前列。

 3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我部门不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。

 4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。

 5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。

 6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。

 7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

 8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。

 9、完成网站访问量6万人,论坛发贴200篇,浏览人数15万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网综合排名在90万内,PR值保持为4,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1%

 10、每周总结,主要针对部门网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。

 第二阶段:6月10日—6月20日

 1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要“关键词”居于搜索引擎前列。

 2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

 3、针对公司活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。

 4、调整、优化付费广告。

 5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

 6、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。

 7、执行公司安排的其它事务。

 8、完成网站访问量9万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站综合排名在70万内,PR值保持为4,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。

 9、周结,主要针对部门网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。

 第三阶段:6月20日—6月30日

 1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

 2、针对公司活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。

 3、调整、优化付费广告宣传。

 4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

 5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。

 6、执行公司安排的其它临时***务。

 7、完成网站访问量11万人,论坛发贴200篇,浏览人数35万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站综合排名在50万内,pr值升级为5,网站跳出率低于22%,网站转化率高于1%。

 8、周结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。

 第四阶段:7月1日—7月20日

 1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

 2、针对公司活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。

 3、调整、优化付费广告宣传。

 4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

 5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。

 6、执行公司安排的其它临时***务。

 7、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。

 8、完成网站访问量13万人,论坛发贴200篇,浏览人数45万人,品牌新闻报道120篇以上,实现网站alexxa综合排名在30万内,pr值升级为6,网站跳出率低于20%,网站转化率高于1%。

 9、周结,并针对下一年度制定网络推广***。

  四、***投入网络金额:

 百度预计:xx元

 google预计:xx元

 搜索引擎关键词优化:xx元

 品牌新闻发布预计:xx元

 网站建设费用:xx元

 中文站国内双线路虚拟服务器空间费用:xx元/年

 其它:

 总共预计:xx元

 具体安排如下:

 行业谈季:

 搜索引擎费用

 百度预算xx元/天

 google预算xx元/天

 预计:xx元

 门户网站、行业网站软文发布

 每个网站发布一次价格xx元/篇

 2个月预计:xx元

 行业旺季:

 百度预算:xx元/天

 google预算xx元/天

 预计:xx元

 门户网站、行业网站软文发布费用

 每个网站发布一次价格xx元/篇

 2个月预计:xx元

营销活动的优秀策划方案5

 一、合作单位简介

 无

 二、活动目的

 以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的`关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

 三、活动内容要点

 1.活动内容

 1)体感游戏吸眼球

 为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。

 2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

 到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。

 2.交流话题建议

 抢答问题建议如下:

 1.某银行是哪年成立的?

 2.某银行的经营理念是什么?

 3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

 3.宣传方式

 (1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告。

 (2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告。

 (3)通过微信宣传活动信息。

 4.活动反馈与跟踪销售行动

 根据活动开展情况,由现场人员客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

 四、目标客户组织

 1.目标客户

 目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户。

 2.客户组织

 约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

 五、时间地点的安排

 1.时间

 社区银行开业后的节***日或法定休息日均可

 2.地点

 我行社区银行门口(或能力范围可及内)

 六、费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等)

 xBOx360体感游戏机1台3000元

 纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他)

 平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)

 七、预期效果分析

 1.通过本次活动预计带来的业务量

 业务量不敢保,人气量肯定暴增。

 2.通过本次活动预计带来的影响

 预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业务量。

 八、人员安排与职责

 1.活动策划人:2人

 职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配。

 2.活动协调人:3人

 职责:接待来访客户并做好推广解释工作。

 3.活动现场负责人:1人

 职责:负责一切当日活动细则。

营销活动的优秀策划方案6

一、目前的营销的情况

 在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

 二、市场的需求分析

 可行性分析:

 1、网上书店的优质低价的竞争优势。

 2、网上的书店传播速度快。

 3、网上书店所面对的'购买顾客群达到8000万人。

 网站的设计需求分析:

 1、建立完善的产品信息展示系统。

 2、树立诚信经营企业形象。

 3、保持市场的地位。

 4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

 5、为现有的客户提供更有效的服务。

 6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

 7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。

 三、推广方案

 1、品牌打造,建立书店及连锁店。

 2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广。

 3、搜索引擎推广。

 4、商务信息平台发布:利用环球***和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。

 5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。

 6、商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

 7、利用***期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。

 8、实行会员制。

 四、网络安全管理

 针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。网络安全管理主要分为四个方面:

 1、防止未授权存取。

 2、防止泄密。

 3、防止用户拒绝系统的管理。

 4、防止丢失系统的完整性。

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家电团购的小知识

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家电团购已经成为了大家经常从事的活动,它可以为大家提供最优的价格,大家对于家电团购的的来龙去脉是否了解?小编给大家讲讲家电团购的小知识,大家可以了解一下了。

一、家电团购的知名网站

家电团购网最早起源于美国网站,它的特色是:天天只推一款优惠家电、每人天天限拍一次、优惠品必定是工作类型的、工作有地域性、线下出售团队规划远超线上团队。

在我国比照出名的有安泰网,他的特色是定时举行一些团购会并进行现场砍价,让厂家有必要给出低于商场很多的报价给顾客们,是我国最大的家电团购网站之一,网站旨在让顾客们轻松、定心、快捷地完结家庭花费,协助他们***购到更廉价、更合适他们的商品。

除了上述家电团购网以外,还有一些大的归纳类团购网站,如团宝物网,美团网等大型归纳团购网都开通了家电团购频道。

二、家电团购的特点

最大限度的紧缩在线商品的流转环节,悉数商品由出产厂家直接供货,省去了很多基地流转环节和营运费用,最大限度的节约本钱;一同关于单个团购商品获取最大批量的订单,大大分摊了出产厂家的边沿本钱,从源头上对商品的本钱进行最有力的瘦身,给顾客们实实在在的贱价,确保顾客们、家电厂家和安泰网完结三赢。

一是家电团购报价低于商品商场最低零报价,二是商品的质量和工作能够得到有用的确保。

首要参与家电团购的有冰箱、电磁炉、电视机、洗衣机、饮水机、微波炉、电水壶、空调、电脑、音箱,未来会有更多的家电类商品加入到家电团购的队伍傍边。家电团购已在上海、北京、广州等大型城市盛行起来,并逐步开展变成一种新式的花费办法。城市家电团购网恰是顺应年代开展的请求,联络我国电子商务的实践所建立网络团购途径,为广阔商家和业主供给最专业的团购工作。

三、家电团购的优势

1、商品直销:以“团购”的名义直接在网站上登入商品信息进行直接出售,这儿的货源也可所以自个进货、或跟商家协作代销,直接取得商品出售赢利。商品直销是在网站运作中完结底子盈余的传统办法。

2、活动回扣:网站作为商家与买家的基地桥梁,安排有一同需求的买家向商家团体***购,过后商家向网站付出赢利报答,即大伙日子中多见的“回扣”办法。千万不要小看这个“回扣”,他是最有或许变成你最大收益的办法之一。团购商品小到日子用品,大到电器、建材、装修、汽车、房产等,***如你成功安排了一个大型***购团、如买车团、买房团,仅一次活动的商家赢利报答小到上万,大到十几万乃至更多。一些大型团购网站声称有千人团购会乃至有万人团购会,这种大规划的***购其发作的赢利报答之大可想而之。

3、商家展会:能够不定时举行商家展览沟通会,商家能够借此刻机进行新商品的推行、试用,能够面临面与客户沟通、接受咨询与订单并借此了解客户的需求与主张。网站向商家收取展位费取得收益。

4、广告工作:团购类网站除了具有区域性特征外、他的受众通常都是具有花费、***购才干、欲***购的人群,关于商家来说定位精准、方针明晰,本钱贱价,故必将变成商家广告宣扬的最好途径。

5、售会员卡:“VIP会员”是用来凸显用户“尊贵身份”多见办法,在年青人,格外是学生人群中十分的受欢迎。团购网站能够经过发放会员卡的办法来让用户进步“身份”,网站能够为持卡会员供给更贱价的商品报价,更交心的工作,能够让持卡会员直接在协作的商家实体店肆进行“团购”。

6、分站加盟:当网站开展到必定影响力,无形中现已在为你做项目招商。此刻能够供给授权给加盟者建立分站,为加盟者供给网络途径、运作阅历、同享网站品牌等。在取得加盟费的一同也扩大了自身规划的影响力。团购网站的运作、盈余办法不限于以上6种,依据自身的开展状况、环境特色、立异,能够发作更多的盈余办法,比方为商家、买家供给更丰厚的增值工作等。

四、家电团购的技巧

1.搜索商家口碑。团友们下单前可在群众点评网等网站上对商家的口碑和工作做一些查询,看看网友怎么评估。还能够打电话给商家咨询其招待量等。

2.挑选有闻名度的团购网站团购网站良莠不齐,网站卷款逃跑、乃至团购商家关门的事情已有发作。主张挑选城市团购网、美团网等有闻名度、诚信度的团购网站,售后工作更有确保。

3.看清团购信息:下单前细心阅览花费规矩,承认几个首要信息:有用期、营业时刻、限用人数、是不是有别的运用约束或是附加花费。

4.约请老友***购约请老友初次***购,获10元返利,这现已是各大团购网站的标配。看到划算的团购信息,无妨发给老友,或是发到自个了解的论坛里,不只同享了信息,还能下降团购本钱。

5.避免首周扎堆花费。团购之前必定要看明白团购的人数,做到心中稀有,通常人数超越3000的就意味着是个抢手团购,,能够取得十分好的价格。

6.带上团购***诉电话备用。有些团购网站都供给客服电话,网友遇到疑问能够随时拨打,请团购网站来协助处理。

郑州,五一,冰箱有什么大的活动吗国美、苏宁、等

大学生创业***书1 一,运营模式 技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、**院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。 二,产品和服务 1、产品和服务描述 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2、竞争比较 同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。 3、***、技术 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的***、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的***、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。三、市场分析 1、市场需求 (1)稳定的老客户***。 (2)写字楼与宾馆客源。 (3)购物***场所。 (4)成熟居民小区 (5)外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。 (6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。 2、行业发展趋势 (1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。 2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。 (3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。 3、竞争分析 (1)与强势品牌店的间接竞争。目前各大城市中星巴克(STARBUCKSCOFFEE),以及同样来自美国的COFFEEBEANERY,源自日本的真锅咖啡(MANABE),都在平分秋色. (2)直接竞争对手。如台湾庄记咖啡、风尚咖啡、咖啡盒子(BO_CAFé)等等,规模都不太大,具有一定特色。 (3)营销规划 利用加盟店品牌和***优势,迅速建立比利时***的知名度、美誉度,稳固住老客源。 4、推广*** (1)广告宣传 针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。 (2)***营销 ①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。 ②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。 (3)服务营销 ①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为__生、**,他们会觉得很受尊重。 ②个性化服务。 在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。 大学生创业***书2 一、餐馆名称: ___。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“__酒家”或“__荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280 ~ 350 M2 四、目标城市:—— 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4__M规格)4 ~ 5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为_元;C.厨房面积为40 M2,装修强调排污、通风,费用为_元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修_元。 自己买材料,总共预计8万元 4.***费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用:A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D.厨房用具,共4.5万元;E. 桌凳,共5000元; F.其他(请见清单),共计2000元,G.自动洗衣机1台,1000元 6.其他不可预计费用,2000元 八、餐馆装修风格说明: 1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平 2.大厅说明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米**桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准) 3.包厢装修与大厅一样 4.其他无特别要求 九、人员配备: 1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员 2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员, 3.大厅:5个人,每四张台1个 4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。 十、运营费用明细: 1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300 M2共计600元/月 2.排污费用:600元/月 3.水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油2000元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好) 4.人员费用:A.工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800__ + 1400__ + 14__000 = ;B.住宿火食费用:住宿为2000元/月,火食费用以200元/人/月,共计18__00 = 3600元/月 5. 折旧费用: 6. 原材料:A.原料, 共元/周 7. 其他不可预知费用:1000元/月 十一、菜品说明: 1.坚持两个特色:A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。 2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品,每月2个新菜品;B.跟季节变更,及更换菜品 3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均 35~60元/人。 总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润 十二、直接成本估计: 直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。 1.特色菜(挙头产品)成本控制在50% 2.中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内 3.中档常见成本控制在60%以内 4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。 以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品 十三、最终费用核算: 十四、其他问题点: ***安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。 十五、优势与劣势: 本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅***用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力***。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力***、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校***期是固定的,寒暑***期间的客源会骤降,而寒***期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 十六、财务状况分析 1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等 2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料***购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。 3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。 4.每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。 十七、风险与规避 1 外部风险 随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。 2 内部管理风险 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。 3 市场风险 市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能: (1) 在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。 (2) 项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。 (3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。 4 原料***风险 本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于***购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。 5 应对措施 (1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。 (2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。 (3)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。 (4)进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。 (5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料***的供给。 6 保险和法律 事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会***取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。 大学生创业***书3 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。 项目简介 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 我国目前人年均果品占有量约为45KG,与健康标准要求(70KG)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80KG)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万T。 选择理由 行业的需要:中国缺少水果的销售大户; 创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营; 全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下 新颖的销售方式:开放式的自选 多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果 庞大的市场:国家***在20__年使人均消费水果达到48公斤,2030年53公斤。也就是说要2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40% 特色服务 1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。 也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。 水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果20__年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。 分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。 2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,***用统一装修、统一店面布置、统一***购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。 3。独特的引导消费 现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。 4。提供多种多样的服务来针对不同的消费群 水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。 5。深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要 随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有***的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的***水源清洗水果并***榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。 竞争对手 1消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式,由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。 2大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于***购量较大,***购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。 我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的***购优势和物流优势,在***购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。 还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如好又多超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了***购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。 3农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。 我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。 4游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。 (一)、大学生毕业创业***书模板(五篇) (二)、大学生小成本创业项目***书模板(四篇) (三)、大学生创新创业项目***书模板范文(两篇) (四)、大学生自主创业***书范文(三篇) (五)、大学生毕业生就业创业项目***书范文(三篇) (六)、大学生创业***书模板范文(四篇) (七)、大学生创新创意创业项目***书范文(三篇) (八)、毕业生低成本创新创业项目***书范文(三篇) (九)、大学生创新创业项目***书范文(三篇) (十)、大学生计算机专业创新创业项目***书范文(两篇)

5月3日郑州市第二届苏宁电器千人团购会开始报名啦!

热烈祝贺第一时间团购网与苏宁电器结成战略合作伙伴!第一时间团购网郑州首届苏宁电器千人团购圆满结束(查看详情),广大网友反应强烈,强烈要求再此举办,我们与苏宁协商后,决定在5月3号再次举办郑州第二届苏宁电器千人团购会。超低价格回馈网友,本次团购会为五一后郑州市规模最大的一次电器团购,冰箱、空调、洗衣机、彩电、数码、手机、小家电等产品均有超级优惠,希望需要家电的朋友不要错过。

本次活动亮点:

1.苏宁电器老总携6大部长亲自坐阵花园店议价,签名集售。

2.所有产品在各大商场五一活动价基础上再降价,保证所有参加团购产品全市最低。

3.下定交100元订金,如发现价格不是最低,15天内可无条件退还订金或补偿差价。

4.所有团购产品任你砍价,砍价之后再统一降价2%-6%。

5.万元豪礼欢送不停,所有下单会员可凭***参加抽奖活动。

希望广大网友在五.一各大卖场搞活动的时候记下你感兴趣产品的最低活动价,以便团购会当天给苏宁老总、部长当场对峙,确保价格砍到全市最低。

下面是个大类砍价后的优惠说明:

1.彩电类:砍价后再优惠2%—5%

2.冰箱类:砍价后再优惠2%—5%

3.空调类:砍价后再优惠2%—5%

4.厨卫类:砍价后再优惠4%—6%

5.数码类:砍价后再优惠2%

6.碟机类:砍价后再优惠2%

7.通讯类:砍价后再优惠2%

8.小家电类:砍价后再优惠3%—6%

更多细则稍后公布,敬请关注!

参与品牌:(苏宁电器数万件产品任你选择,苏宁电器中环百货店内没有的产品可以从苏宁其它分店调货,具体情况以现场活动为准)

人多力量大,确保最低价!

报名方式:

登陆第一时间团购网报名:***.diyishijian***

电话报名:0371-66302855 66302856

活动时间:08年5月3日下午13:30-18:00

活动地点:苏宁电器中环百货店(花园路与红旗路交叉口)

主办单位:第一时间团购网 郑州苏宁电器

4月27日郑州首届苏宁电器千人团购现场回顾

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